一切以受眾為中心

江澤民同志指出：“強調講政治，并不意味著簡單地重復一些政治口號，搞一些空洞的東西。”報刊、廣播、電視“都要在堅持正確方向的前提下，勇于創新。努力形成各自的風格和特色”。長期以來，縣級電視臺在辦臺指導思想上都普遍存在著“簡單講政治”的傳播理念，往往“以傳者為中心”而不是“以受眾為中心”，導致電視節目內容單調、形式陳舊，形成低水平重復，很難受到觀眾的好評。這樣，電視新聞宣傳創新成為縣級電視臺當前需要著重解決的問題。

我們提倡、鼓勵新聞創新，目的是為了更好地堅持無產階級新聞的黨性原則，更好地發揮正確輿論的引導作用。

定位準確是新聞創新的基礎

新聞創新，說到底是受眾的需要。作為縣級電視臺，在欄目節目改版的過程中，必須針對不同的受眾進行定位，圍繞受眾需求進行創新。我們可以把受眾定為黨政機關干部、企事業單位工作人員、廣大農民。以及眾多商家、有消費能力的群體。為前三種受眾服務，是由電視臺的“喉舌”性質決定的，為后兩種受眾服務，是電視臺的市場決定的。其中后兩種受眾是電視經濟效益的有效體現者，他們對節目質量。特別是對市場效應要求更高，服務好這部分受眾，才會產生極大的廣告效應，才能拓展創收的空間。通俗一點講，就是節目辦好了有人看。受眾越多效益越好，效益越好，節目才能辦得更好，形成這樣一個良性循環。

新聞創新是提高輿論引導水平的關鍵

新聞創新本身不是目的，而是手段，我們的媒體是黨和人民的喉舌，只有每時每刻都十分注意講究宣傳藝術，提高引導水平，才能將正確的輿論導向與受眾的利益、需求和興趣結合起來，讓黨和人民都滿意。作為縣級主流媒體要提高收視率，就要想方設法在改革報道形式、加大新聞內容信息量上下工夫。

將會議報道新聞化。要力戒“倒胃口”會議條框式報道。對一些行業的年會、座談會、部門的工作會等會議報道要突出重點，挖掘亮點，開門見山。如“記者日前從×××會議上獲悉……”一目了然，讓受眾在較短時間內就獲取了更多信息量。

工作式報道新聞化。這就是我們提出的“抓兩頭，堵中間”。所謂“兩頭”，一是宣傳好黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府的大政方針，特別是要緊跟縣委、縣政府主要領導的戰略思維；二是在堅持正確輿論導向的前提下，全面實現“三貼近”。所謂“堵中間”，就是要減少甚至杜絕一般工作性報道，增加社會性新聞報道，反映受眾關注的熱點問題。

將典型報道新聞化。改變過去面面俱到的寫法，引導記者多寫人物消息、人物特寫，增加其信息含量，將傳統的“扁形新聞”報道變為符合發展需要的“圓形新聞”報道。用體現時代精神的先進典型來吸引人、感染人、打動人，在深入挖掘思想內涵上下工夫，在生動刻廁人物形象上下工夫。把握時代脈搏，弘揚時代精神，唱響時代的正氣歌。

在“三貼近”中追求和實現創新

堅持正確的輿論導向，是社會主義新聞事業必須遵守的根本原則，但是只講輿論導向，不講引導藝術，不研究創新手段，就很難真正達到以正確的輿論引導人的目的。創新既要服務受眾。更要引導受眾。新聞創新就是把新聞的思想性、指導性和藝術性結合起來，使新聞宣傳內容與時代的發展更加適應。與改革的深化更加符合，與人民的要求更加貼近。而貼近實際、貼近生活、貼近群眾是實現這一要求的根本途徑。我們提倡記者深入實際、深入生活、深人群眾，不僅是日常報道的需要，也是新聞創新的唯一源泉。受眾對我們的新聞“產品”滿意不滿意，最終也體現在是否堅持了“三貼近”。“涉淺水者見蝦，其頗深者察魚鱉，其尤甚者見蛟龍”。對縣級電視臺來說，要把新聞的思想性、指導性和藝術性結合起來，必須做到“三貼近”，努力在“三貼近”中實現創新。

我們要求編輯記者一定要靜下心來，多琢磨些問題，尤其是具有前瞻性和方向性的問題，多花些時間，吃點苦頭，下些工夫，力爭把新聞做深、做透、做出權威，體現縣級主流媒體的風范。

我們要求在采編工作的各個環節，每個人都要培養一絲不茍的工作作風，精益求精，真正做到“守土有責”。

新聞要想不斷創新，新聞記者必須深入采訪、深人生活、深入基層，與新聞事件的主角進行全身心的交流，這樣才能把握新聞的精髓。我們要求新聞記者多用群眾的語言，多聯系群眾身邊的事例，多采用群眾喜聞樂見的形式，多報道有鮮活內容、有新聞價值的事情，要深人到改革開放和現代化建設的第一線，把鏡頭對準基層，把話筒留給群眾，講求時效性。增加信息量，關注熱點問題，反映群眾呼聲，實行正確的輿論監督，推動實際工作，引導社會輿論。

我們要求編輯制作人員多在新聞內容的信息化、語言的形象化、形式的多樣化、編排的藝術化等方面進行深層次的創新，通過視覺創新、題材創新、手法創新來實現新聞創新。說到底，實現了“三貼近”，就能把弘揚主旋律和提倡多樣化結合起來，做到思想性、藝術性和觀賞性的完美統一，滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求，更好地實現用優秀的作品鼓舞人。新聞報道“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”是一個事關新聞宣傳效果的大問題，縣級電視臺相對于中央、省、市級電視臺來說，是個名副其實的“弱勢群體”，如何變弱勢為強勢，出路只有一條——改革創新。