人的一生中,總要遇到很多次意外,這些意外我們往往忽略了,甚至是采取排斥的態(tài)度將其拒之門外。
正視你的意外
吉姆·福瑞克,從小十分自卑,因為成績太差,他甚至想到了退學(xué)。拿中學(xué)畢業(yè)證的那天,他沒去學(xué)校,而是選擇了流浪。在一個草地上,他因為無聊,提出了參加一個高爾夫游戲。連續(xù)十桿,他都打進了洞。
他立即欣喜若狂地把這一消息告訴祖母,祖母也認(rèn)為他是一個可塑之才,便把他帶到佛羅里達(dá)州一所職業(yè)中學(xué)里,專門學(xué)習(xí)打高爾夫球。因為有祖母的期望和鼓勵,他克服了自卑,表現(xiàn)得異常努力,不久后在一次職業(yè)比賽中一舉成名。后來他常對媒體說的一句話就是:“沒有一種成功是必然實現(xiàn)的,人生中有很多意外的驚喜,只要正視,并敢于放棄你不能的,敢去堅持你所選擇的,成功在拐個彎后就會越來越靠近你。”
別害怕興趣轉(zhuǎn)移
美國人維納,讀大學(xué)時,興趣一直都不穩(wěn)定,每一年都在學(xué)不同的東西,化學(xué)、物理、工程學(xué)都有涉及,但又都半途而止。父親實在看不下去了,就強迫他去學(xué)他從小就討厭的數(shù)學(xué)。開始時,維納想過爬墻、裝病等方式逃脫,但都被父親一一識破,迫不得已,他才安安心心坐下來。一坐就是一周,他突然驚奇地發(fā)現(xiàn),在數(shù)學(xué)方面,自己竟有著極高的天賦。這一坐,就不可收拾,39歲那年,他因在數(shù)學(xué)方面的卓越成就——開辟了控制論,而以全票當(dāng)選為美國科學(xué)院院士。
主動利用
IBM有今天的輝煌在很大程度上是主動利用意外成功的結(jié)果。20世紀(jì)40年代,IBM生產(chǎn)了最早的計算機,當(dāng)時主要用于科學(xué)研究。
不久后,IBM和它的對手尤尼瓦克(Univac)公司都接到很多企業(yè)的采購計劃。但讓人大跌眼鏡的是,許多企業(yè)購買計算機,僅僅是為了用于普通的事務(wù)上,如進行薪資計算。尤尼瓦克公司很快作出答復(fù):拒絕供應(yīng),理由是這樣做侮辱偉大的科技奇跡。但I(xiàn)BM沒有這樣做,通過冷靜分析,他們作出了一個果斷的決定,那就是犧牲自己的設(shè)計而采用對手尤尼瓦克公司的設(shè)計,因為它更適合記賬。四年后,IBM就獲得了計算機市場的領(lǐng)先位置。
東京大學(xué)心理學(xué)小本三郎教授指出:“在實際生活中,人們所設(shè)想的往往同所發(fā)生的情況是不一致的。只有不失時機、主動地捕捉和駕馭這些意外,才能減少成功的阻力。”
妥善配置
美國有家大學(xué)曾經(jīng)為退伍軍人開設(shè)過成人教育課程,沒想到意外取得了成功。校方?jīng)Q定擴大成果。為了節(jié)省開支,學(xué)校低薪聘用了一些正在讀書的助教來講這個課程,結(jié)果幾年內(nèi)就摧毀了這個課程,而且也影響了學(xué)校的名譽。
牛津大學(xué)教授普魯萬建議:“對于意外,企業(yè)或管理者要給與相匹配的關(guān)注和支持,這樣才能真正將意外演變?yōu)樯a(chǎn)力。”
意外的成功是一個機遇,但這樣的機遇并不是唾手可得的。首先你應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)意外、重視意外的能力,其次你應(yīng)該堅持不懈地利用意外所帶來的機遇,并采取適當(dāng)?shù)拇胧凰墒帧⒉环艞墸@樣才能讓意外通向成功并受益非凡。
一個人的成功并不是事先選定的,在發(fā)展的過程中存在著太多的變數(shù),而每次變數(shù)所帶來的意外,都有可能讓我們走向成功或者失敗。
本刊原創(chuàng)編輯/葉琪