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如家勵駿雙豐收，酒店業(yè)甘蔗兩頭甜

如家近日公布的第二季度報表顯示，期內(nèi)營業(yè)收入比去年同期增長43.3％，達6.42億元人民幣，凈利1.004億元人民幣，同比增12倍，超過歷史最好時期。

同時，北京勵駿酒店也將在今年10月迎來其周年之慶，并為此準備了持續(xù)一個月的大規(guī)模促銷及慶典活動。勵駿酒店地處北京最具活力的金寶街。比鄰東方廣場，是一座以白金五星級標準興建的酒店。幾乎為北京目前最高級別的酒店，自開業(yè)以來，雖遇全球經(jīng)濟危機，卻逆勢崛起，發(fā)展非常迅猛。

據(jù)中國飯店協(xié)會行業(yè)資料統(tǒng)計，中國飯店出現(xiàn)了一種兩頭甜，中間苦的怪局。經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤率高達50％。而高端酒店，亦保持同樣興旺，但是，處于中間“不上不下”的酒店，卻經(jīng)營慘淡。

吉利20億美元收購沃爾沃即將落幕

近日，有消息稱，吉利汽車巳經(jīng)正式提交競購福特旗下沃爾沃品牌的競購書，并聘請英國洛希爾投資銀行完成了一份關(guān)于沃爾沃未來發(fā)展框架的全面報告。

今年4月，福特完成了對沃爾沃的評估，并通過投行向中國企業(yè)發(fā)出了出售茯爾沃的情況說明。目前為止，吉利是唯一一家正式提出競購的企業(yè)。

據(jù)福特汽車第一季度財報顯示，福特在該季度凈虧損14億美元。金融危機導(dǎo)致的經(jīng)營性虧損是福特出售沃爾沃的主要原因。

之前，福特出售沃爾沃的報價大約為25.275億至31.594億美元。其中吉利將以19.715億美元收購沃爾沃的大部分股權(quán)。但隨著近期福特汽車經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn)，福特可能提高此報價。

萬科接手樓脆脆開始“講政治”

最近，萬科高調(diào)介入“樓脆脆”事件，內(nèi)容大致為：由開發(fā)商讓利5％，作為對業(yè)主的補償，萬科提供帶責任擔保；由萬科以2009年6月27日的市價向購房者收購房屋，繼續(xù)項目的開發(fā)。

除此之外，萬科還需確保在2010年5月31日前，按預(yù)售合同約定交付房屋。不過業(yè)主似乎對萬科并不買賬。并提出了新方案，要求退還購房者全部房款及相關(guān)所有費用，且以萬源城在退款日一星期內(nèi)的均價為基準賠償購房者差價。目前萬源域均價較業(yè)主購房時1.2萬元的均價翻了近一番。

然而據(jù)梅都房地產(chǎn)的最新財報顯示，截至2009年3月31日，其貨幣資金只有5885.99萬元，凈資產(chǎn)只有2200余萬元。萬科已經(jīng)被拖入泥潭中。

沙鋼成為中國民營企業(yè)龍頭

在剛出爐的中國企業(yè)500強中，沙鋼在民營企業(yè)中暫居首位。同時，江蘇沙錒集團2008年以208億美元的營業(yè)收入，首次躋身美國《財富》全球500強企業(yè)排行榜，成為中國內(nèi)地唯一入選的民企。

2008年10月末，全國鋼價開始走下坡路，民營鋼鐵全線大潰退。沙鋼總廠參股的浦項不銹鋼、收購的河南永興鋼鐵等項目也一度停產(chǎn)，出口下降70％。屆時，沈文榮曾出國11個月，被坊間傳成了逃跑，形勢并不樂觀。此時外資也蠢蠢欲動。韓國一家鋼鐵集團和沈文榮談判，希望他打折出售，被沈文榮“我一折都不折”拒絕。

而在2009年，沙鋼逆勢成長，成為少數(shù)幾個盈利的鋼鐵企業(yè)，更成為與寶鋼，武鋼等國有壟斷企業(yè)具有井立的巨頭。

百度以“框計算”謀谷歌

“我想在北京找個女朋友。”在未來，人們所有需求都可以在“框”中完成。這是8月18日，百度董事長兼CEO李彥宏在“百度技術(shù)創(chuàng)新大會”上提出的“框計算”理念。

百度CTO李一男在大會上介紹了“框計算”理念下包括阿拉丁平臺，新一代百度地圖搜索引擎，百度百科、掌上百度、鳳巢等在內(nèi)的五大產(chǎn)品。李一男透露，百度近期將發(fā)布“掌上百度”，將整個百度的“框計算”平臺由傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域向無線終端遷移，無線互聯(lián)網(wǎng)將是百度的下一個戰(zhàn)略重點。

互聯(lián)網(wǎng)的變化日新月異。但是，在眾多的變化之中，變化“最小”的卻是“搜索引擎”，“框計算”的推出，將徹底顛覆用戶體驗。

長虹曲線收購失敗“美菱”品牌一女多嫁

美菱電器9月5日發(fā)布公告，在美菱集團公開競買100％國有產(chǎn)權(quán)的過程中，美菱電器未能競買成功。這意味著美菱電器現(xiàn)任大股東四川長虹曲線收購美菱集團以失敗告終。

據(jù)悉，轉(zhuǎn)讓的美菱集團100％股權(quán)中，包括了其長期投資的8家企業(yè)對應(yīng)股權(quán)，以及“美菱”注冊商標及“美菱”商號專用權(quán)，其中美菱有色金屬制品、美菱精密管業(yè)等5家企業(yè)均與美菱電器存在業(yè)務(wù)上的合作。

但神秘買家的出現(xiàn)，讓四川長虹通過美菱電器曲線收購美菱集團的意愿落空。這將導(dǎo)致同為“美菱”電器的產(chǎn)品，背后東家卻并不是同一家。

美菱電器妥善保護“美菱”商標和商號的愿望落空，“美菱”也將面臨品牌分割和弱化的暗淡前景。