Ｔｗｉｔｔｅｒ：說話方便 掙錢困難

在不計其數的SNS網站中，Twitter甫一出現就讓人眼前一亮。因為這里是最嘮叨的地方，也是最簡潔的地方。你什么話都能說，但不能超過140字。

說話方便

Twitter最大的特點就是說話方便。它介于IM和博客之間，支持移動終端、WEB、第三方軟件、IM等多種登陸方式，總之，只要有網絡，就可以實現隨時隨地的信息傳送。

簡單、迅捷、開放，Twitter以其鮮明的特點贏得了青睞，自2006年埃文?威廉姆斯(Evan Williams)推出服務到今年6月，Twitter在美國市場的獨立用戶訪問量已達到2100萬，甚至科林斯英語大辭典也不得不把twitter收為詞條。

雖然Twitter一如它的本意，滿是“嘰嘰喳喳”和“喋喋不休”，充滿著對無聊文化的迎合，但它卻實實在在地參與和牽動了許多大事。

2008年5月份的汶川地震、11月印度孟買的恐怖襲擊、今年1月美國哈德遜河的飛機失事事件，第一個傳出文字消息乃至現場圖片的皆非傳統主流媒體，而是Twitter網友。

另外，美國和德國的總統選舉、日本大選，Twitter都成為政客們爭取中間選民的重要工具。這些使Twitter跨出了“交友平臺”的概念，一腳踩進了社會化網絡媒體的圈子。“開創了人人都能發聲，人人皆可報道世界動態的新時代”，人們毫不吝嗇地賦予Twitter以恢弘的意義。其創始人之一斯通也表示，他希望外界將Twitter當做一個可以了解最新新聞、動態的網絡媒體。

掙錢困難

尷尬的是，盡管具有了如此劃時代的意義，Twitter要拿到真金白銀卻并不容易。根據Twitter的優勢，可預見的盈利模式不外乎廣告模式、實時搜索模式、運營商模式和內容模式。

靠廣告盈利，Twitter困難重重，一方面這將破壞Twitter的簡潔性，易招致反感和抵觸，從而造成用戶的流失;另一方面，制定合理收費標準和評估利潤回報也面臨困難;此外，對于Twitter的宣傳效果，目前商家信心似乎并不足，對廣告價格仍十分敏感。對此，斯通已有清醒的考慮，并表示公司未來不會倚重廣告。

實時搜索可以說是Twitter對互聯網的另一大開拓和創新，其在該領域的成就有目共睹，但現在它的競爭對手正迎頭趕上:Google正在索引實時網絡，Facebook已開通實時搜索。一旦他們做好了功課，用戶基數小得多的Twitter恐占不到什么便宜。

根據流量和與手機運營商分成目前來看是可行的一種模式，但收入有限。

內容模式則是靠信息的采集和挖掘，這最為符合其“網絡媒體”的定位。但據美國某機構的調查，Twitter信息分為7個類別:新聞、小廣告、無意義語句、自我推銷、廢話、對話和轉發信息，其中，無意義語句占所有信息的40.55%，而新聞類信息只占3.6%。即使順利提取了這3.6%的有用信息，它的真實性和權威性是否足夠作為新聞源也正受到越來越多人的質疑，如伊朗大選中出現的所謂“微博革命”就有美國政府操縱輿論的嫌疑，媒體這條路也并不好走。

人們樂意贊美Twitter的創造性，也享受著它帶來的便利和樂趣，但并不愿意為此付費，這就是Twitter的雞肋之處。客觀的說，獨立運營的Twitter恐怕難以實現其商業價值，通過出售，整合進更大的平臺應是出路所在。

Twitter并非沒有收到橄欖枝，Facebook曾提出5億美元的收購要約， Google、Apple、微軟也在傳遞信號。但威廉姆斯仍然保持著矜持，稱短期沒有出售的計劃。這或許是威廉姆斯待價而沽的策略，怕只怕時間太久Twitter成明日黃花而蹈雅虎覆轍。

但也不妨抱一份期待，希望他能像創造Twitter一樣，創造一種嶄新的網絡營銷模式，這將比Twitter自身更具意義。

威廉姆斯年表

1972年3月31日，埃文?威廉姆斯出生于內布拉斯加州;后就讀于內布拉斯加州立大學，中途退學創業。

1999年，合作創建Pyra Labs，并創建了子項目Blogger。

2003年，將“博客網”出售給谷歌，并在谷歌任職20個月。

2005年，合作成立播客公司Odeo，并創建子項目Twitter。

2006年7月，Twitter在美國正式上線。

2007年，售出Odeo，將Twitter設為獨立公司，并任命工程師杰克?多爾西(Jack Dorsey)為CEO。

2008年初，用戶出現爆發式的增長。

2008年12月，Twitter獨立訪問者達443萬。

2008年10月，埃文?威廉姆斯(Evan Williams)出任CEO，原CEO轉任董事長。

20089年6月，Twitter全球獨立訪問者達4450萬。