辦公室里的“智豬博弈”

經濟學上有一個經典的“智豬博弈”案例:豬圈里有一頭大豬，一頭小豬。豬圈的邊緣有個踏板，每踩一下，遠離踏板的投食口就會落下少量食物。如果是小豬踩踏板，大豬會在小豬跑到食槽之前吃光所有食物;若是大豬踩踏板，則大豬還有機會吃到一點殘羹冷炙，因為小豬食量小。那么，兩頭豬會采取什么策略呢?

答案是:小豬將等在食槽邊，而大豬則奔忙于踏板和食槽之間。辦公室里也會出現這樣的場景:有人做“小豬”，舒舒服服地躲起來偷懶;有人做“大豬”，疲于奔命，吃力不討好。不管怎樣，“小豬”篤定一件事:大家是一個團隊，就是有責罰，也是落在團隊身上，所以總會有“大豬”悲壯地跳出來完成任務。你在辦公室里扮演的角色，是“大豬”還是“小豬”?

做“大豬”，好辛苦

阿偉所在的發展部是公司最核心的部門，每天大小事不斷。公司規模小，部門只配備了3個人:部門經理、經理助理、普通干事。阿偉是經理助理，正好中間。

由于事事都是他出面，其他部門的同事漸認準了:只要找發展部辦事，就找阿偉!甚至老總都不再向經理派任務，往往直接把文件仍到阿偉的桌子上。于是形成這樣的局面:阿偉一上班就像陀螺一樣轉個不停;經理則躲在自己的辦公室里打電話，美其名曰“聯系客戶”;而阿冰呢，打紙牌游戲，上網跟老婆談情說愛……年終，部門業績出色，上級獎勵4萬元，經理獨得2萬元，阿偉和阿冰各得1萬元。想想自己辛勞整年，卻和不勞而獲的人所得一樣，阿偉禁不住滿心不平，但又能如何呢?如果他也不做事，不僅連這1萬元也得不到，說不定還要下崗，想來想去，還是繼續當“大豬”吧!