中興最大的命門是缺乏品牌美譽(yù)度

中興通訊董事長侯為貴在接受美國《商業(yè)周刊》采訪時放出豪言：中興在未來5年內(nèi)有望成為全球第三大手機(jī)廠商。

侯為貴的底氣源自4月23日公司發(fā)布的第一季度財報，其銷售額增長35％至20.6億美元，手機(jī)出貨量達(dá)1000萬部。在全球手機(jī)銷量銳減，索尼愛立信和摩托羅拉陷入低谷之時。中興逆勢增長。的確難能可貴。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，受益于國內(nèi)CDMA手機(jī)及國際市場3G手機(jī)銷售的增長，中興的手機(jī)產(chǎn)品收入同比增長22.2％。

當(dāng)中興為自己的業(yè)績歡欣鼓舞之時，可別忘了。其今天的市場份額是靠低價取得的。同樣，沃達(dá)豐和澳州電信雖然開始銷售中興手機(jī)，但這些運(yùn)營商貼的是它們自己的品牌。這說明，中興這個品牌還未走出去。企圖與諾基亞、三星、摩托羅拉、LG等業(yè)內(nèi)大佬相提并論，顯得太過稚嫩。

中興現(xiàn)在要做的是，如何亮出自己的品牌來。即便如侯為貴所言，中興手機(jī)未來5年內(nèi)問鼎業(yè)界3強(qiáng)，不見得就是好事。摩托羅拉就毀在太過追求出貨量上。它曾經(jīng)一度想把諾基亞拉下馬，今天落得顧影自憐、岌岌可危的下場。同樣的還有索尼愛立信，它從誕生那天起。就發(fā)誓要擠進(jìn)3強(qiáng)。事實上，它也離3強(qiáng)很近，但對量的沉迷，卻讓它在品牌建設(shè)以及對行業(yè)趨勢的把握上落后對手。

仔細(xì)觀察，就不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)已經(jīng)不是靠量打天下的時代了。細(xì)數(shù)蘋果、RIM黑莓、多普達(dá)，它們在出貨量上的確分量不夠，但它們所引發(fā)的風(fēng)暴，卻讓諾基亞也為之震驚。可以這樣說。正是它們在引領(lǐng)行業(yè)潮流。

要成為一個好的手機(jī)品牌，最關(guān)鍵的還是靠質(zhì)量，由消費(fèi)者說了算。當(dāng)年韓國美媚的一個廣告讓多少國人買了那款TCL寶石手機(jī)，而夏新的一款代工手機(jī)也直接將其送上了國產(chǎn)手機(jī)一線陣營。但是。它們都如過眼云煙，經(jīng)不起市場的考驗。

企業(yè)品牌不僅依靠廣告、公關(guān)或市場營銷，最重要的是還靠質(zhì)量。前事不忘，后事之師，相信中興不會犯同樣的錯誤。中興對出貨量的追求，并無不妥。企業(yè)也需要這種遠(yuǎn)大抱負(fù)。但若一味沉迷于出貨量、盲目自娛，就會與摩托羅拉、索尼愛立信以及一些早期不錯的國產(chǎn)手機(jī)一樣，走上一條不歸路。

一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。從這三個層級上來看，中興捫心自問一下，自己處在哪個位置?擁有工廠不如擁有市場，而市場是靠品牌打下來的。中興今天沒有一款在國際市場有影響力的產(chǎn)品，讓人為它捏了一把冷汗。毫不諱言，品牌美譽(yù)度的欠缺，對中興而言已經(jīng)到了刻不容緩去改進(jìn)的地步。

中興急需擺正自己的位置，修補(bǔ)自己的命門。