

影星成龍說過一句話:“別人尊重你不是因為你和他們一樣,而是因為你和他們不一樣。”張亞玲非常認同這一點,因為對民族文化和自己特性的堅持,反而會贏得更多的尊重與機會。
張亞玲,曾被多家機構評為“中國數碼產業風云人物”“中國信息產業年度新銳人物”,并入選“中國女性力量榜20人”。如今,張亞玲有個可愛的女兒,有一位一直對他疼愛有加的先生,有一份非常喜歡的工作。這步步看似很順利的歷程,張亞玲卻經歷了外人體察不到的艱辛。如今,作為法國愛可視公司亞洲總監兼大中華區首席代表的張亞玲常住深圳,女兒在北京求學,先生在中國科學院高能物理研究所工作。張亞玲展示給人們的總是一副溫婉賢淑的東方女性形象,動靜之間,風姿綽約。她覺得,如果不是出國10年,今天親友見到的肯定是個有些自大、狂妄的她。這個生活如意的女人在被問到幸福的秘訣時,她淺淺地一笑:“不論事業如何繁忙,我也不會放棄家庭。我就是努力做到平衡……”
學法律的女人隨夫出國,尋找工作寫了1000封求職信
張亞玲是北京人,她7歲時和家人一起遷到天津郊區生活。看到姐姐初中畢業就回家了,8歲的張亞玲經常坐在鄉間的田埂上,為自己的未來犯愁。幾年后,他們全家才回到城市。張亞玲身上有著非常鮮明的理想主義教育的烙印,少年時就處處力爭第一,不想落后于別人。她堅信生活都是靠自己奮斗出來的,最討厭女性靠美貌來謀取利益。
從中國政法大學法學專業畢業后,張亞玲留校當老師,教《刑法》課程。湊巧的是,她竟然和詩人海子成為同事。海子經常拿著寫好的詩歌讀給她聽,但很可惜,張亞玲聽不懂。張亞玲沒有想到,這個平常看起來很普通的好朋友,后來竟然擁有了巨大的名聲。一向長于理性和邏輯思維的張亞玲,特別欣賞理工科的男孩。1988年,她和一位從事物理科學研究的年輕科學家結婚了。1990年,她隨同先生一起去了法國。
在很多人眼里,出國是一條好出路,對張亞玲來說卻意味著沒有了路。初到法國的日子,他們租的房子位于巴黎郊區,有時會安靜到令人窒息。先生上班以后,只有房東家的小狗與張亞玲做伴。對法語一竅不通的張亞玲如同生活在一個被隔絕的世界,像進入了一個黑洞,看不見哪里是希望,突然覺得自己連小孩都不如。不久,張亞玲做了一個重大決定,搬到巴黎市中心住,去觸摸城市跳動的脈搏。在短短的幾個月內,她拿著一張地鐵通票走遍了巴黎所有的博物館。巴黎旺盛的藝術生命力深深地感染了她,而之前的法律專業背景對她來說沒有什么意義,這意味著她要重新規劃自己的職業。因為先生在法國科學院工作,所以張亞玲不用擔心經濟問題。她深刻感覺到,人在困難中更不能急躁,否則就會失去能量。她從讀服裝設計著手,同時學習法國語言,不斷汲取著營養,再圖發展。一年后,她拿到了服裝設計職業證書。
但在經濟蕭條時期,一個外國人要在巴黎找到一份工作的確太難了。張亞玲每發出100封信,最多只有1/10會有回復,接著張亞玲再一家一家地趕去面試。有些公司在很遠的郊區,張亞玲就一大早起床,乘大巴、搭火車,好不容易到了那家公司,發現那里根本不缺人或者那份工作不適合,等她再回到家時天早已經黑了。
一次次希望都石沉大海。先生看不下去了,勸張亞玲算了,但她就是不愿意退回到家里,不甘心做一個家庭主婦。在長達數年的時間里,張亞玲發出了約1000封求職信。終于有一天,她在一家服裝公司找到了工作,并且十分出色,有家電視臺做節目還找她去幫忙搭配衣服。
直到有一天,張亞玲突然意識到,原來自己不是那種整天和名牌服飾為伴就可以滿足的人,她討厭把指甲涂成藍色,討厭每天早上同事的問候語是:“你今天用了什么香水?”一句話,她討厭那種追求怪異、浮躁的氣氛。于是,張亞玲毫不猶豫地離開了服裝公司。
接著,她開始學習商法以及經濟貿易知識。學習期間,張亞玲有3年時間在一家電影公司謀職。張亞玲是那里唯一的亞洲人,她離職時老板很希望她能長久留下來。但張亞玲說,在電影公司她看到了有限的發展空間,最后無非是安安穩穩地做一名文員。這在她很多朋友看來已經是不錯的生活,但她謝絕了老板的挽留。
婉拒供應商的巴結,每天走路上下班只為看不同的風景
張亞玲有兩條擇業標準:科技公司、和中國有關系。幸運的是,她的堅持不懈終于得償所愿。2000年,張亞玲加入到發明了MP3、MP4播放器的全球消費電子設備制造商——法國愛可視公司。愛可視公司正符合張亞玲心目中的兩條擇業標準。
從小崇尚科學的張亞玲很快找到了工作樂趣,法律背景更讓她如虎添翼。僅用3年時間,張亞玲就成為愛可視公司全球10位高管中唯一的女性。在同事眼中,張亞玲是有名的“很中國”的女人。在法國那個浪漫的國度里,同事間開一些性玩笑是很正常的事情。出生于上世紀60年代的張亞玲卻有著那個年代深深的烙印,她一旦出現,同事們就會趕緊打住。張亞玲的工作方式也很嚴謹,在法國有很多假期,張亞玲卻很少休假。她說自己寧可累死,也要讓其他員工無話可說。
有一段時間,張亞玲掌管著公司全亞洲的資源采購重任,很多供應商找到她,想通過各種方式贏得訂單。張亞玲就對他們說:“如果你給我提成,說明你賣給我們的價錢貴了,你必須降價。”漸漸地,沒有人敢“買通”她。張亞玲果斷的個性也讓她成為一個個棘手事物的“終結者”。但凡在亞洲市場有“啃不下的硬骨頭”,公司就會派張亞玲去解決。如果她最終在價錢或合作上沒有談下來,公司就會終止這項計劃。對于這位有影響力的女士,員工對她的稱呼只有兩個——“張小姐”或者“亞玲”。
2000年前后,歐洲的公司對中國市場還不十分了解,很多法國公司如阿爾卡特也并未在中國市場取得成功。張亞玲卻對自己的祖國有著深厚的感情,十分希望回國創業。于是,她開始收集資料:中國買手機有多少人;在北京和上海的人口中,手機、電視、電腦的擁有率分別是多少;中國的互聯網用戶有多少人,他們中的寬帶擁有率占幾個百分點;北京、上海的家庭結構是怎樣的,年輕人占多少比重……那時,中國已經有一些成熟的MP3品牌。張亞玲一開始便將目光鎖在了技術更勝一籌的MP4——多媒體播放機上。在美國和歐洲,MP4已是大眾化產品。在中國香港,有些老太太就拿著它來錄電視劇,一邊喝早茶一邊看。所以,張亞玲自信地認為,MP4市場在國內肯定是一個大眾市場。2003年5月9日,張亞玲踏上了回國的飛機。當時正是“非典”時期,張亞玲花了100多法郎買了一個很大的防毒面罩,在飛機上都只喝水而不敢吃飯。在那趟回香港的飛機里,沒有幾個人,只有她一個女人。就這樣,擔任法國愛可視公司亞洲總監兼大中華區首席代表的張亞玲,將“愛可視”這個并不為國人所了解的視頻播放器品牌帶到中國市場。雖然她不是學技術出身,但張亞玲的冷靜和理性以及嚴密的邏輯思維,令先生也不得不佩服她。在張亞玲及其團隊的推動下,中國的MP4市場形成了完整的產業鏈,市場規模接近10億元。張亞玲“賭博式”的第一仗宣告獲得成功,她一度被稱為“中國MP4第一人”。
張亞玲回國后常住深圳,先生追隨她而回國,在位于北京的中國科學院高能物理研究所工作。雖然他已經是法國科學院的終身科學家,但決定再也不回去了。歸國時,先生將在法國用過的物品悉數打包帶回。他認為,雖然有些物品并不值錢,但都見證著他們青春歲月的點點滴滴。
如今,張亞玲每天走路上下班,即使只有5分鐘的路程,每次依然要走不同的路,只為可以看看不同的風景。張亞玲仍舊保持傳統的書寫方式,喜歡拿紙和筆寫字,而不習慣用電子產品,因為她敲打鍵盤時覺得無法真實地流露自己的感情。讓張亞玲感到欣慰的是,她和領導及下屬之間保持著順暢的溝通,從進入中國組建代表處至今,公司人員沒有多少變動,有員工在她那里干了8年。組建的4人銷售小組中,至今還有3人在職,1個人則因為私事離開。
影星成龍說過一句話:“別人尊重你不是因為你和他們一樣,而是因為你和他們不一樣。”張亞玲很認同這一點,因為對自己民族文化的堅持,反而會贏得更多的尊重。
愛心媽媽曾經癡迷胎教,女兒永遠是她手心里的寶
在事業和家庭中不能變幻角色,或者缺失某種角色,這是一些女性婚姻不幸福的關鍵原因之一。結婚多年后,張亞玲對婚姻有著深刻的體會。在張亞玲心里,最重要的位置是留給女兒的。
在女兒還未出生時,張亞玲就告誡自己:孩子出生后,我要和她平等相處,成為朋友。那時她在巴黎的圖書館借了很多有關胎教和育兒的書,摞起來能有半個人高。張亞玲癡迷于胎教的研究,身體力行地進行試驗,取得了很好的效果。她懷孕的前3個月,由于身體反應太強烈,不能吃一點東西,因為經常要打點滴補充營養。張亞玲的保健醫生是法國一個最著名的婦產科教授——Fredeman先生,他幽默地對她說:“你平生第一次為了幸福的未來而忍受身體上的痛苦。”
但是,那一段時間是張亞玲人生最幸福的時光。為了女兒的誕生,她付出了全部的愛。在女兒很小的時候,張亞玲就把她當成一個有思想、有自尊的個體來對待,并用很多孩子能理解的語言與她交流。張亞玲盡量不用傳統家長的方式來教育孩子。如果她說的話,女兒愿意聽,則好;如果女兒聽不進去,張亞玲就可以暫且放放,不是原則問題不會太勉強她。如此一來,張亞玲的家里充滿了十分民主的氣氛。
隨著孩子漸漸長大,張亞玲的女兒逐漸擁有了較獨特的價值觀和判斷力。一件事情,如果她喜歡,那么就去做。當她不喜歡但又必須做的時候,張亞玲會在一旁引導她,讓孩子不知不覺地愛上這件事情。因此,當女兒因枯燥而感到練琴很困難時,張亞玲總會告訴她:“彈琴就像爬山,你可以停下來,也可以繼續。這是你的人生,不是我的人生,我不會怪你。”女兒總是勇敢地堅持下去,如今已是一個很好的小琴手。
女兒的內心充滿了陽光,總會把快樂傳達給常因工作而疲勞的張亞玲。女兒剛從深圳轉學去北京的時候,因為兩地教學體制和進度不同,她的學習成績一度下滑。但是經過短短一個學期的努力,女兒就取得了全年級第三名的成績。為此,張亞玲夫婦感到特別自豪。如今,張亞玲每次從深圳打電話給女兒,女兒都會說:“我挺好的!”
2009年“母親節”早上8:20,張亞玲的電話響起來了,是女兒從北京打來的:“祝親愛的媽媽節日快樂!”張亞玲愣在那里,覺得聽到了世界上最美妙、最感人的聲音,而這一天也成了她最幸福的一天。每每想到可愛的女兒,張亞玲總難免有一絲愧疚。她能陪在女兒身邊的時間不多,但值得慶幸的是,女兒能夠理解她,她和女兒之間的情感沒有因為地域上的距離而減少。
2010年元旦,女兒放假回深圳,張亞玲和她一起探討人生。一次,張亞玲問她:“媽媽辭了工作回北京,和你在一起怎么樣?”女兒立刻說:“我不要!如果你不工作了,一定會很不開心,我不愿意你為了我而放棄你的事業。”張亞玲總以為對孩子付出了很多,其實卻是女兒帶給她無限的愛與快樂!
在張亞玲看來,不論事業如何繁忙,自己也不會放棄享受家庭帶來的歡樂。她的宗旨就是努力做到平衡。她堅信,當生活給你一些東西的時候,必定會剝奪一些東西,也就是說有舍才有得,不可能永遠都得的,你贏別人也得贏,如果你只想獲得,不想付出,就沒有辦法得到幸福、如意的生活……
(編輯/木非木)
延伸閱讀
張亞玲“杜拉克經典五問”
美國管理學家彼得·杜拉克提出:21世紀領導人將由管理別人轉向管理好自己,而好的自我管理者必須回答5個問題,這就是“杜拉克經典五問”。
1.我是誰?什么是我的優勢?我的價值觀是什么?
張亞玲:我是一個以邏輯為判斷事物、做事情為基本推動力的人。我是學法律的,我在公平、公正的管理上有優勢。同時,我是女性領導人,管理上除了杜拉克說到的制度化、系統化外,我也注重人性化和感性思想的融入。我的價值觀是:我是一個目標管理的“信徒”。對于我來說,一個人清晰的目標應該是:要做什么樣的人?什么樣的事?怎么做?我是上世紀60年代生人,從小到大我的目標都是“做對社會有所貢獻的人”。
2.我在哪里工作?我屬于誰?是決策者、參與者還是執行者?
張亞玲:現在我是在“愛可視”的舞臺上。“Archos”(愛可視法文名)在希臘語中是“引領者”“向導者”的意思,這也決定了我們的使命。我很幸運得到公司的信任和很大的授權。我的角色60%是決策者,作為負責人,我倡導信息共享,這樣大家才有參與感。參與者在我的角色中占20%。在傳播公司的價值觀上,我是一個執行者,這個角色占20%。
3.我應做什么?我如何工作?會有什么貢獻?
張亞玲:我應做的就是對社會有貢獻的事情,并實現自己的獨特價值。我的工作效率很高,力圖發揮每個人的優勢,并且我一直堅持自己所做的事情跟中國有關。
4.我在人際關系上承擔什么責任?
張亞玲:扮演主動的角色,比如信息提供者、關懷者。我的人生哲學是以誠待人、以德服人。
5.我后半生的目標和計劃是什么?
張亞玲:我的目標是能幫助別人、啟發別人。至于個人生活,我希望能寧靜幸福。事實上,我的目標更為高遠,而以上這些都是追求這個過程的結果。人生充滿了不確定的因素,但我要充滿期待,并為此不懈努力。