


三網融合后,平臺服務將超越內容生產成為產業中樞,而眼下,廣電系與電信系真正的“對決”還需要時間,以等待一個更加明確的環境。
十二年,一輪回。
從1998年原體改委提出《中國電訊產業的發展戰略》研究報告,引發對“三網合一”還是“三網融合”的大辯論,到2010年1月13日溫總理在國務院常務會議上對加快“三網融合”的堅定決心,人們心中那個期盼了多年的“一根線”夢想,在十二年里,終于乍現曙光,照進現實。
所謂“三網融合”,即電信網、廣播電視網和互聯網的相互滲透、互相兼容,最終整合成統一的信息通信網絡應用環境。而“一根線”夢想,則是“只需要接一根線、付一次費,人們就能打電話、上網、看電視”。這幾乎已成“三網融合”倡導者們的經典言論。而咨詢公司中研博峰的預測,則描繪了一幅令產業興奮的前景:“預計未來3-5年之內,三網融合的各個領域,每年將保持30%-50%的增長,預計將達到5000-8000億元左右的市場規模。”
但是,好事多磨。
盡管在底層技術上,三網的互聯互通和無縫覆蓋早已不是問題,可是,業務層的互滲交叉,經營上的競爭與合作,以至行業管制和政策上的統一,卻如同不斷高聳的山峰,難以逾越。廣電總局和工信部,這對直線距離不過3000米,卻在十幾年中“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的鄰居,始終難以做出大的讓步,最終,在溫總理的斡旋下,還是又一次坐到了談判桌前。
這一次,他們面對的,又將是什么樣的新局面呢?
廣電補課
三網融合的階段性目標已定。……