雜志

1 《連線》11月

植物也有社會性

以前植物一直被認為只能被動地接受命運安排，但現在麥克馬斯特大學的生物學家蘇珊·達德利發現，植物不只簡單地有爭奪和獲取資源的能力，也有社會性。比如鳳仙花在周圍有親人存在時。用于根部生長消耗的能量就會比正常情況減少。如果它們在遺傳學上沒有親緣關系，根部就會盡快生長。植物會“說話”、具有自我識別能力激發了人們的想象力。這種過去只存在于動物界的親屬識別能力對人們理解植物、增加產量甚至認識世界都將起到難以估量的作用。

2 《經濟學人》11月12日

美國年輕人重返校園

美國失業率已經從9月的9.8％飆升到了10.2％，在16到24歲的人中，失業率高達19.1％。面對這樣慘淡的就業環境，許多年輕人選擇上大學。有41％的人在兩年制的學院或四年制的更高級別大學報名，一年前這個數字是39％，盡管學費上升了4％～7％。而且潛在的大學入學者也有所增加，18～24歲人群中，高中輟學的比例從1973年的15.7％穩步下降到了2008年的9.3％。

3 《時代》11月20日

孩子無需太多意見

父母現在越來越迷戀培養一個成功的孩子，早早對孩子進行超前教育，吃高級營養品，買大量的智力玩具。教育學家對此憂心忡忡，因為“少才是多”。美國的孩子正在開始缺乏想象力，專家希望家長不要給孩子提太多的意見，幫他們安排日程、擔心一切。實驗發現，其實是家長讀東西給孩子還是讓孩子自己去看電視，結果并沒有什么差別。

勞倫斯在1918年就提出，教育孩子的首要原則是隨他去，其次，隨他去，第三，離開他，隨他去。但這對他來說很容易，因為勞倫斯沒有孩子。

4 《快公司》11月

別把使命教條化

我們想必已經聽過很多說成套話的公司使命，但它們實際表達的目標既不明確，也不有益。首先你要記住自己要總結這些使命、要發言的真正原因。員工受訪時希望自己的領導可以“清楚地傳達公司需要他們做的”。因為大膽的目標明確、令人信服、有一個著力點讓人去奮斗。

像微軟那樣：“每張桌子上的電腦運行的都是微軟的軟件”。把目標量化，而不是一些情緒化的模糊表達。如果你想銷售，你到底想銷售多少?

5 《商業周刊》11月19日

中國高級人才回流

清華大學已經為從斯坦福、哈佛等精英院校歸來的高級人才準備好了實驗室，推出的人才計劃聲明優秀科學家將獲得約146，000美元的待遇，附帶福利、實驗室和慷慨的資金。十年前大約只有1％的科學家會考慮回國，現在這個比例可以達到一半。因為大學的低工資、制度腐敗和任人唯親的狀況正在改善。而且，現在美國的實驗室資金開始緊縮，反而中國為了建設創新強國，實驗審批更加容易了。