2009年9月16日,海信電器總經理劉洪新表示,海信決定撤出城市CRT(顯像管電視)產品,且放棄對該領域的研發與投資,全面轉向液晶。此前一周,創維率先發出一年內淘汰CRT的宣言。兩大彩電巨頭的行動,引致“CRT退市論”甚囂塵上。
主張CRT退市的人言之鑿鑿:CRT是落后產品,液晶代表先進趨勢。先進取代落后,是生產力發展的必然趨勢。但問題是,CRT果真日暮西山了嗎?
事實上,CRT的耐用性、穩定性、性價比都遠勝于液晶,仍能贏得不少消費者的青睞。尤其在城市打工階層、廣大的農村地區,以及印度、非洲等第三世界國家,CRT有相當大的市場。調查數據顯示,上半年家電下鄉活動中,CRT占電視銷售總量的79.94%。
那么,為何國內彩電企業要迫不及待地退出呢?筆者認為,一方面,CRT產業鏈已經成熟,各家企業都掌握了技術,這導致CRT整機售價較低,企業沒有足夠的利潤空間;另一方面,叫囂退市的企業認為液晶遲早要替代CRT,自己應該領先同行一步,搶占商機。
螳螂捕蟬,黃雀在后。“CRT退市”的真正得利者是境外彩電企業。它們的CRT生產線早已停產或出售,于是希望將中國引入液晶時代。而在液晶領域,國內企業因“缺芯少屏”,不僅大部分的利潤被外資攫取,甚至被扼住了命運的咽喉。外資可以隨時抬高屏價格,降低彩電終端價格,以及限量或停止供應屏,將國內彩電企業玩弄于股掌之間。殊不知,最早拋出“CRT退市”言論的正是外資。兩家彩電企業的做法,無異于“為他人做嫁衣”。
筆者認為,在液晶被動的情形下,國內彩電企業完全可以對CRT進行改良,通過CRT電視超薄化、高清化、數字化等手段延長其市場生命周期。只要CRT占據一份市場空間,就可以減少一分對液晶屏的依賴。在目前我國沒有解決液晶屏問題的時期里,CRT可以贏取時間差,并充當企業的護身盾牌。眼下,國家正在大力扶持液晶產業,相信總有解決這一難題的一天。
在此過程中,我們理應多一點耐心。當初,國產彩電因為在CRT技術上投資太大,且利潤穩定,不愿意接受平板電視,從而使得外資品牌建立了液晶技術壁壘,拉開了彼此距離。現在應該痛定思痛,策略應對。如果匆忙丟棄CRT,追趕液晶,正好鉆進了外資設置的圈套,犯下彩電戰略的第二次錯誤。