10分鐘\\10個月與10年

每當我發現自己處于兩難困境時，就會問自己3個問題:這個決定在10分鐘后會帶來什么結果?在10個月后呢?在10年后又會怎么樣?問題的答案通常會告訴我做出最理性決定的依據。

我第一次運用這個法則是在一個普通的工作日。

那天早上，我向孩子們保證晚上早些回家，和孩子們一起吃晚餐。可是下午5點鐘，辦公室有緊急情況需要我加班。那時我正希望得到晉升，溜回家似乎很不理智。我打電話回家試探一下情況，結果臨時保姆急得都快哭了，兩個孩子在打架，還有一個在生悶氣。我的女兒搶過電話喊道:“你愛工作勝過愛我們!”

我的心搖擺不定:到底是走還是留?這時10-10-10法則誕生了。我放緩思緒，開始有條不紊地考慮:假如我留下加班，10分鐘內會有什么樣的后果呢?老板會在小本子上記下我的良好表現，而孩子們和保姆則會氣得臉色發紫。假如我沖回家，老板會找別人來幫她，而孩子們會跟沒事一樣，照例纏著我買新款玩具;10個月之后呢?假如我天天都準時回家，孩子們不會怎樣。工作上就不同了，老板會開始懷疑我的可靠性;10年之后呢?我的事業將會發展到我無法預知的程度。而孩子們會為了比回家晚點更大的理由而愛我或恨我。

于是我毫不遲疑地留下加班。我得到了工作上的嘉獎，而家里的怨言如預期一樣很快就沒有了。

還有一次，我被指派在星期六組織開經理會議。不巧的是，那天兒子要參加空手道黑帶考試，那是他在4年刻苦訓練后的一場重要考試。

到底去哪邊?我又開始分析:在10分鐘內，兩種選擇都會帶來麻煩。不是我的兒子會很傷心，就是我的老板會很失望;在10個月后，我估計痛苦會被埋葬，因為我會瘋狂地彌補。要么我會在幾個月內一直溺愛孩子，直到他原諒我。要么我會在工作上用同樣的努力來取得老板的諒解;可是10年后呢?問題來了。兒子內心深處會一直記得:我為了自己的晉升而缺席了他生命中最重要的一次活動。那是我無法治愈的創傷。

于是我選擇了陪兒子。那個星期六的下午，當兒子接過他的黑帶時，我為他歡呼，他的小臉粉嘟嘟的，淚光盈盈。

大約一年后，10-10-10法則改變了我的人生。那時我的婚姻出現了危機，可是我們總在拖延和等待，遲遲不做決定。

一個春日的早晨，我徒步來到郊外的山上，想好好理清這個問題。我首先想到的是10分鐘之后:離婚意味著一大堆的混亂與絕望;10個月之后，情況甚至會更糟;但是10年之后，那將是精彩的十年，我們會重新擁有自己的生活，真誠的、沒有懷疑與偽裝的生活。

那天夜里，在一次長談之后，我們決定說再見。

在過去的歲月里，我的家人、朋友和同事多次向我借用這個法則來解決生活、感情和工作中遇見的各種困難。這3個問題擁有神奇的力量，可以使你放緩生活的腳步，讓你找回真實的自己。

(作者是美國知名新聞工作者、作家及演說家，曾任《哈佛商業評論》雜志總編輯。她的丈夫是被尊稱為“世紀經理人”的美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇，兩人曾合著全球暢銷書《贏》。)

(劉影摘自《10-10-10:改變你生命的決策工具》)