摘要:伴隨著經濟建設不斷發展,我國的建筑體制不斷的深化改革,工程項目承包方式趨于多樣化,現代大型工程建設愈加復雜,建筑企業面臨的風險較從前相比越發突出。如何處理項目中存在的風險成為一個建筑企業需要認真思考的緊要問題。目前我國的工程項目風險管理尚處于起步階段,建筑企業普遍存在著風險管理意識淡薄和管理能力差的問題。基于此現狀,本論文就我國建筑施工企業風險管理的研究狀況進行了分析探討。
關鍵詞:風險;風險管理
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1000-8136(2009)30-0042-02
隨著建筑業改革的不斷深入,建筑施工企業傳統的項目管理模式正在發生根本性的變化,通過管理求得效益最大化更具挑戰性,成功的企業在利用強大的技術力量管理其資產,從而創造利潤的同時風險也越來越多、越來越復雜。如何面對各種風險從而進行管理和有效地預防,是施工企業取得競爭優勢,實現可持續發展的關鍵。
建筑工程施工的最終“產品”的形成與其他產品的生產并不相同。建筑企業的產品是在野外形成的,無論是在國際工程承包中,還是在國內工程承包中,施工過程中的安全事故難以避免,由此造成的企業信譽和經濟損失是慘重的。除了安全事故風險以外,按照國際慣例還有政治風險、社會風險、經濟風險、自然風險、人為風險、合同風險和治安風險等。特別是在國際工程承包中因風險造成損失的概率較國內要高得多。……