盛大,娛樂無極限

音樂、文學、影視，繼而主題公園，盛大似乎決意遵循偶像迪斯尼的道路，依靠網游積累起來的豐富用戶資源，將娛樂進行到底。

對于2009年失去國內網游老大的位置，盛大好像并不是很在乎。目前其繼續大手大腳花錢，做音樂，做文學，做影視，并進軍旅游做主題公園。盛大的“偶像”迪斯尼在上海的樂園離盛大總部直線距離不到10公里，盛大會否在將來與自己的偶像PK，這是個問題。

網游的實景嘉年華

2010年3月，盛大正式宣布進軍旅游業，成為大眾關注的焦點。作為盛大游戲在現實中的延伸，盛大旅游將以游戲為主題，以玩家為主要游客資源，用互聯網線上資源推動現實中的旅游業，運營的方向更具針對性。

此前盛大已有鋪墊。實體景區建設上，2009年其已在浙江穿龍峽建成以旗下游戲《永恒之塔》為主題的游樂場，同年11月斥資10億元在江蘇無錫興建“互動娛樂主題示范園”，同時新建了線上旅游社區，并收購綠客旅游線下服務。

早在6年前，盛大就嘗過網游對接旅游的甜頭。在同宋城集團杭州主題公園的合作中，《傳奇世界》及《神跡》兩款游戲的場景在真實游樂場得以重現，同時開通線上互動，此舉不僅讓上市前的盛大名噪一時，還有力帶動了相關游戲產品及衍生品如游戲玩偶和泡泡公仔、各種游戲道具等產品的銷售。

與當年相比，盛大如今的游戲產品線更為豐富，而用戶群體也更為龐大。截至2009年9月30日，盛大累計注冊用戶數已超過9億，這些資源為盛大網游變身嘉年華許下了值得期待的未來。

搭建立體化娛樂世界

今天的盛大，看起來有點不務正業，但每步的內在旋律仍踩著6年前規劃的節拍，堅持推進迪斯尼夢想（詳見本刊2005年2月號《陳天橋并購游戲》）。2009年11月，盛大網絡攜手湖南廣電共同出資6億元成立盛視影業，在影視制作發行和相關衍生業務領域展開合作，“選秀教母”龍丹妮出任總裁。而同年以4620萬美元收購音樂公司華友世紀51%股份、4400萬美元收購視頻網站酷6網、8000萬美元收購美國休閑游戲平臺Mochi Media，并在3個月內收購4家文學網站等，都是這個夢想的注解。

盛大旅游的推出，無疑意味著其娛樂王國再添一極。盛大表示，旅游業的商業模式絕對會區別于傳統旅游，旨在為年輕玩家打造一處“線下精神家園和娛樂消費總匯”，而相關技術的成熟是其中一大推力。其在無錫的主題公園將成為國內第一個基于物聯網的互動娛樂主題園區，利用物聯網技術，通過盛大在線這個平臺，將網絡虛擬世界同現實游樂場融為一體，讓玩家在虛擬與現實中自如穿梭，體驗游戲的快感。

而其立體化娛樂帝國協同效應的發揮，從盛大文學這一分支的貢獻或可初見端倪。2004年收購起點中文網后，盛大又先后收購了紅袖添香網、榕樹下等6家原創文學網站，目前盛大文學已整合了網絡文學領域90%的資源，擁有超過93萬名作者，累計500億字的內容儲備，每天新增內容達6000萬字。而且不同的文學網站針對不同類型讀者，多品牌戰略令其能細分客戶群，為提高不同群體的單個用戶貢獻度打下基礎。

背倚盛大文學豐富的內容資源和可轉化的客戶資源，盛大于2010年3月宣布進軍時下風頭正勁的電子書。出于構建娛樂帝國的設想，盛大文學這個超級內容平臺更可以為盛大游戲、影視、視頻、音樂創作等提供源源不斷的靈感，盛大文學旗下的流行作品《鬼吹燈》、《星辰變》、《盤龍》均相繼被相中改編網游，僅《盤龍》的網游改編版權就賣出了315萬元的高價。