民營企業的薪酬現狀分析及對策

摘要：薪酬分配是人力資源管理成敗的關鍵因素，是員工最為關心的敏感環節。好的薪酬分配辦法，可以凝聚員工．鼓舞士氣，調動員工的主觀能動性，激發員工活力，順利實現企業戰略目標。而如果缺乏科學的評價體系，不形成有效的激勵約束，就會導致薪酬分配不公平，由此導致員工積極性不高，人員流失嚴重。所以作為民營企業要做大做強就必須引入新的理念，除舊布新，使薪酬分配成為調控員工積極性、留住企業人才、發揮激勵與約束效能、促進企業發展的強勁動力。

關鍵詞：民營企業；薪酬分配；股票期權