鄭俊懷東山再起

2009年11月，一手打造伊利的“乳業教父”鄭俊懷不斷傳出消息，試圖重出江湖，東山再起。

據悉，與鄭俊懷聯手的是位于黑龍江的紅星乳業。

自去年鄭俊懷出獄，這已不是第一次出現此類傳言，但可能是最靠譜的一次。作為鄭俊懷代理律師的劉愛國已經親口證實這一消息，但仍有一定的模糊余地:“主要是幫企業參謀參謀。”

2005年12月31日，鄭俊懷因挪用公款罪被判入獄6年。服刑期間鄭俊懷因表現良好獲得兩次減刑機會，2008年9月刑滿獲釋。

盡管有四年牢獄之災，但鄭俊懷號召力不減。剛出獄之時就傳言新希望集團董事長劉永行登門拜訪，坊間更是盛傳有40-70億資金在追逐鄭俊懷。

紅星集團前身為1956年建成的安達乳品廠，當年是全國最大規模的機械化乳制品廠，也是中國最早的乳品企業。“紅星”牌奶粉是新中國第一袋奶粉，是第一個特供中南海的奶粉品牌，被稱為新中國乳品第一品牌，一直使用至今。但在激烈的行業競爭中敗下陣來，已虧損多年。

乳業專家王丁棉目前國內乳業已經進入規模化時代，少數大品牌已經把市場瓜分完畢，寡頭壟斷成為趨勢，鄭俊懷復出后是否能力挽狂瀾，還有待時間檢驗。事實上，他能否帶領紅星沖破完達山、飛鶴、搖籃、新希望等二三線品牌的防線都未可知。

某分析人士三聚氰胺事件實際上起到了清空市場的作用，幾乎所有大型乳企，都在此問題上有污點，而當對手們都在花費巨量營銷資源洗刷污點的時候，老鄭卻站在了一個干凈的起點上。

某乳業專家內蒙古草原乳業四杰面對的未來是“鮮奶市場”，因常溫奶“包袱”，牛根生、潘剛只能低調做鮮奶;李成云的新希望乳業在鮮奶上雖占先機，但品牌尚需鍛造，內部整合仍有問題。因此，鄭俊懷若想破局伊利、蒙牛的寡頭壟斷，發力點應該在鮮奶上，而非嬰兒奶粉。

《商界評論》鄭俊懷是復出還是“復仇”，這是一個看點。鄭俊懷的復出很難完全撇開與伊利和蒙牛的利益情感糾葛，如果放下包袱，他才有可能開創人生與事業的新格局。如果他帶著“復仇”的情緒創業，失敗的可能性反而更大。

《競爭力》老英雄或老梟雄再戰江湖，無一不是好看的故事，但沒有多少好看的結局。因為奪目的成功向來都是個人才華與時代的完美融合，企業家即便能保持甚至提升自己的才華，但天時地利人和的時代早已改變。以乳業為例，現今的市場哪里還像當年一樣幾近空白?早已群雄并起，內外交鋒。

鄭俊懷年表:

1950年9月，生于內蒙古呼和浩特市土默特左旗。

1974年，畢業于內蒙古師范大學漢語言文學系。

1974年1月，進入呼和浩特市農林局政工科工作。

1975年12月，出任呼和浩特市國營畜禽場副書記、廠長。

1980年1月，在呼和浩特市奶牛公司招待所工作。

1983年1月，出任呼和浩特市回民奶食品廠廠長。伊利之路由此起航。

1993年5月，為伊利爭取到體制改革機會。

2001年，獲評全國乳品行業優秀企業家。

2002年，當選為中共十六大代表。

2004年12月，因涉嫌挪用公款罪入獄。

2005年12月31日，被判刑6年。

2008年9月，獲兩次減刑后，刑滿釋放。