來信

退下來才能說真話

運(yùn)動(dòng)員一旦成名，就能登堂入室，成為官場新貴，已是中國特色的約定俗成，但像袁偉民那樣能成為正部級官員者，迄今還只有一個(gè)。

官場和競賽場的游戲規(guī)則接近，但前者的博弈更有鮮為人知或不言而喻的慘烈，不少進(jìn)入官場的體育健兒，表現(xiàn)并不如意，多數(shù)人的心境，只能用壓抑或郁悶加以形容，袁偉民看來也不例外。

但他沒有選擇沉默，一本《袁偉民與體壇風(fēng)云》，被注解為“讓歷史盡可能接近真實(shí)”的書，登時(shí)掀起了滔天巨浪。

袁偉民想留下“他在位體育總局局長5年中中國體育的真實(shí)歷史，和做人、為官的思考”，他希望這本書講真話，不講假話。相信也知道這本書一旦出版，勢必會(huì)引起體壇持續(xù)不斷的政治風(fēng)暴。

對于中國體壇的重重黑幕，我們知道的實(shí)在太少。

楊錦麟(鳳凰衛(wèi)視)

還體育一個(gè)純凈

體育作為“和平時(shí)期的戰(zhàn)爭”，一直被賦予更高層面的意義。中國的體育看似強(qiáng)大，但卻存在著諸多隱疾，金牌數(shù)并不能說明一個(gè)國家的真正體育實(shí)力。中國體育界的“唯金牌論”、“唯成績論”，實(shí)際上也一直與毛澤東提出的“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”的理論相背離。

聯(lián)想到正如火如荼進(jìn)行中的全運(yùn)會(huì)，“內(nèi)定”、“假球”頻出的局面，讓我們不得不感嘆，中國體育發(fā)展已偏離軌道，朝著功利的方向飛速疾馳。

不過，就連在體育總局任職數(shù)十年的袁偉民，尚且心有余而力不足，普羅大眾又如何去改變這樣的畸形取向?

中國體育要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的價(jià)值，需要全民參與，需要像袁偉民這樣的領(lǐng)導(dǎo)者來真正貫徹全民體育，因?yàn)轶w育應(yīng)是全民的體育，而不是運(yùn)動(dòng)員的體育。

夏至后天(武漢)

因?yàn)楣埠粑?，所以同命運(yùn)

“你現(xiàn)在看到天上繁星閃爍，很可能只是幾十億年前某顆超新星爆炸留下的遺跡而已?！薄@是我看了貴刊上一期專題《城市圍剿垃圾》之后，想到的某不知名電視劇的臺(tái)詞。

超新星從固態(tài)變成了氣態(tài)和塵埃，發(fā)射出的光芒照亮了整個(gè)星系。這表達(dá)了一種科學(xué)規(guī)律——任何變化都不能消除物質(zhì)，只是改變了物質(zhì)的原有形態(tài)或結(jié)構(gòu)，其總質(zhì)量保持不定，這就是自然界中的質(zhì)量守恒定律。

所以如果有人告訴我:建垃圾焚燒廠不僅能夠減少垃圾，還能夠發(fā)電。我覺得這跟期望發(fā)明永動(dòng)機(jī)一樣愚蠢。

問題是，真的有人這樣做了?？吹靡姷乃芰掀俊⑹澄餁?jiān)缺煌迫敕倩癄t中，固態(tài)成了氣態(tài)和灰渣，燒出了二惡英，從煙囪飄逸到城市上空。

空氣面前，人人平等。只要我們還在呼吸，這種排放到空氣中的不能降解的劇毒，就由我們來共同分擔(dān)，不同只是數(shù)量的多少。

對于這樣不算靠譜的事情，我的做法是，抬頭仰望星空，那些星星告訴我的關(guān)于質(zhì)量守恒的定律，我也會(huì)告訴每一個(gè)人。至于推動(dòng)這件事情的人，他們或者不知道這個(gè)定律，或者是有別的原因。

廖潔(廣州)

記者眼

企業(yè)家就是皇帝

采訪郭敬明，這個(gè)80后偶像派作家，有自己的文化傳播公司的文壇富豪，冷不丁冒出一句，“每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)帝國，領(lǐng)頭人就是皇帝?！毙睦锉挥|動(dòng)了一下:他說的是實(shí)話。做財(cái)經(jīng)記者幾年，接觸到不少業(yè)界大腕，但似乎都是包在盒子里的巧克力，沒有人如此開誠布公。

一次在長沙采訪中國第一個(gè)擁有飛機(jī)駕照的企業(yè)家張躍。在做企業(yè)前，他是個(gè)畫家，據(jù)說能將《蒙娜麗莎》臨摹到以假亂真的程度。就是這樣一個(gè)人，在管理企業(yè)時(shí)，卻是個(gè)專制者。

他在公司定下的管理?xiàng)l例超過一萬條，包括員工每天必須刷兩次牙、公司內(nèi)部男女不準(zhǔn)談戀愛、員工離婚必須經(jīng)過公司同意、銷售員沒有讓客戶討價(jià)還價(jià)的權(quán)利……還有，賭博金額不能超過5元。

稿子刊出后，他們公司公關(guān)部的一個(gè)女孩不停地和我交涉，認(rèn)為稿子太“負(fù)面”，還說，如果不答應(yīng)，就訴諸法律程序。在當(dāng)時(shí)看來，可能是“帝國”這樣的字眼，太扎眼，大部分企業(yè)家都不喜歡的緣故，但它又是事實(shí)。

還有一次是采訪海航董事長陳峰。在海航集團(tuán)的管理中，盛行等級森嚴(yán)的管理文化。海航的干部序列是從M1到M10排列，M是manager(經(jīng)理)的縮寫，后綴的一個(gè)數(shù)字表明“等級”。陳峰是M12。只要成為M，哪怕是M1，所有的員工一般都以其名字敬稱為“XX總”。

這樣的企業(yè)文化，使得陳峰在海航的地位非比尋常。有傳言描述:在公司里，如果陳峰走進(jìn)一部電梯，其他人就會(huì)自動(dòng)退出來，這是不成文的規(guī)矩。

因此，郭敬明這個(gè)投身商海幾年的小商人，關(guān)于企業(yè)管理的感悟還是蠻貼切的。

試想幾年后，如果郭敬明構(gòu)筑的商業(yè)帝國版圖越來越大，他還會(huì)如此坦誠嗎，也許，他也會(huì)用一張絢爛無比的紙，把巧克力包起來，盒子里的巧克力的味道，無從得知。

本刊記者 薛芳

龍應(yīng)臺(tái)在北京

龍應(yīng)臺(tái)3年多來第一次和北京讀者見面，自然要去。好奇她會(huì)講什么，更好奇她和北京讀者的互動(dòng)會(huì)發(fā)酵出什么氣氛。

龍應(yīng)臺(tái)說，來一次北京很不容易，這不是指物質(zhì)距離上的跨越，而是指抽象意義上來北京不容易，尤其是讀者見面，所以盡管提問。

第3個(gè)問題就問到《大江大海》。她說，這是一本和平之書，我在寫的時(shí)候最不愿意做的事情，就是譴責(zé)或者控訴，或者是處理誰正義誰不正義。如果臺(tái)灣有一本《大江大海》的話，大陸可以有100本、1000本。只有臺(tái)灣人都讀，才能夠深刻地了解大陸人的情感，這才是真正和平的基礎(chǔ)?！拔蚁嘈糯箨戇@邊做決策的人，只要讀了這本書，他一定會(huì)說趕快出版的?！?/p>

互動(dòng)的問題非常廣。一個(gè)男孩問她:“如果有一天，您的兒子走到你的面前說:媽媽，我是同性戀，您會(huì)怎樣回應(yīng)?”另一個(gè)女大學(xué)生問，“您有沒有一個(gè)精神家園，無論虛擬或現(xiàn)實(shí)的，如果有，它在哪里?”也有小紙條悄悄地傳上來:你的氣色真好，請問你化妝嗎?57歲的龍應(yīng)臺(tái)笑著說，“這個(gè)問題不回答。”

最動(dòng)人處在朗誦。她請了4位年輕人上臺(tái)來朗誦《目送》中的一篇，然后她自己開始朗誦《山路》，文章結(jié)尾是蔡琴的歌，她問大家能不能“唱四句”，全場輕輕地合唱完《恰似你的溫柔》:“某年某月的某一天……”她有點(diǎn)驚訝。我也有一點(diǎn):沒想到合唱是這樣好聽。

當(dāng)然要提及的，是她最后對大陸年輕人的期待:“對于大陸的年輕人，我們這一代的人都很有期待……挑戰(zhàn)自己，心中原來有的所有的價(jià)值都是可以被挑戰(zhàn)的，那才是真正的年輕的中國人?！?/p>

本刊記者 楊瀟