民營企業“絕地求生”策略

隨著十大產業振興計劃的出臺，“國進民退”漸趨高潮。

蒙牛在去年的三聚氰胺危機之后，曾經寫信給長江商學院校友會，呼吁長江校友出手相助。本次蒙牛被國字頭的中糧收購，可謂是郎情妾意，兩廂情愿。

而在一些領域，則出現了截然相反的情形，9月初，部分東星航空員工“自愿”召集員工大會，數百名員工打出“我們要工作，我們要重整”、“我們需要東星航空”等紅底白字的標語，對被破產清算頗有異議。

“國進民遇”尚未塵埃落定，是非曲直，自有公論。作為民營企業一方，在泰山壓頂的危急時刻，如何避免被“強娶”，保持獨立之身，則需要智慧。以強制強，合縱連橫

在政治、軍事和外交領域，以強制強，往往成為弱小一方保存自己的常用策略。

今年，朝鮮連續發射了六顆衛星，嚴重挑戰了美國的神經，以實力而言，美國對朝鮮具有絕對優勢，但是，由于中、俄兩大國的存在，使美國投鼠忌器，對其無可奈何，朝鮮就此得以保全。

以強制強的策略，在企業競爭中亦常被借用。

一波三折的東星航空并購案，自年初以來，東星航空幾度在懸崖邊緣，卻幾次絕處逢生，到現在仍然保留希望，東星航空的策略，就是“以強制強”。

航空行業屬于典型的半開放行業，既有國營企業，亦有民營企業。國有企業雖然強大，但是，由于其互不統屬，其實就留下了“各個擊破”的廣闊空間。出現分化的可能。

在中航最開始欲并購東星航空之時，雙方在收購價格上一直無法談攏，直到最后，東星還惹惱了武漢市政府，東星航空一面抵制國航收購，一面積極尋求重量級的投資者，以與國航抗衡?！?br>