黃壁莊水庫旅游業走出困境的探索

呂麗麗

黃壁莊水庫旅游業從1984年至今，已走過了25年的歷程。前期走出了一個小高潮，近幾年卻出現了明顯滑坡，客源稀少，收入低下。衰退到連一些中小型水庫，如龍風湖、潘龍湖的旅游都無法比擬的程度。針對這一情況，本文先從介紹旅游市場基本情況入手；并從內外幾個方面剖析制約因素，努力找到問題根源；然后分析黃壁莊水庫旅游業資源特點，以及現有優勢和潛在優勢；在此基礎上力求提出走出困境的對策和達到資源優化配置的發展思路。

一、旅游市場現狀黃壁莊水庫旅游業多年基本市場情況是：①市場規模。水庫旅游自1984年開始，初期每年接待2～3萬人，近幾年下降到1萬人左右。②客源地。主要是石家莊市區人口，部分是庫區周圍縣市人口。市區和周圍水上項目開發分流了客源。③滯留時間。多數為幾個小時，會議和垂釣有過夜人員，其他過夜人員較少。④季節性。5、6、9、10月為平季，11、12、1、2、3、4月為淡季，7、8月(暑假)為旺季。高峰日有周末和五一、十一長假。⑤年齡結構。各年齡段都有，主要以年輕伴侶，青少年學生為主。⑥旅游動機。以周末度假、休閑為主，主要是游泳、垂釣、水上活動，以及精神享受。⑦消費水平。消費處于較低水平，多數每人平均只消費幾元到30元。⑧旅行方式。以家庭散客和朋友結伴為主，組團型、會議型也有。

二、制約因素剖析

深入調查研究后可知，導致旅游滑坡的制約因素很多。下面就主要方面進行剖析探討。

(一)《條例》影響的剖析。《石家莊市崗南、黃壁莊水庫水源污染防治條例》(簡稱《條例》)自1998年頒布實施后，影響了旅游事業的發展。深入研讀分析《條例》后可知，黃壁莊水庫做為重要受益者，配合環保部門搞好水環境保護義不容辭。《條例》只是禁止發展污染水質環境的活動，不是什么都不讓搞。因此需要我們對旅游業重新調整、重新定位，改變舊模式、順應新形勢，積極開拓可生存空間。

(二)地界問題。由于歷史原因，黃壁莊水庫與庫周一些村地界沒有劃清，多處房屋建筑與古賢墳地，制約了旅游布局和規劃。長期以來群眾干擾時常發生，也是阻礙旅游業發展的因素之一。好在這個問題已取得突破性進展，最后解決已看到了曙光。

(三)群眾項目有利有弊。幾年來群眾在參與旅游業時，服務質量低下，追拉、卡宰游客的不文明現象嚴重。近兩年迫于環保方面的壓力放開不管后，更是秩序極度混亂。一定程度上影響了旅游形象和長遠發展。應該看到群眾參與旅游對黃壁莊水庫的旅游業是一個補充和豐富，尤其是目前單打一階段，群眾打一些“擦邊球”，遠離出水口，搞一些水上項目，對目前水庫旅游業是有利的，也是以后發展不可缺少的。

(四)思想認識亟待提高。由于兩庫《條例》、地界劃分、群眾項目等一大堆問題錯綜復雜地交織在一起，對旅游業形成了巨大外部壓力。在這個關口，我們首先要看清形勢、努力提高思想認識，樹立堅定信心，勇于破解道道難題，敢于沖破層層阻力。

(五)軟硬件環境需苦練內功。水庫旅游硬件一致以來項目單一、設施太少，缺乏趣味性和吸引力。除險加固工程完工后工程美了、環境綠了，但要成為真正觀光賣點，還需要長期不斷的艱苦保養和完善。

三、優勢和亮點

(一)水資源優勢。黃壁莊水庫屬于大型平原水庫，素稱“中山湖”。水面開闊，碧波蕩漾、湖光山色、風景秀美，給人心曠神怡，如臨大海的感覺，每當春秋時節，天鵝翱翔、水鳥成群，每當隆冬時節，厚厚封冰、皚皚白雪：每當狂風呼嘯，更是波濤洶涌、白浪滔天的另一番景象。水庫魚、蝦、螺、蚌資源豐富。主壩下游生態園環境幽靜，是個休閑垂釣的好去處，以上這些對于嚴重缺水的石家莊人來說這都是難得的景觀和活動場所，她之所以吸引人，都離不開一個水字，水可謂水庫旅游業的靈魂。

(二)區位地貌多樣。水庫處于山區平原結合部。這里民風淳樸，地貌豐富多樣，站在馬鞍山頂可以遠眺層巒疊嶂的太行群峰，近看粼光閃閃的湖光碧水，俯視鎖水巨龍工程，遙望廣闊華北平原。

(三)雄偉水利工程。主副壩象平地拔起的兩條長龍，嵌住馬鞍山這顆璀璨明珠，巍然橫斷了滹沱河。副壩長龍全國水庫之最；非溢、主溢鎖水咽喉工程壯觀宏偉；王副壩下游環境美化，形成了一條綠帶把工程巨龍襯托得更加絢麗。

(四)水文化底蘊豐厚。水庫上游地處古中山國遺址之上；漢朝則有劉秀大軍從此穿越滹沱河，發生忽凍的傳說，庫中淹沒區還有抗戰時的聶榮臻學校，可見歷史文化積淀深厚。

(五)餐飲居住可滿足不同需求。水庫投巨資興建了一個可接納二百人以上的星級培訓中心，集會議培訓、休閑娛樂，餐飲居住與一體。另外游客也可品嘗水庫各種風味小吃，居住庫區平房，觀賞美景，享受田園風光。

(六)土地資源潛力大。水庫雖然庫內地域緊促，庫外地型條狀，但作為一個中小型景點和開發初級階段，還是潛力很大的。大略主副壩下游，馬鞍山周圍有1000多畝地域，這為引資開發或出租進行休閑度假、養殖種植提供了廣闊空間。

四、發展思路

依據上面的市場狀況介紹，制約因素剖析，以及優勢亮點展示，我認為應從以下幾個方面入手發展旅游：

(一)選準定位、創響品牌。定位是事業成敗的基礎，是事業前進的方向。水庫旅游景觀應如下定位：景點范疇屬于水利風景區，規模屬于中小型景點，市場目標立足石家莊，擴大輻射面。景點發展定位，以清新碧水為靈魂，以宏偉工程為骨骼，以美麗環境為臉面，以庫區文化為血液。以趣味項目為身軀，創出集生態觀光、休閑度假，體育健身、知識學習為一體，有豐富內涵的中山湖旅游品牌。

(二)加強宣傳提高知名度。宣傳是提高知名度的有效途徑，是增加客源的有利保證，我們選準定位后，應該沖破阻力。加大宣傳力度。特別面向缺水的石家莊市宣傳，吸引他們走出干熱嘈雜的都市生活，融入山水、平原交匯一體的綠色生態中來，我想的宣傳口號是：中山湖水在召喚，走出都市享休閑!走出都市，融入自然!

(三)苦練內功迎接挑戰。事業的發展人是關鍵，要加強學習培訓，全面提高人員素質。實行走出去，請進來的方式，開拓思路研判市場，只有如此才能有能力駕御大船，迎接挑戰，實現跳躍式發展。

(四)豐富內涵，打造精品。具體發展項目為：1水上項目，對于水上項目爭取理順關系，如若不然則對群眾采取不提倡、不卡死的原則，但要引導他們遠離水口，并提高服務質量，減少水質污染。2開發馬鞍山，馬鞍山山頂可開發觀光望遠項目，面向水庫懸崖可開發攀巖登山活動，下面平臺修建增設一些簡易體育活動器材，如：單雙杠、蹺蹺板、秋千、攀網等。用體育項目吸引游客注意力，3文化品牌，以工程建設完工后的文化市場和我處兩室為依托，并豐富歷史文化、水文化、工程文化、水產文化等內容。4開發主壩下游生態園，進行形式多樣的活動，如水上活動、休閑垂釣、風味小吃，生態農業等項目。5開發工程觀光。主副壩、以及四季園觀光，配合模型、導游和講解，應有一定發展空間。6服務開發。以培訓中心為核心多層次開發餐飲、居住、購物、娛樂等服務。用熱情周到的服務，豐富多彩的生活，增加游客滯留時間。7長遠項目。制定相關政策和規劃，吸引資金開發休閑度假村，聯合開發牛城半島和非常溢洪道的休閑旅游；謀劃中山湖旅游納入河北大旅游中，實行聯合互動，

(五)開拓市場，增創效益。發展的最終目標是效益，如果以上措施得以實現，黃壁莊水庫旅游業第一年改變面貌，第二年跨出一步，第三年上千臺階，五年后走向輝煌；經濟上逐步實現客源量突破3萬人，門票價達到10元，人均消費超過30元，綜合經營總效益躍過30萬。