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三個國家一個夢想

2010-01-01 00:00:00童妮燕
互聯網周刊 2010年5期

中日韓3G產業鏈的互補共通,資本領域的郎情妾意,似乎預示著一個區域產業經濟圈的成型。由此再現“三小龍”的輝煌,是三個國家的同一個夢想。

盡管在3G產業領域一步當先,中國電信界“向日韓學習”的呼聲不絕于耳,但未來3G產業的發展,中國市場的意義是日韓絕不敢忽視的。事實上,中國更像是他們的希望之地。

2009年9月5日,時任日本總務相的鳩山邦夫在北京與中國工業和信息化部部長李毅中舉行會談,雙方在推進3G領域合作的備忘錄上簽字。兩國3G領域的合作進一步提上日程。

而就在此次會談的5個月前,日本首相麻生太郎曾訪華,與溫家寶總理在人民大會堂舉行會談。在這次陣容強大的訪華中,日方直接將會談的焦點瞄準中國3G市場,探討如何在以3G手機為代表的信息通訊領域加強技術合作,推動東北亞地區一體化進程成為重要議題。

《日本經濟新聞》的報道中說,中日合作的主要對象瞄準3G和3,9G移動通信所需新型手機的開發、通信基礎設施的構筑以及相關寬帶技術,同時還將共同促進3G和3.9G時代的視頻、音樂等內容的流通以及應用軟件的開發,提供手機結算系統以及IC卡方面的技術與經驗。

事實上,自3G發牌,中國電信市場便強烈地撥動著日韓兩國興奮的神經。縱然有世界上最先進的電信業務,在金融危機的煎熬中,中國市場儼然成了他們期待已久的下一個出口。

各有所長

“中國3G牌照的發放,對中國乃至世界通信業都將產生重要影響。”2009年3月,日本總務省官員及日本YRP研究開發推進協會造訪中國移動通信聯合會時,日方代表甕昭男會長表示。

2G時代,自恃掌握了先進3G技術的日企們在中國嘗盡了“英雄無用武之地”的苦澀。在以2G手機一統天下的中國市場,日企們全面潰敗。NEC、松下、京瓷等日本代表性手機廠商相繼無奈地退出中國。中國3G的發牌和啟動,將大大降低日本企業從事3G通信關聯業務的門檻,讓他們看到卷土重來的希望。

在中國的三大電信運營商中,中國聯通采用和日本電信運營商NTT DoCoMo以及軟銀相同的WCDMA標準,中國電信則使用和KDDI相同的CDMA2000標準。在中國現行的三種3G制式中,日本唯獨對中國自有3G標準TD-SCDMA沒有經驗。“日方現在介入TD的硬件領域似乎已經有點太晚,但日本在基于3G網絡之上的網絡內容服務和軟件應用方面有著相當豐富的運營經驗。”

日韓是移動互聯網的先行者,其經驗表明,網絡、終端、內容和資費是移動互聯網業務成功的四項關鍵因素,而發揮這些因素作用的關鍵在于合作和創新、共同打造移動互聯網均衡的產業鏈、形成成熟的移動互聯網商業模式。

對于具體的合作方式,甕會長表示,日本企業有實力也有能力在內容服務、應用軟件方面參與到中國市場中來。對于日本企業來說,將來有望在需求巨大的中國3G市場推廣動畫片和電子漫畫等信息內容。

日本急于重新開發中國市場,皆因發展多年的國內通信市場已經飽和,幾乎已沒有開發余地,于是,眾多企業紛紛出擊海外市場,以此激活自身產業。

“日本手機市場的現狀正好與中國的3G產業形成互補,由于目前TD-SCDMA的整體產業實力還不牢固,終端產業也亟需提升;同時TD-SCDMA作為國際3G標準,需要有國際企業參與進來、共同推廣,如果TD-ScDMA能夠借助日本在終端方面的研發力量,將能極大地完善自身終端的產業實力。”業內分析師表示,日韓企業進入中國市場走的是先布局再發展的路,他們不一定追求短時間內的發展,等到中國的政策和資費方面有所調整時,一旦有機會他們就會尋求突破。

在紛紛追隨中國市場而來的同時,另一方面,進軍日韓電信市場的中國企業很多都已取得驕人的業績。

移動搜索領域,易查成績斐然。2009年11月12日,易查CEO劉斌在演講中透露,易查日本每日搜索量已突破1200萬,收入達到2000萬美元。在日本市場的搜索量及收入排名中,易查已名列第三,僅次于排名第一的Google和第二的雅虎。

電信設備和終端領域,華為、中興等中國企業也在日、韓市場攻城拔寨。

2010年2月23日,據外電的最新消息,華為技術最近與韓國電信公司KTF簽訂了一份價值1.82億美元的WiMAX設備合同,KTF原先的設備供應商三星電子在這次競標中出局。隨著WiMAX在亞洲市場的快速增長,中國電信設備商正在擴展其WiMAX在亞洲市場的占有率。

而早前,2009年11月日本市場營銷服務機構GFK最新的報告稱,華為已連續兩年占據日本上網卡市場的半壁江山,而運營商EMobile在日本銷售的產品中,超過70%也來自華為終端。

中興在日本的業務主要集中于終端制造領域。“到2010年,日本的銷售額將達到1億美元”。中興ZTE東南亞地區總經理錢強為該公司的日本業務提出了這樣的目標。租借NTTDoCoMo通信網絡的MVNO(移動虛擬網絡運營商)日本通信就采用中興(ZTE)的手機。

日韓的運營經驗和技術力量、中國的廣闊市場和制造能力——產業鏈上的互通和互補,將勾勒一幅各國3G產業繁榮的景象。與此同時,更多的資本開始躍躍欲試。

資本試水

隨著我國四大基礎電信運營商紛紛海外上市,國際資本越來越將目光瞄準我國電信市場。日韓資本更是不能例外。

2008年2月,日本最大的移動SNS公司MIXI悄悄地在中國上海建立了辦公室。MIXI在日本的訪問量僅次于雅虎日本,位居第二位,擁有1500多萬用戶。進入中國一直是MIXI全球戰略的一個重要部署。MIXI曾想通過收購國內同類公司天下網進軍中國,但最終由于價錢等方面的原因,并未談攏。

而這一收購機會,最終被日本另一家手機社區搶去。去年8月,天下網宣布獲得由日本知名手機社區DeNA主投、日本風險投資機構Infiniti Ventures(IVP)跟投共計超過1000萬美元的戰略投資。

“DeNA收購天下網的主要原因在于,天下網目前的發展模式和框架與DeNA在日本的服務架構類似,他們希望將目前還未成形的天下網打造成中國的DeNA。”據知情人士分析。

與日本企業一樣,韓國資本對中國市場的青睞同樣熱切。

2009年12月,韓國電信運營商KTF表示,計劃收購奧米特中國25%股份。KTF公司全球事業本部長孟水鎬對韓國媒體表示:“計劃通過收購奧米特中國的股份,支援KTF子公司和國內中小企業進軍中國市場,并尋找有關中國市場的商機。”目前,奧米特中國向1200萬用戶提供移動服務,主要與中國移動合作。

其實,早在2005年6月,韓國最大的社區網站賽我網就正式登陸中國,推出其中文網站。其后韓國最大的電信運營商SKT一直不斷對其注資,加大投入力度。2009年3月,韓國SKT在中國推出了B2C購物網站千尋網,該網站為SKT全資子公司,投資總額近5億元。韓國SKT董事Joo-ho Jeon透露,投資千尋網是要將其韓國的模式復制過來,并希望以后通過移動互聯網業務,發展網絡購物。

“中國無疑將成為亞洲最大的移動互聯網市場,像騰訊每年能出售10億美元的虛擬物品,韓國也有許多虛擬物品的出售,因此,如果將韓國的業務復制過來,將能創造巨大的產值。”盡管近日有傳聞SKT將從千尋網撤資,但當初Joo-ho Jeon對SKT在中國的掘金行動確實充滿了美好的期望。

“在日、韓等電信業發達國家和地區,極高的市場飽和度和市場競爭度使得本土電信企業的市場空間極度狹小,利潤空間也大受擠壓。而我國電信由于市場發展階段、產業結構、資費水平等多方面原因,電信市場的利潤率顯著高于國際平均水平。因此,通過資本運作增加在中國電信市場投資幾乎是所有運營商業務拓展的首選策略。”中國移動互聯網長城會秘書長文廚如此分析。

而與此同時,日韓移動互聯網領域先進的技術和經驗也讓國內的資本們對于和日韓企業的合作充滿期待。

在2009年中日韓C JK移動互聯網高峰論壇上,中國的不少電信企業和風投們也表達了對于和日韓企業合作的看好。“韓國的游戲一直以來都很強,我們會跟這些公司談談合作。”3G門戶總裁張向東表示。

嘉豐資本在中國投資了15家以上的企業,絕大部分在互聯網和移動互聯網領域。嘉豐資本創始人許嘉新表示,他希望將借助與日韓等國外公司的業務合作,把好項目引入到中國市場。

新經濟圈

中日韓三國3G產業鏈的互補共通,資本領域的郎情妾意,也似乎預示著一個產業經濟圈的成型。

“一千多年前,東亞三國的祖先用漢字創造了東亞文化圈的輝煌,此時此刻,我們仿佛看到了東亞新文明的巨大歷史拐點,移動互聯網為這個拐點提供有力的證明。縱觀全球移動通信發展一百年的歷史,美國創造的移動通訊的歷史,歐洲豐富了這一歷史,而韓國和日本作為這個歷史的做出了巨大貢獻,中國作為全球最大的市場將是這歷史的終結,東亞三國有理由創造最奇妙、最輝煌的移動互聯網的歷史。”2009年11月12日,在韓國首爾舉辦的“2009C JK中日韓移動互聯網高峰論壇”上,中國代表、中國移動通信聯合會秘書長倪健中的演講激情澎湃。

同樣,韓方的呼聲也令人振奮。

“我建議中國、日本、韓國能夠建立一個以亞洲為中心的移動互聯網平臺,通過三方合作,來對抗北美和歐洲。如果中國、日本、韓國能夠共同努力的話,我相信我們將會再次出現‘三小龍’的輝煌。也就是三個國家一個夢想。”韓國行業代表Mr.Chong-shik Kim先生表示。

很多人難以忘記2008年北京奧運會開幕式上千人擊缶、儒家弟子、紙墨筆硯、活字印刷和禮樂之美的場景,這唯美的畫面同樣引起日韓民眾的共鳴。一千多年前,中華文化向日本、朝鮮等國的傳播,形成東亞文化圈。受這種共同文化的哺育,三國手機用戶必然有著更多的文化認同。而未來的移動互聯網發展到一定程度,內容服務和手機文化力量必定凸顯。

文化領域的默契、文化對產業的反哺、產業與資本的滲透——東北亞3G經濟圈的形成,也許不僅僅是一個夢。

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