要不要做職場隱形人？

要不要做職場隱形人?這，是一個沒有標準答案的命題。我們唯一能做的，就是用不同的案例給你啟發，你可以對號入座，也可以舉一反三。

什么時候必須有強烈的存在感，什么時候又必須隱形?如此微妙的界線，沒有幾年的職場功力，還真是拿捏不準呢。都說別人的經歷也能為我所用，為此我們采訪了5位女生，再現她們經歷的工作場景，并請專家解析究竟要隱形還是“現形”——相信對你一定有所啟發。推翻小綿羊的職場形象。巧妙挑戰粗暴管理。

Jason是個直率的老板，不過脾氣有點急。一次部門會議中，下屬Judy因為報告可能存在問題，讓Jason大光其火，粗魯地罵了Judy。等他罵完后，Judy誠懇地承認自己存在的問題，最后不卑不亢且很委婉地指出了Jason這樣的粗暴管理也存在問題，希望他可以重視。

結果：Jason意識到問題和Judy的厲害后，不但沒有非難Judy，反而在日后的工作中更加尊重她。

解析：老板并不總是對的，很多時候因為壓力大很可能將無名火燒到下屬的身上一般人都選擇默默忍受，而Judy的做法是個很好的示范：老板的無名火也是有起因的，挨罵的人自身可能會存在一定的問題。因此Judy首先坦誠地檢討和承認自己的失誤，之后委婉指出老板的問題，這樣既保全了老板的面子，又指出了問題，同時巧妙地讓他意識到自己也不是好惹的，樹立了自己的形象。當然，這些要在摸清老板心思的前提下才能操作，Judy的底牌是，Jason是個直率的人。

對于無法理解的上層決定，膨脹的好奇心總有一天會害到你。……