設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)決定房地產(chǎn)興衰

金融海嘯影響了一切，政治經(jīng)濟(jì)金融……，也影響各個(gè)行業(yè)，房地產(chǎn)首當(dāng)其沖。

對(duì)設(shè)計(jì)師而言，2008年感觸一定良多，忽然之間，房?jī)r(jià)降了，房產(chǎn)商不追圖了，剛從忙后偷閑的竊喜中醒來(lái)，就感受到冰冷的寒意，任務(wù)少了，沒那么忙了，未來(lái)何在?

寒冬中的設(shè)計(jì)界，壞事?好事?機(jī)遇還是危機(jī)?

我覺這是角度問題，拼命忙了這么多年，產(chǎn)量很高，但思考有多少?創(chuàng)新又有多少?理論研究又有多少?……相比之下，遺憾是否更多?擺在設(shè)計(jì)界面前的這些簡(jiǎn)單問題，會(huì)讓不少人汗顏。

換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，寒冬其實(shí)應(yīng)該讓我們高興才對(duì)。

設(shè)計(jì)需要時(shí)間，好設(shè)計(jì)更需要時(shí)間，更需要高級(jí)別的設(shè)計(jì)師在關(guān)鍵階段的合理時(shí)間投入，這就是我一直所謂的合理資源:合適的人+合理的投入約等于好的設(shè)計(jì)。

傳世之作不僅來(lái)源于某些大師的靈光一現(xiàn)，更多是來(lái)源于廣大敬業(yè)設(shè)計(jì)師們不斷否定自己的反復(fù)推敲和忘我投入，追求完美，一直是推動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)步的動(dòng)力。

我在香港工作過幾年，國(guó)外設(shè)計(jì)公司的圖紙深度普遍勝過國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院很多，設(shè)計(jì)人員級(jí)別分明，安排有度，假設(shè)我們不討論創(chuàng)意和設(shè)計(jì)好壞，單論圖紙量，同樣一棟樓的設(shè)計(jì)，國(guó)外設(shè)計(jì)公司出圖多得多，考慮問題細(xì)致得多，工地跟進(jìn)服務(wù)周到得多，應(yīng)該說(shuō)，設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格很規(guī)范，更重要的是，這些標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格地執(zhí)行著，而這往往是我們國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院不能做到的。

沒有足夠的時(shí)間和合理資源，怎可能有好作品?沒有嚴(yán)格的執(zhí)