巨頭之間的博傻游戲

成為行業唯一的領袖，就可以獲得正統“地位”，號令整個行業。所以，行業中的巨頭，均欲致對手于死地。

谷歌和微軟已經開始輪流占據大部分媒體的主要版面了。

9月初，來自國外的消息稱，谷歌已經與索尼達成協議，其旗下的chrome瀏覽器將預裝入索尼旗下的PC之中，這意味著谷歌開始在瀏覽器領域向微軟發起強大的攻擊。

故事并沒有自此結束。稍早些時候，谷歌宣稱，其研發的chrome操作系統也將會在近期面市，屆時將與微軟的windows操作系統一決高下。

在不少業內人士看來，這顯然是谷歌對于前一段時間微軟高調推出新搜索品牌bing的高調回應。據介紹，bing的市場份額一度超越雅虎，居谷歌之后，位列第二，可謂風生水起。

一個是全球軟件業霸主，一個是全球搜索巨頭，兩強此番對決，冤家聚首，可謂精彩。

谷歌和微軟這樣的冤家并不在少數。在一些主流行業，競爭日益加劇，使行業的集中度越來越高，同時，在同一行業中，往往產生并列的幾大巨頭。通訊服務行業的華為與中興，家電連鎖行業的國美與蘇寧，飲料行業的康師傅與農夫山泉，白酒行業的茅臺與五糧液，熱水器行業的萬和與萬家樂，乳品行業的蒙牛與伊利等等，這些行業巨頭的出現，均為行業發展到成熟階段的自然產物。

臥榻之側，豈容他人酣睡。對于雙方來說，都只差一步便可登臨顛峰。于是，爭奪行業領袖之位，使行業巨頭之間烽煙四起，上演了一出出龍爭虎斗的好戲。同時，劇烈的競爭，亦致泥沙俱下，既讓競爭雙方得到升華，亦造成一些惡性結果。善與惡，從來集干一身。

很難預測在這些行業巨頭之中，到底誰更優秀。但是，無競爭，不企業。巨頭之間的龍爭虎斗，對雙方是一種砥礪，對行業來說，亦是活力、希望、雄心的象征。

“正統”的誘惑

在自然界，有一種奇特的同種競爭現象：那些類似的物種如果在一起，往往只有一種可以成活。而最殘忍的例子是，大雕一般孵化兩只小雕，因為母雕獲得的食物有限，強壯的那只小雕，最后就殘忍地吃掉自己相對瘦弱的兄弟，踏著兄弟的尸體成長。

帝王之家，亦最容易出現兄弟相殘的現象。奪位之爭與宮廷政變往往最為血腥。玄武門之變中，李世民把自己的幾個優秀的兄弟全部誅殺，清朝時候的雍正皇帝，也把幾個有潛在威脅的兄弟關光殺光。

在宗教領域，同源宗教內部的迫害，往往比對異教徒的迫害更為慘烈。

與同種，同宗競爭一樣，在商業領域，“同行”巨頭之間的競爭，也往往十分殘酷。有所謂“同行是冤家”的說法，出現這種“同種競爭”的現象，在于獲得壟斷性競爭優勢的誘惑。這種“兄弟如世仇”現象普遍存在的最核心根源，基本都是為了獲得某種壟斷性資源或者壓倒性優勢。

強壯的幼雕殘忍地吃掉自己的兄弟，既是其殘暴天性的展現，也是獲得壟斷資源的一種“競爭策略”。教派之爭中，同宗的瘋狂仇殺，也是為了獲得“正宗”地位，以壟斷內部資源。將其他勢力完全排除。古代皇室子弟在皇位的爭奪中，誰獲得了競爭勝利，誰就擁有全部的資源。

成為唯一的行業領袖，意味著獲得“正統”地位，一旦打敗競爭對手，就可以獲得行業內的絕對性優勢。其對于消費者的號召力以及對產業上下游的整合能力，都將超出一籌。

在燃氣熱水器行業，曾經爆發過“兩萬之爭”，萬和作為后起之秀，在經過多年積累之后，向傳統龍頭萬家樂發起了猛烈沖擊，最后，取代其龍頭地位。在后來的一系列燃氣熱水器的行業標準中，國家相關部門多以萬和為標桿，彰顯了其作為行業領袖的巨大優勢。

當國美完成對大中、永樂、三聯的并購之后，國內的連鎖巨頭只剩下國美，蘇寧，誰能獲得壓倒性優勢，誰就可以號令整個家電行業，于是，“美蘇”爭霸，也注定不可化解。

狼性的危害

格蘭仕與美的同城恩怨源遠流長，當年格蘭仕進軍空調行業，并且宣布要做中國空調的制造大王，而空調恰恰是順德空調行業老大美的的拳頭產業；同樣，美的小家電也進人了微波爐領域，并且做到了全國市場第二，緊跟在格蘭仕之后，而微渡爐也是格蘭仕的核心產業，兩家都把對方進入自己的核心產業領域看作是對自己的侵犯。于是，仇恨就此形成。美的說格蘭仕的光波微波爐是假技術，格蘭仕舉報美的出售小家電是內幕交易，雙方都不擇手段，必欲將對方致于死地而后快，造成惡性競爭。

不僅是同城相爭，很多時候在同行競爭中，大家都殺氣騰騰，有的不僅是要除掉主要競爭對手，還要消滅一切對手，一統天下，上世紀90年代的彩電價格大戰，在某種程度上，就是大家為了爭霸而起，當年的長虹舉起價格屠刀，大殺四方，隨后創維，TCL，康佳等企業也不甘示弱，紛紛跟進，一時間烽煙四起，最后，大家都無錢可賺。彩電行業成為夕陽行業。

追溯“同城相爭”的根源，正是中國企業中的狼性。狼性的一個突出表現，就是冷血，嗜殺，必欲致對手于死地而后快。在市場競爭中，很多企業視競爭對手為敵人，大有“不是你死，就是我亡”之勢。以殺傷對方來獲得自己的成長，但是，過度競爭的結果就是大家都沒有好日子過。中國企業缺少持續成長性，根源即在于此。企業狼性中的暗殺的基因，使之難成大器。

企業狼性的另外一個表現是，只要能夠達到目的，什么手段都可以原諒，任何規則都可以踐踏。

去年出現的三聚氰胺事件。某種意義上就是乳品行業過度競爭引起來的。為了在競爭中獲得優勢，很多企業明知三聚氰胺有毒，但是為了盡量壓低成本，不得不睜一只眼閉一只眼，三聚氰胺遂得以肆虐成災，直到事發，才被強力制止。而在這個過程中，作為行業領袖的蒙牛，亦被卷入其中。蒙牛當年為了獲得超常規發展，其打造的“先市場后工廠”模式，導致對質量要求降低，造成了巨大的信任危機。最后，蒙牛賣身國字頭的中糧，才免遭崩盤。行業領袖尚且如此，其他企業，更不遑多論，整個乳品行業聲名狼藉，中國的乳品，被全球眾多國家禁運，在國內市場，也一落千丈。

不講究商業規則和商業道德的競爭，往往使競爭雙方，變成一種博傻游戲。形成囚徒困境，其結果，最后大家都不講究商業規則，造就雙輸的局面。

中國已經成為世界第三大經濟體，誕生了一大批富有潛力的企業。但是，很多中國企業成為“經濟巨人”與“道德侏儒”的畸形混合體。中國企業一直大而不強，只能做“全運會冠軍”，而無法成為世界性巨頭，也無法產生偉大的企業，其根源亦在于此。