

近年來,一直被認為整體實力較弱的城商行在經(jīng)歷改革重組、更名、跨區(qū)域經(jīng)營以及一些城商行的上市融資之后,整體實力顯著增強,在2009年中國銀行業(yè)以天量信貸增長力挺中國經(jīng)濟強勁復(fù)蘇應(yīng)對危機的下半年,更是成為其中的主導(dǎo)力量而異軍突起。這其中有不良資產(chǎn)剝離、股權(quán)改革等因素,但不可否認,跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略已成為城商行實力增強的重要一環(huán)。而各家城商行也將其納入自己的長期發(fā)展規(guī)劃之中,那么,實行跨區(qū)域經(jīng)營的城商行效果如何?對此,筆者僅對其進行一簡要分析以期對城商行跨區(qū)域經(jīng)營的發(fā)展模式有所裨益。
城商行跨區(qū)域經(jīng)營利弊分析
對于城商行跨區(qū)域經(jīng)營,監(jiān)管部門的監(jiān)管政策也日趨放松。自2005年起對城商行跨區(qū)域經(jīng)營的限制有所松動,并最終于2009年出臺了《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)市場準入政策的調(diào)整意見(試行)》,放寬了城商行跨區(qū)域經(jīng)營的監(jiān)管標準,而城商行借此機會也通過多種形式的跨區(qū)域經(jīng)營實現(xiàn)了自身的發(fā)展壯大。跨區(qū)域發(fā)展不僅是城商行實現(xiàn)規(guī)模迅速擴張的機會,更是借機提高自身管理能力和內(nèi)控水平,不斷提升盈利能力和水平的機會。
目前,城商行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略按區(qū)域分布主要有兩種:一是在本市區(qū)域內(nèi)設(shè)立支行;二是徹底走出本市區(qū)域在全國范圍內(nèi)尋找設(shè)立分支機構(gòu)的區(qū)域。第一種情況是指在本省區(qū)域設(shè)立支行或收購其他金融機構(gòu),一省內(nèi)的各種經(jīng)……