全球公司：跨國公司發(fā)展新趨勢

中國公司必須像全球公司那樣，學會吸納整合全球資源來參與全球競爭

跨國公司向全球公司轉型大致開始于1992年。根本原因是經濟全球化改變了公司發(fā)展和競爭環(huán)境。冷戰(zhàn)結束使得經濟全球化政治障礙被掃除，信息技術發(fā)展為經濟全球化提供技術支持，公司有可能超越國界在全球范圍選擇和配置人力、資本、技術、自然資源等生產要素。

轉型包括三個方面。

首先，在戰(zhàn)略上從跨國經營轉到全球經營，在全球吸納資源并在全球配置資源，從而市場營銷全球化、組裝制造全球化、研發(fā)設計全球化、資本運作全球化，打造全球產業(yè)鏈。我們在調查的幾十家跨國公司的總部時發(fā)現(xiàn)，它們在1992年、1993年、1994年這幾年里，很多企業(yè)進行了深刻的戰(zhàn)略調整，比如說歐洲公司，諾基亞也開始轉型，1992年轉型的重點是專門做移動公司。韓國三星進行了大的調整，開始了所謂的新經營。這個公司在中國有特殊的地位，到目前為止，中國銷售額最大的跨國公司是三星，而且它總額已經超過了日本所有的電器公司。

其次，在管理上從過去以母國為中心輻射若干國家子公司的中心輻射式轉變?yōu)槎嘀行?、多結點的網絡管理模式。比如說像思科，思科現(xiàn)在非常厲害，在1993年開始了全球并購，其全球戰(zhàn)略主要是把產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進行全球配置。過去的跨國公司往往有海外部管理這些事，現(xiàn)在海外越來越大、越來越復雜，它們又進行了新的管理結構調整，把這種結構稱為全球管理，采用網絡管理模式，而且在這個期間你去觀察在中國的跨國公司，中國總部越來越重要，它就是把這樣一個點作用加強了，而不是過去凡是大小都要從總部來決策。

第三，在責任方面從追求股東價值轉到全面和全球責任。過去我們可以批評跨國公司把它們那些在國內不能做的事，比如污染嚴重的項目拿到發(fā)展中國家來做，現(xiàn)在先進的跨國公司已經認為在本國不能做的事在別的國家也不能做，在本國做的好事在別的國家也要做。在這方面，仍有不少公司做不到;但是從整體看，先進的跨國公司正在向這個方向走。

根據聯(lián)合國的世界投資報告，1994年最大100家跨國公司的海外資本比例、海外銷售比例、海外雇員比例分別是41%、46%、44%。然而到2006年，上述比例分別提高到57%、58%、56%。也就是說，這些跨國公司海外部門已經超過了它本國部分。這些公司也越來越淡化國籍，比如說IBM稱自己是全球整合公司，東芝稱自己是地球內公司，ABB稱自己是處處為家的全球公司。

全球公司對我國經濟社會有廣泛影響。

第一、全球公司通過戰(zhàn)略延伸管理網絡覆蓋和理念文化整合，它把中國的優(yōu)勢資源市場、勞動力整到它全球產業(yè)鏈里面了，增強了它全球競爭力。而我們的企業(yè)必須像全球公司那樣，需要吸納整合全球資源來參與全球競爭?，F(xiàn)在我們有的公司老是想我們是民族公司、民族產業(yè)，要求大家保護，但沒想我們怎樣在全球化背景下將全球資源納入到中國的資源?，F(xiàn)在中國出現(xiàn)了一批走入全球化的跨國公司，我覺得中國企業(yè)家在考慮企業(yè)發(fā)展的時候缺少這種全球的視野。

第二、全球產業(yè)挑戰(zhàn)民族工業(yè)。在全球產業(yè)形成的背景下，采用傳統(tǒng)辦法依托一個國家范圍已經越來越難建立起完整的、有競爭力的獨立的產業(yè)體系。這種情況下 后起國家只有首先融入全球產業(yè)，進而在全球產業(yè)系統(tǒng)中提升，才能使本國產業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)國家經濟利益的最大化。

第三、全球公司挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經濟安全理論。這兩年大量的強調外資并購境內企業(yè)造成了怎么樣的經濟不安全。但我們調查了22個的案例，就是外資并購境內企業(yè)包括徐工、達能、娃哈哈等，包括匯源在內，這些案例給我們的感覺，其實沒有哪一個案例真正影響了國家安全。說到底，是中外企業(yè)利益的博弈問題，而不是真正的國家安全問題。在這些年來往往是中美發(fā)生矛盾、中日發(fā)生矛盾的時候，這些跨國公司反而站在企業(yè)利益的立場上充當了協(xié)調的作用。從這個角度來講，全球公司又是中國安全的積極因素而不是消極因素。所以，我們應該從傳統(tǒng)的國家競爭安全觀轉變到這種相互依存相互融合的全球化時代國家經濟安全觀。

第四、全球公司和中國和平發(fā)展。

歷史上一個大國崛起的時候，本國資源都不足以支撐其發(fā)展，無一例外都會借助其發(fā)展，但是它們往往都借助不公平貿易掠奪別的國家的資源。中國和別的國家不同，我們不能通過戰(zhàn)爭和不公平交易來掠奪這些資源，但我們需要資源。在這個時候，中國只能通過和平的道路、公平的交易，即通過源于其他國家的全球公司進入中國，和源于中國的跨國公司走出去，吸納、整合全球資源。

中國和平發(fā)展道路和這種全球公司的合作關系密切，這個可能是個更廣泛一點的問題。中國經濟發(fā)展呼喚面向全球化創(chuàng)新跨國公司理論。1992年以來，隨著全球市場的出現(xiàn)，跨國公司發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了新的趨勢——走向全球公司，10多年來全球的企業(yè)形態(tài)，實際上發(fā)生了一場靜悄悄的革命，而我們原有的跨國公司理論沒有或者很少探討跨國公司最新發(fā)展。

跨國公司理論需要不斷創(chuàng)新，僅僅借鑒國外原有的跨國公司理論是不夠的，需要通過大量的實證研究，包括跨國公司在中國的最新實踐，概括和歸納跨國公司發(fā)展新趨勢。中國實際上成為了研究跨國公司最好的實驗室。在這么短短的十幾年時間里，這些世界上最重要的跨國公司差不多都到中國投資，在激烈的競爭中，包括和中國企業(yè)的競爭它們各自的優(yōu)勢和劣勢都得到充分的展示，它們向全球公司轉型的過程也得到了充分的顯示，中國事實上成為跨國公司研究最好的實驗室。