榜樣,品牌“求其上”

2010年1月，杰克·2009(第六屆)中國服裝品牌年度大獎提名品牌榜單公諸于眾。在這一組千呼萬喚始出來的名單出爐之際，在“認識”這一群新榜樣的同時，我們也不妨從一個新角度再次審視新五年大獎在品牌推崇方面又給我們帶來怎樣一個“新”字。

真實成就榜樣，三個層面劃分獲獎品牌格局

中國服裝品牌年度大獎自設立之初，主辦方就強調，年度大獎的目的絕非在行業內部排座次，而在于通過對優秀中國服裝原創品牌的表彰，發揮其榜樣與先鋒的作用。因此，無論是行業內的領軍品牌還是新興有潛質的品牌，都可以成為“大獎”尋求的目標。通過對歷屆獲獎品牌榜單的梳理，并與主辦方深入地交流，記者發現過往五年以來，各項大獎最終獲得品牌大約可以劃分為三類，同時也對應“大獎”各獎項的設置。

第一類獲獎品牌，其在獲獎前已經是行業中航母級的品牌。對于消費者來說，此類品牌的市場認知度、品牌形象、品牌價值等方面已經占據了相當的地位，并得到廣泛的認可。這類品牌多起源于八十年代改革開放之時，從自然發展適應市場經濟，到帶頭涉足做品牌發展等一系列的變化，他們始終走在行業的前沿。比如杉杉、雅戈爾、波司登、紅豆、報喜鳥等品牌。因此它們主要出現“公眾”、“價值”、“成就”等三個評價綜合實力的獎項中。主辦方相關負責人亦表示，這三個獎項考核的是品牌長期發展而形成的經濟效益、社會效益以及公眾的反映度，非一朝一夕能形成，是需要品牌在長期發展中日積月累積淀而成?！?br>