金融海嘯影響了一切,政治經(jīng)濟(jì)金融……,也影響各個(gè)行業(yè),房地產(chǎn)首當(dāng)其沖。
對(duì)設(shè)計(jì)師而言,2008年感觸一定良多,忽然之間,房?jī)r(jià)降了,房產(chǎn)商不追圖了,剛從忙后偷閑的竊喜中醒來(lái),就感受到冰冷的寒意,任務(wù)少了,沒那么忙了,未來(lái)何在?

寒冬中的設(shè)計(jì)界,壞事?好事?機(jī)遇還是危機(jī)?
我覺這是角度問題,拼命忙了這么多年,產(chǎn)量很高,但思考有多少?創(chuàng)新又有多少?理論研究又有多少?……相比之下,遺憾是否更多?擺在設(shè)計(jì)界面前的這些簡(jiǎn)單問題,會(huì)讓不少人汗顏。
換一個(gè)角度來(lái)說(shuō),寒冬其實(shí)應(yīng)該讓我們高興才對(duì)。
設(shè)計(jì)需要時(shí)間,好設(shè)計(jì)更需要時(shí)間,更需要高級(jí)別的設(shè)計(jì)師在關(guān)鍵階段的合理時(shí)間投入,這就是我一直所謂的合理資源:合適的人+合理的投入約等于好的設(shè)計(jì)。
傳世之作不僅來(lái)源于某些大師的靈光一現(xiàn),更多是來(lái)源于廣大敬業(yè)設(shè)計(jì)師們不斷否定自己的反復(fù)推敲和忘我投入,追求完美,一直是推動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)步的動(dòng)力。
我在香港工作過幾年,國(guó)外設(shè)計(jì)公司的圖紙深度普遍勝過國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院很多,設(shè)計(jì)人員級(jí)別分明,安排有度,假設(shè)我們不討論創(chuàng)意和設(shè)計(jì)好壞,單論圖紙量,同樣一棟樓的設(shè)計(jì),國(guó)外設(shè)計(jì)公司出圖多得多,考慮問題細(xì)致得多,工地跟進(jìn)服務(wù)周到得多,應(yīng)該說(shuō),設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格很規(guī)范,更重要的是,這些標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格地執(zhí)行著,而這往往是我們國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院不能做到的。
沒有足夠的時(shí)間和合理資源,怎可能有好作品?沒有嚴(yán)格的執(zhí)