小康路上的領跑者

這是一組反映胡橋人取得的輝煌業績的統計數字:胡橋村苗木種植基地達1.1萬畝，苗木品種200多個，綠化工程總量年均3000多萬元。全村集體企業總資產1.2億元，年實現銷售收入9806萬元，實現利稅1007萬元。胡橋村在上級黨委、政府的領導下，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設標準，大力推進社會主義新農村建設。村容村貌發生了巨大變化，成了遠近聞名的小康村。

這是一幅令人流連忘返的畫卷:田野里:林成海、田成方、溝渠縱橫交織，橋涵設施齊全;綠化樹郁郁蔥蔥，生機盎然;花圃里:繁花似錦，爭奇斗艷。真可謂是綠的世界，花的海洋。村莊內:道路寬闊平坦，四通八達;住宅樓樓房林立，新潁別致;村民生活富足美滿、和諧安康。

提起胡橋村發發生的翻天覆地的變化，人們總是把這種變化和胡青舉聯系在一起，因為他是胡橋村經濟發展的領頭雁，是胡橋村的好支書，胡橋人的好班長。胡橋村的村民這樣講:“沒有青舉這樣的好干部，我們也不可能有今天的好日子。”

胡青舉，胡橋村黨總支書記、河南省胡橋園林綠化工程有限公司總經理、河南省首界“十大科技扶貧功臣”、漯河市優秀共產黨員、臨潁縣十大創業功臣。2005年4月被國家授予“全國勞動模范”稱號，并連續當選為漯河市第三屆、第四屆、第五屆人大代表。

領頭雁勇闖致富路

1985年胡青舉擔任了胡橋村黨總支書記，當他看到當地群眾整天面朝黃土背朝天，一年到頭辛勞，換來的卻是免強度日的微薄收入時，他發誓要改變胡橋村的落后面貌。無數個不眠之夜，他苦苦思索的是胡橋村的出路;無數次風餐露宿，他考察的是胡橋村今后要發展的市場;無數次的奮筆疾書，他勾勒的是胡橋的發展藍圖。

他帶領村領導班子成員對市場進行調研后，發現市場對紙箱需求較大，決定籌建一個紙箱廠。可當時村集體的年收入還不足萬元，為解決建廠資金問題，他帶頭賣掉了家里的耕牛、余糧和建房用的6萬塊磚，在胡青舉的帶動下其他村干部也紛紛出錢、出物集資辦廠。1994年秋天，該村的第一家企業——胡橋村紙箱廠誕生，經過幾年的苦心經營，胡橋紙箱廠獲得了良好的經濟效益，胡橋村終于淘得了第一桶金。在以后的幾年中，在胡青舉的帶領下，胡橋村又相繼建成了紙盒廠、尾毛加工廠、面粉廠、紡織廠等多家加工企業，在此基礎上又組建了河南省胡橋實業有限公司，胡橋村的集體經濟像滾雪球一樣不斷發展壯大。

帶領企業變中求發展

1998年，由于受經濟大氣候的影響，胡橋村的幾個企業相繼出現了資金周轉困難，這位曾經與困難抗爭了半輩子的硬漢子又一次向困難宣戰:“我們決不能就這樣倒下，我們要轉，我們要變，我們要重新開始。”胡青舉帶領胡橋人開始了新的探索，要為胡橋村的發展開辟一條新路徑。

為發展高效農業，胡青舉帶領班子成員和部分村民代表到南街、巨陵、天翼公司及山東省壽光市、安徽省碭山市等地參觀學習，到省農大、省農科院找專家問計請教。外地的成功經驗和專家的指點，使大家眼界大開，認識到依靠科技發展高效農業照樣能致富，照樣能促進村級集體經濟發展。于是胡青舉適時提出了“以工轉農、科技領先、調整結構、特色化發展、產業化經營”的發展新思路，把種植珍稀綠化苗木作為主導產業，突出發展。為發展珍稀綠化苗木種植業，胡橋村從省農大特聘著名植物分類學家張家勛和園林界資深教授陳樹國為顧問，聘請中、高級技術人員70多人組成技術指導小組，進行苗木種植技術指導和新品種的引進開發。村里又投資160萬元建起了高標準日光溫室和植物組織培養育苗室，使新品種幼苗繁育基本實現了具有高科技特色的工廠化，成功培育出常青絲棉木、紫葉矮櫻、美國紅櫨、日本北海道黃楊等200個珍稀綠化樹種。

要想發展高效農業，推動地方經濟發展，就得向規模要效益。胡青舉常說:“要把樹做成一個產業，并且要把這個產業做大做強，把‘胡橋園林’這四個字做成一個品牌。”在他的帶領下，胡橋村以胡橋實業公司為龍頭，采用與周邊農戶簽訂合同、免費供應種苗、免費提供技術服務、統一按保護價收購等多種形式，吸引周邊農戶共同參與綠化苗木種植。截至目前，共帶動農戶4000多戶，綠化苗木基地在原來的基礎上迅速擴大到1萬多畝。

為進一步拉長產業鏈條，增強村集體經濟的整體實力。2004年胡橋村又籌資組建了河南省胡橋園林綠化工程有限公司。該公司是經國家注冊的二級資質園林綠化企業，注冊資金1000萬元。主要業務是綠化工程設計、施工，園林養護等。公司始終堅持“建一流工程，創一流業績”的經營理念，內抓管理，外拓市場，先后在鄭州、洛陽、漯河、臨潁等地承建了多項綠化工程。由于業績突出，胡橋苗木基地被國家林業局授予“全國特色種苗基地”，胡橋實業公司被河南省政府授予“農業產業化重點龍頭企業”，胡橋園林綠化工程公司被漯河市工商局評為“守合同，重信用企業”，胡橋村委會被民政部授予“全國先進村民委員會”，村黨總支被省委組織部授予“全省五好黨支部”，胡橋村多次被評為“漯河市生態林業小康村”。

匠心催開幸福花

胡橋村富了，胡青舉及領導班子成員又帶領全村群眾掀起了治理村容村貌、改善生活環境的熱潮。他超前思維，科學決策，組織相關人員高標準、高起點地規劃了胡橋新農村建設的藍圖。百年大計，教育為本。村里先后投資45萬元，在村小學建起了高標準的教學樓;投資120萬元修建了村內主干道——前進大道及縱橫9條大小街道，道路硬化長度6.6公里;利用本村種植綠化苗木的優勢，對村里的街道和荒地、荒坑進行高標準綠化，共栽植各類樹木55萬株;投資10萬元為農戶免費安裝了有線電視，居民有線電視入戶率達90%以上;投資35萬元建成了自來水入戶工程，全村自來水入戶率達98%;投資10萬元，安裝了街道路燈。從此，村民有了一個清潔、衛生、方便、健康的生活環境。

精神文明譜新篇

在帶領村民實現物質富足的同時，胡青舉更注重干部隊伍管理和全村精神文明建設。他強調:作為一名村干部，老百姓越是信任你，自身作風越是要實，形象越是要正，這樣才不辜負群眾的期望。干部要經常接受群眾監督，要經得起各方面的考驗。為加強干部的隊伍建設，村里規定，對村干部每半年進行一次考評，由全體村組干部和群眾代表參加。會上每個村干部都要做述職、述廉報告，然后進行民主測評。村干部任期內民主測評連續兩次不合格，由村支“兩委”提出處理意見，并報請上級黨委政府作出相應處理。通過多種形式的宣傳教育和激勵引導，把精神文明建設融入到了群眾的日常生活之中。引導群眾移風易俗，做到潔身自好，團結友愛。逐步創造出一種安定團結、和諧向上的生活氛圍。胡橋村也因此先后多次被上級評為“精神文明建設先進村”。