如何把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部培養(yǎng)選拔任用全過(guò)程

王忠榮

把政治標(biāo)準(zhǔn)放在選拔任用干部的首位，是新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》一個(gè)鮮明的特征。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠。這一條不過(guò)關(guān)，其他都不過(guò)關(guān)。如果政治不合格，能耐再大也不能用。”貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，就是要把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部培養(yǎng)、選拔、任用全過(guò)程，大力選拔信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。

強(qiáng)化理想信念教育，補(bǔ)牢精神之“鈣”。沒(méi)有理想信念或理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。要充分運(yùn)用好黨員干部教育這個(gè)有力抓手，不斷強(qiáng)化理想信念教育，補(bǔ)牢精神之“鈣”。一是要加強(qiáng)政治教育。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為干部教育培訓(xùn)的重中之重，按照“主體班必學(xué)、專題班深學(xué)”的思路，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)黨組織書(shū)記、優(yōu)秀年輕干部政治教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，增強(qiáng)政治素養(yǎng)，提高政治站位。二是要提升黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持把黨性教育作為干部培訓(xùn)的首要任務(wù)，突出黨性教育主課地位，根據(jù)黨員干部的層次和特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神等教學(xué)專題，引導(dǎo)黨員干部明大德、守公德、嚴(yán)私德，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無(wú)所畏懼，在千般誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定。三是要豐富學(xué)習(xí)載體。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，高質(zhì)量嚴(yán)要求推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育，充分運(yùn)用區(qū)委常委會(huì)“微黨課”、周末大講堂、周五集中學(xué)習(xí)日等方式，建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)黨員干部深入學(xué)、持續(xù)學(xué)。

深化干部政治考察，打牢選任之“基”。政治問(wèn)題有很強(qiáng)的隱蔽性和迷惑性，特別是政治上的“兩面人”，識(shí)別起來(lái)比較難。要堅(jiān)持知事識(shí)人，把功夫下在平時(shí)，全方位、多角度、近距離了解干部。一是要突出日常了解。采取召開(kāi)測(cè)評(píng)會(huì)議、個(gè)別談話、實(shí)地查看等方式，每季度對(duì)鎮(zhèn)街、部門(mén)開(kāi)展全覆蓋班子回訪和日常考核，重點(diǎn)查看干部政治表現(xiàn)、重點(diǎn)工作推動(dòng)情況和群眾口碑，形成紀(jì)實(shí)材料，作s為干部選拔任用和年度考核的重要參考。二是要突出政治考察。在干部考察工作中，要把政治考察放在首位，把干部的政治理論學(xué)習(xí)情況、抓意識(shí)形態(tài)工作等作為重點(diǎn)考察內(nèi)容，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部政治忠誠(chéng)關(guān)、政治定力關(guān)、政治能力關(guān)和政治自律關(guān)，對(duì)政治上不合格的堅(jiān)決“一票否決”。要多方了解干部“八小時(shí)之外”的情況，從工作單位到居住小區(qū)，從微信朋友圈到文明駕駛，全面了解干部社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德。三是要突出綜合研判。結(jié)合班子回訪、年度考核、巡視巡察、審計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核等成果，強(qiáng)化綜合分析研判，全面、歷史、客觀、公正地看待干部，及時(shí)將政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部納入組織視野。

健全從嚴(yán)管理體系，筑牢監(jiān)管之“墻”。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。要堅(jiān)持管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律相結(jié)合，最大限度防止干部出問(wèn)題。一是要注重政治監(jiān)督。充分用好政治巡視這把“利劍”，加強(qiáng)對(duì)遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、履行“兩個(gè)責(zé)任”等情況的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮《區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題整改工作制度》和《關(guān)于加強(qiáng)公共投資審計(jì)成果運(yùn)用的通知》作用，從嚴(yán)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，增強(qiáng)審計(jì)工作威懾力。二是要注重關(guān)鍵監(jiān)督。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，突出對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。分層分級(jí)開(kāi)展好“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)德、以案說(shuō)責(zé)”教育，用身邊人、身邊事教育好干部。三是要注重日常監(jiān)督。堅(jiān)持在日常監(jiān)督上下功夫，建立領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假、出入境、婚喪嫁娶、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督常態(tài)化。嚴(yán)格落實(shí)提醒函詢誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和抽查核實(shí)、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)行為等制度，對(duì)干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)提醒批評(píng)，防止小毛病變成大問(wèn)題。

（作者系中共重慶市榮昌區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)）