借個(gè)“頭頭”來開會(huì)

我有位朋友，在縣里算是個(gè)不大不小的部門“頭頭”，上下關(guān)系處得不錯(cuò)，說話也很隨便。一天，他要開個(gè)會(huì)，給縣里“兩辦”打電話:“哪個(gè)‘頭頭’在家，借我們用用?！薄敖鑲€(gè)‘頭頭’用用”，這話乍一聽實(shí)在不雅，不敬，甚至有點(diǎn)放肆。對領(lǐng)導(dǎo)一口一個(gè)“請”還唯恐不恭，怎好說“借”?可細(xì)一琢磨，這個(gè)“借”字倒是挺貼切的。

一到年終歲尾，人們都喊會(huì)多，可又都在忙乎辦會(huì)、赴會(huì)。各級(jí)“頭頭”們自然是座上的“明星”?！懊餍恰庇殖闪恕傲餍恰?。有的“頭頭”一天要趕幾個(gè)會(huì)，分身無術(shù)，只得這里露下臉，那里亮個(gè)相。會(huì)會(huì)相連，竟無虛日，爭借“頭頭”便在情理之中了。

開會(huì)請“頭頭”，本不是個(gè)問題，重要的、必要的會(huì)議當(dāng)然要請領(lǐng)導(dǎo)。問題是不能失之于濫。有些工作宗旨大義早已明確，落實(shí)就是了，何勞“頭頭”再來“意義”一番?借“頭頭”不過是借招牌、借嘴巴。

有些人熱衷于“借”，無非是看中了“頭頭”們的“實(shí)用價(jià)值”:

一是會(huì)議上檔次。會(huì)議重要不重要，就看到會(huì)“頭頭”的銜高不高，以“銜”論“檔”早已成為約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)。二是單位出新聞。報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)多是圍著“頭頭”轉(zhuǎn)，沒有“頭頭”哪來的“新聞”?誰不想借著“頭頭”們的“光臨”引來宣傳的轟動(dòng)效應(yīng)?三是“頭頭”出政績。有些領(lǐng)導(dǎo)部門考核工作不重實(shí)效重形式，慣以發(fā)了多少文，開了多少會(huì)，哪些人到場，什么人講話來評(píng)定工作。所以“會(huì)績”便也就成了“政績”。

如今，“會(huì)”潮還在看漲，“借”風(fēng)依舊不衰。除了以上提到的因素之外，還有攀比心理在作祟。大家都忙著辦會(huì)，爭借“頭頭”，無形中就形成了“競爭”。你請五個(gè)“頭頭”，我就不能只借四個(gè);你是“二把手”講的話，我就不想讓“三把手”致辭，要不就顯得我沒面子，降了格。借“頭頭”便成了辦會(huì)各家的首要課題，不惜動(dòng)用各種關(guān)系把“頭頭”們拉來，“頭頭”們自然成了爭相獵取的對象。

有意思的是，有些人往往具有雙重身份，扮演雙重角色。作為下級(jí)，他們經(jīng)常去“借”人家;作為上級(jí)，他們也經(jīng)常被人“借”。這種換位常使他們處于一種矛盾的心態(tài)中。一般地說，被“借”者并非都心甘情愿，也有難言的苦衷。參加了甲部門的會(huì)，就不好拒絕乙部門，落下誰心里都會(huì)不平衡，有親此疏彼之嫌，只好硬著頭皮去當(dāng)“道具”。

要說被借者都不情愿，恐怕也有失公允。有人很欣賞很得意這套領(lǐng)導(dǎo)方式。反正出門有車，講話有稿，即使費(fèi)點(diǎn)唾沫，還有茶水補(bǔ)充。他們雖然有時(shí)故作辛苦狀稱“太忙了”，其實(shí)心里很陶醉。

此風(fēng)不可長。我們應(yīng)該提出個(gè)口號(hào):減少會(huì)議，解放領(lǐng)導(dǎo)。少搞一些熱熱鬧鬧、虛虛假假、輕輕飄飄、花花哨哨的東西，多辦點(diǎn)看得見、摸得著、為群眾切身利益考慮的實(shí)實(shí)在在的事情。

(龔寶良、尹成榮、肖進(jìn)薦自2009年12月4日《今晚報(bào)》圖:廖新生)