百度的B2C野心

B2C市場(chǎng)正以“井噴”的態(tài)勢(shì)高速發(fā)展，而巨大的發(fā)展?jié)摿σ苍诖碳ぶY本與廠商的蜂擁而入。在老牌電子商務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷擴(kuò)張下。一場(chǎng)B2C“混戰(zhàn)”已經(jīng)不可避免。

在剛剛宣布斥資千萬(wàn)美元組建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)視頻公司后不久，百度又加緊了對(duì)于電子商務(wù)的布局。1月底，百度宣布與日本樂天組建合資B2C商城，意欲打造面向中國(guó)用戶的“超大型綜合類B2c網(wǎng)上購(gòu)物商城”。

據(jù)悉，百度和樂天計(jì)劃未來(lái)3年內(nèi)投資5000萬(wàn)美元，在合資公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中，樂天占比51％，百度占比49％。合資公司將引入樂天日本平臺(tái)的現(xiàn)有商戶到中國(guó)開展業(yè)務(wù)。雙方將共同委派資深人士組成管理團(tuán)隊(duì)，由樂天委派CEO。

百度的優(yōu)勢(shì)在于擁有中國(guó)最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)人口，但在電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施方面，需要有經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴樂天來(lái)彌補(bǔ)。這樣的合作看似恰到好處——合作模式有利于整合優(yōu)勢(shì)資源，又可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

“樂天和百度的合作，可能會(huì)借鑒樂天在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，而百度的流量，及營(yíng)銷推廣能力將發(fā)揮作用。”易觀國(guó)際分析師陳壽認(rèn)為。但他同時(shí)表示，中國(guó)市場(chǎng)與日本市場(chǎng)差別較大，樂天很難在銷售、物流等方面給百度提供幫助，這有待觀察百度后續(xù)的運(yùn)作能力如何。

實(shí)際上，“搜索+電子商務(wù)”的模式，普遍被認(rèn)為是搜索引擎未來(lái)主要的增長(zhǎng)方向之一。此前，網(wǎng)易和Google都先后推出了購(gòu)物搜索頻道。但這一模式的問題在于，盡管搜索引擎如百度有著強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，但是怎樣將搜索轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買，這一過程需要花不少力氣。

一些分析人士認(rèn)為，目前的搜索技術(shù)還并不能達(dá)到幫助用戶實(shí)現(xiàn)決策購(gòu)買的階段。電子商務(wù)搜索與信息搜索有著明顯的不同，用戶想要的不是簡(jiǎn)單的比價(jià)信息羅列，而是希望搜索引擎幫助分析、決定購(gòu)買，而這需要在更多的用戶分析以及搜索技術(shù)上打破規(guī)則。

此前的2008年，百度推出網(wǎng)上C2C交易平臺(tái)“有啊”。但其上線一年多的時(shí)間內(nèi)實(shí)際效果并不理想。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在C2C市場(chǎng)，淘寶依然占據(jù)接近90％的份額，不減反增。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，正是出于當(dāng)初的無(wú)功而返，百度才選擇了另外一條以合資的形式進(jìn)軍B2C市場(chǎng)的道路。

但也許結(jié)果并不如想象中樂觀。易觀國(guó)際高級(jí)分析師曹飛認(rèn)為，雖然B2C將是中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的最大推動(dòng)力，但是百度樂天合資公司在進(jìn)入的時(shí)間點(diǎn)上難免留有遺憾，畢竟“淘寶已擁有一年半的中國(guó)B2C平臺(tái)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)”。

在百度“有啊”運(yùn)營(yíng)不佳、淘寶擁有豐富的國(guó)內(nèi)B2C平臺(tái)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的前提下，百度進(jìn)人B2C時(shí)已處于被動(dòng)追趕的地位，而且未來(lái)還需要面臨電子商務(wù)信息流、現(xiàn)金流、物流等環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)，這同樣需要時(shí)間。百度能否依靠此舉扭轉(zhuǎn)其在電子商務(wù)領(lǐng)域的被動(dòng)局面，還有待觀望，這取決于百度與樂天雙方的運(yùn)營(yíng)能力。

不僅如此，憑借著搜索引擎龐大的流量?jī)?yōu)勢(shì)，除電子商務(wù)之外，百度還在視頻、游戲等多領(lǐng)域多面出擊。百度希望在越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都布局自己的棋子。但能否將自身的品牌影響力和流量?jī)?yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)等其他領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值仍值得商榷。

與此同時(shí)，越來(lái)越多的資本和廠商開始在2010年發(fā)力B2C市場(chǎng)。先是淘寶電器城成立，京東商城宣布第三輪融資成功，后有國(guó)美、蘇寧紛紛開通網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。密集的資本動(dòng)作意味著2010年的B2C行業(yè)將開始迎來(lái)一場(chǎng)激烈的圈地戰(zhàn)。無(wú)論老牌B2C淘寶，還是新進(jìn)入者百度，都將迎來(lái)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。