建設“陽光文化”促進港口發展

日照港的成長歷程中，主動參與競爭，勇于擔當風險的勇氣和膽量一直貫穿其中，這是我們寶貴的精神財富

日照港20多年從小到大、從弱到強的奮進歷程，貫穿著持續的文化建設、文化創新，獨具個性的“陽光文化”已成為引領港口科學發展的強大動力。

實踐砥勵品質，打造陽光文化

董事長杜傳志總結日照港跨越許多著名港口百年發展歷程，取得矚目發展成就時認為：“日照港的成長歷程中，主動參與競爭，勇于擔當風險的勇氣和膽量一直貫穿其中，這是我們寶貴的精神財富。”建港伊始，港口建設者發揚“艱苦奮斗、改革創新、無私奉獻”的建港精神，迎難而上，開拓創新，在既無老港基礎，又無大中型城市依托的困難條件下建成了日照港；港口發展中，在“團結、奮進、求實、競爭”的企業精神激勵下，經受了市場經濟的風雨和各種艱難的磨礪，不斷推進港口發展；集團公司成立以來，在“自我加壓、永爭一流、真抓實干、開拓進取”的精神鼓舞下，日照港快速扭轉了港口基礎建設滯后、能力嚴重不足和功能不完善的“瓶頸”制約，積聚了跨越發展的強勁能量。特別是2005年以來，為加快實現由億噸大港向億噸強港的歷史性跨越，推進港口又好又快發展，在集團主要領導的高度重視和深入思考推動下，構筑起完整系統的陽光文化體系，明確企業愿景為“打造最具活力的國際一流強港”；企業使命是“發展港口，報效國家，服務社會，成就員工”；核心價值觀確定為“傳載真誠，追求卓越，共享陽光”；企業精神則明確定位“艱苦創業，勵志踐行，拼搏奉獻，激情超越”，并提出相應的八項經營管理理念。

陽光文化既源自日照港的名字，也源自日照市的“日出初光先照”，又集中體現日照港“真誠和諧、活力智慧、激情執著、開放創新”的文化底蘊和極具成長性的發展內涵，是支撐和推動港口科學發展的動力源泉。

價值引導方向，努力建設國際一流強港

陽光文化是日照港的靈魂，是港口賴以成功的根本價值導向、精神追求和行為準則。“港口發展背后更深層次的原因是人的因素，這就是文化的力量”。近年來，日照港在取得了跨越發展的矚目成就的同時，也使陽光文化愈加深入地滲入到港口生產經營的各個層面環節，成為引領港口發展的先進文化。

1、陽光文化催發了港口的思想解放

企業文化建設的實質是一個以新的思想觀念及行為方式戰勝舊的思想觀念及行為方式的過程。日照港在改革發展的歷程中，始終堅持把解放思想作為一條鮮明的工作主線，使廣大員工不斷在實踐中升華思想，增強使命感。

每當面臨改革發展的重要機遇，日照港總是首先拿起解放思想這個強大武器，向解放思想要發展思路，要發展信心。特別近幾年來，日照港提出黨建工作“圍繞中心、強化核心、凝聚人心，切實擔負起推動港口改革發展歷史重任”的總體思路，制定了“提高能力、激發活力、增添動力，全面推動港口實現新跨越”具體工作目標，相繼開展了“革除障礙、跨越發展”、“增加收入靠什么”、“實現億噸港，我們做什么”、“對比先進找差距，增強壓力促發展”等大討論活動。每一輪的大討論，都帶來新一輪的思想大解放，為港口的發展奠定了堅實的思想基礎。正是由于“陽光文化”的統領，使日照港員工經受了一次次思想解放的洗禮，增強了干事創業的使命感和責任感。

2、陽光文化推動了港口的戰略創新

企業的發展戰略是同一定的企業文化同始同進的，也可以說，有什么樣的企業文化便會有什么樣的發展戰略，觀念文化決定戰略選擇。“有思路才有出路，有出路才有發展”。陽光文化蘊含著日照港未來的發展方向和定位，為日照港制定科學的、前瞻的、頗具實踐風格的企業發展戰略發揮了強大推動作用。

“跳出港口看港口”。日照港始終著眼大勢，高標準定位、高目標追求。把打造“最具活力的國際一流強港”作為企業愿景，把港口發展放在海洋經濟、魯南經濟帶、沿橋經濟帶和全球物流蓬勃發展的新格局中。做出了“高起點規劃、綜合型建設、現代化管理、跨越式發展”的戰略決策，確立了以煤炭、礦石、油品和集裝箱為主，建設多功能、綜合性主樞紐港的戰略定位；主動研究國際金融危機的影響，提出了“增信心、抓機遇，調結構、穩增長，保生產、重效益，求突破、促跨越”的總體要求和抓住日照一儀征輸油管線、日照一東明輸油管線、晉中南煤炭外運通道和日照鋼鐵精品基地“三線一基地”重大戰略機遇，打造“大宗于散貨、原油、集裝箱運輸和現代物流”四大重點體系的戰略部署；打破腹地觀念，樹立大市場意識，讓業務范圍沖破了區域限制，積極探索內地

“無水港、旱碼頭”建立，更好地服務區域經濟的發展；瞄準現代物流發展方向，加快現代物流平臺建設，傾力建設我國重要的鐵礦石、煤炭、石油液體化工品進出口基地，華東地區重要的雜貨、建材、木材進出口基地，新亞歐大陸橋東端的區域性集裝箱轉運集地，全面提升日照港在國家經濟布局中的地位。

日照港憑著對發展的執著和對機遇的敏感，扭轉了長期以來港口基礎建設滯后、能力嚴重不足和功能不完善的“瓶頸”制約，打造了以鐵礦石、煤炭為主的大宗散貨運輸優勢，2005年在全國沿海港口吞吐量增幅排名中位居第一；2006年貨物吞吐量一舉突破1億噸；今年上半年，面對國際金融危機的嚴重沖擊，日照港積極作為，強力應對，港口生產保持了持續穩定增長，截至6月底，港口吞吐量逆勢上揚，完成8931萬噸，同比增長14.3％，在全國沿海十大億噸港口中增幅居第一位，港口排名由2008年的第九位升至第八位，實現了“彎道超越”。

在加快發展的基礎上，日照港進一步闡釋了戰略目標，堅持“市場、績效、真誠、協作”四大核心價值導向，明確了以“能力大、功能全、管理好、服務優、影響廣”的總目標，豐富了以全力構建“創新學習型、質量效益型、誠信責任型、陽光和諧型”港口為總要求的愿景內涵，推動港口可持續競爭優勢的進一步增強。到2010年，日照港將實現港口通過能力和吞吐量雙雙超過2億噸。

3、陽光文化激活了港口的經營機制

文化體現了企業的行為方式和經營風格。共同的價值觀念、共同的行為方式、共同的經營實踐促進了企業文化各個層面要素緊密相連，力量愈加強大，效果愈加顯著。

日照港著眼于發展方式轉變和戰略轉型要求，港口生產堅持“一強化三統籌”原則，以功能開發帶動市場開發，延展港口服務，廣拓服務腹地，使港口生產呈現持續高速增長的態勢。內部管理連續三年以“管理效益年”為主線，全面實施卓越績效管理和對標管理，推行全面預算管理，深化精細化管理，加快推進扁平化管理和簡約管理，處理好“集團化經營和扁平化管理、精細化管理與簡約化管理、有效集權與適度分權”的辯證關系，逐步建立起符合陽光文化核心理念的管理體系。實現了結構優化、能耗下降和效益改善，業務收入年均增長21舟％，利稅年均增長41％，單位可變成本年均下降6.2％，全員勞動生產率年均增長12.4％，能源綜合單耗年均下降8.4％，港口發展質量和可持續發展能力進一步提升。在資本運營方面，2006年10月，日照港股票首發上市，股份公司以穩健的經營和良好的業績，不僅為港口發展搭建了廣闊的融資平臺，也搭建起了與社會共享“陽光港口”發展成就的平臺。在對外合作方面，始終堅持“合作凝聚力量，攜手創造價值”的理念，不斷加強港企、港鐵、港港和港航合作，目前，已與包括世界500強企業在內的60余家國內外企業進行戰略合作，實現共贏發展。陽光文化的內涵在港口發展實踐中得到深入詮釋。

4、陽光文化提升了港口的品牌價值

誠信和服務是陽光文化內涵的重要構成要素，也成為日照港品牌的突出個性。陽光文化建設的全面開展，有力地提升了日照港“陽光港口，傳載真誠”品牌的價值。

日照港始終堅持以客戶為中心的服務理念，“讓客戶滿意，使客戶感動，贏客戶忠誠”，為客戶提供超值、精細、高效的服務，“急客戶所急，想客戶所想”，與客戶合作堅持“義利共濟、誠信共贏”的原則，為客戶提供“一站式”服務，建立首問責任制，不斷擴大港口品牌在市場上的影響力。加快港口信息化建設，實現了中央控制調度指揮系統化、流程化作業，使所有船舶在日照港靠得上、卸得下、效率高，先后創造并不斷刷新了煤炭裝船、木片卸船等全國紀錄和礦石卸船世界紀錄，為客戶贏得了時間、贏得了效益。2006年，“陽光港口，裝卸真誠”品牌獲得山東省“服務名牌”稱號。

秉承“發展港口、報效國家、服務社會、成就員工”的港口使命，日照港把國家利益放在首位。20多年來，日照港為國家創造了200多億元優良資產，上繳利稅11.3億元，培育關稅稅源310億元，實現國有資產保值增值115％，為當地創造了數十萬個就業崗位，成為帶動區域經濟發展的經濟增長極。按照日照市委市政府“港城、港帶、港橋、陸海”四個一體化的發展要求，日照港努力搶抓機遇，增創新優勢，僅依托港口而生的物流企業已近700家，臨港工業初具規模，成為拉動港城經濟快速增長的主導力量。

5、陽光文化促進了員工的素質提升

日照港堅持以人為本，弘揚“傳載真誠、追求卓越、共享陽光”的核心價值硯，用“陽光文化公約”規范員工行為，通過培育“品牌員工”、“品牌團隊”，使員工形成共同的價值觀，逐步塑造符合“陽光文化”要求的職業化品質，充分調動了廣大員工創新創業的積極性與能動性。

為了滿足員工的價值訴求，日照港本著“適才適位，德能并舉”的人才理念，積極探索員工成長渠道和激勵方式，在推進港口又好又快發展中引導員工實現自我。通過打造人才“H”通道，把員工的職業生涯規劃同港口的發展有機結合在一起，提升了員工的職業素養；堅持以學習力提升員工素質，通過開展“學習型企業”、技術比武、業務培訓等活動，引導員工“學業務、練絕活、創業績”，大批品牌員工、技能高手、創業能手不斷涌現，形成了一支能打硬仗、敢于勝利的“鐵隊伍”。年初以來累計刷新生產紀錄達150余項，保持了8016噸/小時礦石卸率的世界最高紀錄。

為了增進人文關懷，融洽內部和諧，日照港不斷完善職代會、廠務公開等制度，切實推進民主管理，保證了員工的參與權、知情權、監督權，增強了員工的主人翁意識；關注員工的精神需求，開展豐富多彩的文化活動，活躍員工的業余文化生活，激發了創造力和團隊協作能力；努力維護好實現好員工的切身利益，不斷改善員工的住房條件，努力增加員工收入，通過職工持股會幫助員工理財，通過企業年金解除員工后顧之憂，通過建立兩級困難補助制度關心弱勢群體，營造了全港上下心勁合一、和諧融洽的濃厚氛圍。

著眼港口未來，扎實推進陽光文化變革

實踐證明，高度重視、大力推進先進企業文化建設，是實現港口基業長青的利器。在取得港口建設與事業發展輝煌成就的同時，目照港2005至2008年連續榮獲全國企業文化建設優秀單位獎；199712002年連續五年獲得“山東省企業文化建設先進單位”榮譽稱號；連續15年保持省級“文明單位”稱號；先后獲得“全國思想政治工作優秀企業”、“全國五一勞動獎狀”、“中國品牌建設先進單位”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“山東十大標志性品牌”等榮譽稱號。集團公司黨委被中央和省委授予“先進基層黨組織”稱號。集團公司董事長、黨委書記杜傳志光榮當選黨的十七大代表。

今后一個時期，是日照港實現全面創新發展的關鍵時期。面對新的任務和形勢，日照港將深入學習實踐科學發展觀，堅持用社會主義核心價值體系統領“陽光文化”建設，致力于文化執行力的提高，致力于港口品牌的整合提升，致力于文化長效機制的建立，致力于億噸強港目標的實現，扎實推進陽光文化變革，不斷豐富發展陽光文化內涵，著力提升港口可持續競爭優勢。

全面推進文化入位。從文化建設的系統性出發，日照港將進一步推進效益文化、安全文化、廉政文化、制度文化、人才文化等陽光文化建設的重點內容，進一步促進文化理念在港口增產增效、安全生產、資本運營、管理創新、人力資源、廉政建設等各項工作中落地生根，促進陽光文化與港口戰略管理和日常工作的深度融合。

努力提高文化建設質量。在文化推進、文化提升過程中，進一步挖掘和延伸陽光文化內涵，不斷改進文化建設的方式方法，切實提高文化建設質量。推進載體創新，在舉辦專題宣貫講座、體系培訓、編印《陽光文化手冊》和《陽光照耀未來一一日照港陽光文化案例》、組織“2009我的陽光故事”陽光文化論壇、開展“陽光文化進社區、進一線”示范點創建活動的基礎上，進一步探索創新陽光文化建設形式，延伸文化建設渠道，拓展文化建設載體，努力開創人人參與文化建設、人人共享文化發展成果的生動局面。

在未來的征程中，日照港將進一步整合內外資源，繼續推動戰略創新和文化變革，努力拓展陽光文化建設的廣闊空間，在繼承傳統中樹立新風，在博采百家中創造輝煌，持續提升港口軟實力，推動港口高效率成長、高質量發展，為全力“打造最具活力的國際一流強港”執著前行。

編輯／肖利平