編者按:在近年來經濟體制和行政管理體制改革的大潮中,建國幾十年來由各級政府投資并管理(許多是通過黨政接待部門具體管理)的公務接待賓館90%以上已經轉制轉軌。脫離政府母體在部分省區和十幾個一二線城市及個別接待熱點地區的僅存的體制內的“國賓館”由于體制機制等原因,大都為接待和經營關系這個“兩難命題”所困,色彩漸談,發展乏力,武漢東湖賓館幾年前也未能幸免??上驳氖?,中共湖北省委接待辦和東湖賓館新的領導者,思變善變,在產權制度不變的條件下,通過改革創新等一系列舉措,使賓館面貌發生了巨大的變化。這個一代偉人毛澤東曾多次下榻并憑此進入長江、中流擊水的名揚三楚的“東湖客舍”再度名震九州,堪稱全國“國賓館”振興的范例。中共湖北省委書記羅清泉同志曾在東湖賓館的總結材料上批示:“望東湖賓館發揚成績,再接再厲。再創佳績。”省長李鴻忠同志在交流發言材料上批示:“東湖賓館的特殊崗位服務于湖北改革開發發展大局,佳績為嘉,謹望百尺竿頭,更進一步?!?/p>
東湖賓館在省委領導的親切關懷和領導下,立足特殊崗位,堅持改革創新,服務工作大局,促進科學發展。圓滿完成了各項接待任務。去年以來,先后被中國飯店協會授予“改革開放30年中國飯店功勛企業”稱號和評為“中國賓館餐飲十佳品牌”。主要做法是:
一、靠改革創新謀求發展,做到持續長遠。“五星級的環境,四星級的設施,零星級的服務”,這是過去人們對東湖賓館的評價?!?br>