2009年,對于世界上很多國家而言,苦難多于歡顏。在全球遭遇的這樣一場罕見的金融危機面前,中國的紡織工業(yè)自然也未能幸免。
也是在2009年,外銷受到嚴(yán)重影響的紡織業(yè)竟然實現(xiàn)了企穩(wěn)回升,1~12月,紡織全行業(yè)復(fù)蘇明顯,雖然受國際市場需求不振的影響,出口交貨值同比下降3.23%,但國內(nèi)銷售產(chǎn)值同比增長14.69%。
然而,行業(yè)復(fù)蘇并不意味著簡單的恢復(fù)原貌。在后危機時代,復(fù)蘇意味著調(diào)整后的進(jìn)一步升級,意味著要爭奪科技制高點,意味著要迎接更加慘烈的市場競爭。可是應(yīng)對這一切又何嘗容易?
正如依文企業(yè)集團(tuán)董事長夏華所說,在過去的一年,所有企業(yè)家都有備而來。他們拿好了所有必備的登山用具,其實只是想在這次登山中活著回來。但沒想到無意之中,登上了巔峰,而且看到了意想不到的風(fēng)景。
2010年,在這一個被國家統(tǒng)計局總工程師姚景源稱之為“十分復(fù)雜”的年份里,這些剛剛從金融危機中透過氣來的企業(yè)家們要如何保證自己完好無損、安然度過下一個難關(guān)?他們要怎樣才能既保住現(xiàn)有成果,又能勇往直前?
在2010年中紡圓桌論壇上,經(jīng)濟學(xué)家們和睿智的行業(yè)從業(yè)者們給出了最清晰的答案,那就是——調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展。與會者一致認(rèn)為,在后危機時代,中國紡織業(yè)將面臨勞動力成本提升、土地成本提升、環(huán)境、資源、能源等壓力,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)成為紡織業(yè)面向未來的必由之路。因此,企業(yè)發(fā)展要從主要依靠勞動力比較優(yōu)勢,向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,企業(yè)要大力推動自主研發(fā)、引進(jìn)消化,加快技術(shù)改造,淘汰落后設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率,提高科技和品牌對紡織經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率。……