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加強(qiáng)企業(yè)輿論環(huán)境管理

2010-01-01 00:00:00衛(wèi)
國企 2010年2期

要形成良好的輿論環(huán)境,樹立企業(yè)的良好形象,必須加強(qiáng)企業(yè)輿論環(huán)境管理,抓好媒體對企業(yè)報(bào)道的控制和引導(dǎo)工作

在當(dāng)今激烈的市場競爭中,企業(yè)輿論環(huán)境的好壞對企業(yè)發(fā)展具有重大影響。在國內(nèi)保健品市場紅極一時(shí)的“三株”、在食品業(yè)中久負(fù)盛名的“冠生園”等企業(yè)走向衰落,其中一項(xiàng)重要因素就是企業(yè)自身的輿論環(huán)境不良,導(dǎo)致消費(fèi)者背棄和市場丟失。因此,企業(yè)輿論環(huán)境管理是企業(yè)在新形勢下必須面對的重要課題。

輿論作為社會(huì)多數(shù)人的意見,所反映的思想觀念對社會(huì)具有很強(qiáng)影響力,往往會(huì)構(gòu)成公眾看待問題的價(jià)值規(guī)范和行為規(guī)范。企業(yè)輿論環(huán)境是輿論對企業(yè)的看法和評價(jià)及產(chǎn)生的影響。良好的企業(yè)輿論環(huán)境有助于企業(yè)樹立良好形象,贏得各方的信賴和支持,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而不良的企業(yè)輿論環(huán)境則會(huì)損毀企業(yè)形象,招來公眾的指責(zé)和拋棄,使企業(yè)陷入危機(jī)甚至遭遇滅頂之災(zāi)。

形成企業(yè)輿論環(huán)境非常關(guān)鍵的因素是媒體。現(xiàn)在傳媒業(yè)發(fā)展越來越快,發(fā)生在地球每個(gè)角落的重大事件,媒體都可以在第一時(shí)間向全球傳播。從企業(yè)的立場上說,當(dāng)然希望媒體少出現(xiàn)最好是不出現(xiàn)影響公司形象的負(fù)面報(bào)道,希望透過媒體向公眾展示企業(yè)的陽光面。但是,媒體并不是一面普通的鏡子。由于媒體人員專業(yè)水平或其他原因,有時(shí)媒體像一面凹凸鏡,對企業(yè)的一些方面要么縮小要么放大,有時(shí)甚至是一面“哈哈鏡”,把本來正常的情況照得走了樣。因此,要形成良好的輿論環(huán)境,樹立企業(yè)的良好形象,必須加強(qiáng)企業(yè)輿論環(huán)境管理,抓好媒體對企業(yè)報(bào)道的控制和引導(dǎo)工作。

加強(qiáng)企業(yè)輿論環(huán)境管理,對媒體報(bào)道實(shí)行控制,并不是不讓媒體對企業(yè)進(jìn)行報(bào)道。有的企業(yè)刻意回避媒體,不愿接受媒體采訪,不愿讓媒體了解有關(guān)信息,甚至提出“防火、防盜、防記者”的口號。這些做法都是不可取的,事實(shí)上也是無效的。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,媒體報(bào)道企業(yè),是國家、社會(huì)、公眾賦予媒體的權(quán)利,阻止或阻礙媒體報(bào)道是法律不允許的。我們說的企業(yè)對媒體報(bào)道的管理和控制,是為了保證媒體正確報(bào)道企業(yè)而對媒體報(bào)道的積極配合和主動(dòng)參與。要做好配合和參與工作,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。

一是要對媒體有監(jiān)測。企業(yè)對媒體關(guān)于自己的報(bào)道要知情,企業(yè)現(xiàn)場來了什么媒體記者要知道,并及時(shí)與媒體進(jìn)行聯(lián)系,爭取企業(yè)信息傳播的主動(dòng)權(quán)。

二是要與媒體有溝通。企業(yè)要與媒體建立和諧友好的關(guān)系,廣交媒體朋友,增進(jìn)媒體對企業(yè)的理解和信任,主動(dòng)向媒體客觀、正面地介紹企業(yè)的情況,提供稿件或材料,幫助媒體正確報(bào)道企業(yè)。

三是要對媒體報(bào)道有控制。在公司發(fā)生突發(fā)事件時(shí),堅(jiān)持誠信原則,不說假話、不掩蓋真相,主動(dòng)及時(shí)提供政府、媒體、公眾需要了解的情況,建立以我為主的信息發(fā)布主渠道。在配合媒體采訪時(shí)堅(jiān)持“三個(gè)一”原則,即一個(gè)渠道、一個(gè)口徑、一個(gè)聲音,規(guī)范企業(yè)信息對外發(fā)布,控制和影響輿論導(dǎo)向。

四是要有應(yīng)對危機(jī)的措施。媒體一旦出現(xiàn)對公司不利的報(bào)道,企業(yè)應(yīng)積極行動(dòng),將其對企業(yè)形象的不利影響降到最低,化解危機(jī)。

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