基層九牛爬坡,個個出力

提高部隊科學管理水平，是學習實踐科學發展觀的必然要求和抓好部隊管理工作的迫切需要。做好新時期部隊管理工作，尤其是對基層部隊的管理，必須牢固樹立以人為本理念，貫徹落實依法治軍要求，自覺遵循科學發展規律。

一、牢固樹立以人為本理念，全面夯實部隊科學管理基礎

堅持以人為本，在部隊管理工作中，就是要充分尊重官兵的主體地位和合理需求，通過做好暖兵心、得兵心的工作，營造團結、活潑、向上的和諧軍營氛圍。一是要靠深化創新理論學習強化以人為本理念。第三批科學發展觀學習活動開展后，我們通過組織“貫徹落實科學發展觀、推進通信站全面建設”專題教育，開展“歷史榮譽怎么看、科學發展怎么辦”學習討論，使官兵對黨的創新理論及胡主席關于軍隊建設的一系列重要指示有了更加深刻的理解，以人為本、質量效益、科學發展等理念在官兵日常工作生活中根深蒂固，尊重官兵、相信官兵、依靠官兵的思想進一步牢固，站里出現了官兵自覺把站當家來愛、當家來管、當家來建的和諧氖圍。二是要靠體現人文關懷增強科學管理的主動性。突出部隊科學管理工作的人文關懷，在部隊的管理中顯得尤為重要。作為基層部隊管理者，不能有畏懼心理和退避心理，要敢于知難而進、迎刃而上，以持之以恒的韌勁、敢于較真的沖勁、開拓創新的闖勁研究掌握 “90后”官兵管理的特點規律，形成行之有效的管理模式和方法。要牢牢抓住官兵這個根本，時時、事事、處處傾注人文關懷理念，營造以事業成就人、以感情激勵人、以環境吸引人、以機制管理人的良好氛圍。要進一步完善民主機制，豐富民主形式，拓寬民主渠道，切實保障官兵的合法權益。三是要靠構建和諧軍營增強科學管理的實效性。必須把發展團結、和諧的內部關系突出出來，營造團結友愛、和諧快樂的人文風氣，真正做到情注官兵、尊干愛兵、以情帶兵、依法帶兵，悉心知兵、真心愛兵、熱心幫兵、精心育兵，建立和保持融洽和諧的內部關系。

二、貫徹落實依法治軍要求，著力提高部隊科學管理水平

堅持科學管理，就必須始終堅持依法從嚴治軍。從帶兵建站的經驗教訓中我們深刻感到：認真貫徹軍委從嚴治軍方針，嚴格執行條令條例，建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序，是貫徹落實科學發展觀、全面建設通信站的重要前提和保證。一是要著力在提高依法決策水平上下工夫。正確的思想、科學的決策只能在不斷學習和實踐中形成，在學習中思考，在思考中形成思路，在工作中深化認識，在實踐中再學習、再認識、再深化。要堅持學用結合、學以致用，理論聯系實際，在實踐中不斷豐富和鞏固學習成果，推進和提高部隊依法決策水平。二是要著力在提高依法管理水平上下工夫。牢固樹立法規至上觀念，不斷提高依法管理部隊的能力，是落實依法治軍方針的一項重要內容。要始終把依法管理、遵章辦事作為從嚴治軍的基礎，每周五下午組織L個小時的軍姿訓練，把強化規范變為官兵的自覺養成，在點滴中培養官兵過硬的儀表素養。三是要著力在提高依法抓建水平上下工夫。堅持思考問題以法規為依據，謀劃工作以法規為準繩，落實工作以法規為遵循。解決部隊存在的問題，要嚴格按章辦事，維護法規制度的嚴肅性和權威性。

三、自覺遵循科學發展規律，努力追求部隊科學管理效益

部隊建設是一項長期的、循序漸進、動態發展的過程，也是一項全面系統的工程。追求部隊科學管理最大效益，必須著眼新的發展，堅持以科學求實的態度，不斷探索信息化條件下治軍帶兵的特點規律。一是要深刻認識客觀規律。要善于發現個別現象反映出來的傾向性問題，善于發現表面現象背后隱藏的深層次問題，善于從部隊具體實踐中找出其必然聯系，善于從以往發生的事故案件教訓找出內在規律。要正確運用規律指導管理實踐，積極適應新的形勢任務要求，堅持把做好眼前工作與實現長遠發展結合起來，自覺克服短期行為和急功近利思想。二是要正確確立工作標準。實踐中我們感到，工作標準不是越高越好，部隊管理不是越嚴越好，而是要遵循部隊建設的客觀規律，充分考慮官兵的心理和生理承受能力，立足現有條件，確立符合客觀實際、符合條令條例的工作標準和措施規定。注重依據條令精神，針對本單位環境特點，制訂出臺“通信站正規化建設措施”等具體規定。三是要努力增加管理效益。管理不是簡單地禁錮思想、封閉行為，把人管得服服帖帖，而是要尊重人的特性和成長規律，挖掘官兵潛能，激發官兵動力。要積極適應新的形勢任務要求，緊貼官兵管理實際，注重因勢利導、乘勢而上，一切圍繞部隊整體戰斗力的提升和正規化管理水平的提高，循序漸進打基礎、著眼長遠搞建設。充分運用科技手段，發揮網絡信息技術的監控作用，加大對重要目標、重點部位的安全管控，提高管理工作的科技含量。注重把管理當成育人的過程，不斷提高自我管理的能力素質，把官兵日常工作、訓練、生活的自覺行為納入部隊科學管理范疇，變被動管為主動管，形成“九牛爬坡、個個出力”的良好氛圍，在連隊的齊抓共管中獲取最大效益。