開放式村委會的啟示

為什么以往“鐵將軍”把門的高門大院，變成了村民人人愛去的溫馨庭院?正如一位村黨支部書記所說，拆掉的不僅是一堵有形的墻，更是推倒了干部與群眾心中一堵無形的墻。在這里，不再“門難進，臉難看，事難辦”，而是“有事辦事，沒事來聊”，拆除的是“衙門”習氣，構建的是親民形象、服務意識、公開作風。惟其如此，才能與群眾零距離，心貼心，打成一片，其樂融融。

類似的例子還有不少。“開放式村委會”，像一面鏡子，反映出各級組織積極改善黨群、干群關系的新探索、新經驗，也引發人們對于新形勢下如何搞好干群關系的思考。

信息化時代，社會成員間的交流交往空前便利，日益密切。然而，在一些地方的干群關系上，卻出現了這樣的悖論:交通工具發達了，干部與群眾的距離卻遠了;通信方式先進了，干部與群眾的溝通卻難了;干部學歷提高了，做群眾工作的水平卻降低了。

這些現象從不同側面反映出黨群關系、干群關系中存在的問題。這當中既有方法問題，也有能力問題，而歸根結底，是少數干部偏離了黨的群眾路線，在工作中忽視群眾利益，漠視群眾疾苦，輕視群眾訴求，甚至以權謀私，與民爭利，把干群之間的魚水關系，搞成了油水關系、貓鼠關系甚至水火關系。

俗話說:“鍋熱餅才靠。”在干群關系上，“只有缺少感情的干部，沒有不通情理的群眾”。干部對群眾怎么樣，直接決定了兩者近乎不近乎，和諧不和諧。沈浩在小崗村，房門從來不關，晚上睡覺也不鎖，村民有急事就隨時敲門，“有困難，找沈浩”成了小崗村人的口頭禪。

“民可近，不可下。”生活中的例子都啟示我們，干群關系要更加和諧，關鍵是各級干部在情感上貼近群眾，工作上為民服務，方法上深入實際調查研究，權力運用上透明公開，既要創造條件讓人民監督政府，也要創造條件讓政府親近人民，做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。