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“野蠻人”的游戲等

2009-12-31 00:00:00韋志剛等
綜藝報 2009年20期

野蠻人 的游戲

韋志剛

現在傳媒娛樂業的門口站滿了“野蠻人”。這么說也許有點不恭敬,但在很多娛樂老江湖眼中,這些手拎裝滿鈔票的箱子,正打算叩開傳媒大門的投資人簡直與野蠻人沒有兩樣?!八麄兪裁炊疾欢粊砭鸵@要那。他們是不是瘋了!”一個制作公司老板曾輕蔑地說。他口中的“他們”,是一群打算給他投資的投資人,這些人的無知和傲慢讓他嗤之以鼻。

這些打算到這一行燒點錢、放點高利貸的人,大多對游戲規則一知半解,只打算撈一把,手段簡單粗暴。

我認識這樣幾位“野蠻人”,其中一位來自建行總行。前不久她對我說,他們部門開始關注文化產業了,這可是前所未有的事情,之前他們的客戶更多是中石化、中糧、萬科這樣的企業。她們部門開會討論找哪家傳媒公司下手時,幾位老總一致表示對《快樂女聲》印象深刻,并對《快樂大本營》情有獨鐘,于是一拍腦袋,將湖南衛視列為第一個獵物,于是第一站選定長沙。

另外一位“野蠻人”來自某PE(私募股權基金)。之前他在山西、內蒙的各個礦場溜達,但最近華誼兄弟吸引了他的眼球,然后一部“一起來看雷陣雨”又勾起了他對天娛的胃口。于是他開始隔三差五地找我,讓我約幾個老板出來坐坐。

對于坐在“門”里的各個公司、機構老總來說更是如此,盡管他們渴望這些門外漢來解救自己,但他們仍然沒有忘記在這些“野蠻人”面前保持著一點行業優越感。比如一位傳媒公司老總在與國內一家著名VC談過之后,對我說:“你無法想象他們居然會提出那么多幼稚的問題和要求,和這種不懂 的人談事真的很費勁。”

盡管如此,如今的“野蠻人”已比早些年的文明了許多。那時的“野蠻人”從餐飲、房地產、石油、煤礦——乃至一些更加灰色和黑色的地方蜂擁而至。他們懷抱各種可告人和不可告人的目的,所經之處充滿了曖昧的潛規則。對于發展初期資金窘迫的傳媒娛樂公司老板們來說,這些“野蠻人”如散財童子一般面目可親,可以隨便忽悠和宰割。但現在,“野蠻人”中多了很多由正規金融渠道出來的“西裝革履”。他們要求刁鉆、頭腦清醒、目光毒辣,想忽悠他們確實很需要本事。

隨著廣電改制的推進,蜂擁而來的“野蠻人”也越來越多,他們有的在門外小心翼翼地打探,有的則粗暴的用錢將門一把砸開。不過國有機構“詭異”的資產和體制,民營公司撲朔迷離的財務狀況,也讓他們倍感意外。但這些亂七八糟的資產和報表似乎并沒有打消他們的熱情。

我不知道是否該去歡迎這些野蠻人的到來,似乎在他們面前,影視傳媒這個行業才真正屬于野蠻的石器時代,從市場規模、管理、機制到體制再到政策,都仿佛遠古時期。在他們到來之前,這個產業有自己的原始的游戲規則,隨著這些“野蠻人”的到來,他們制定的新規則正在改變行業生態?!耙靶U人”的游戲,似乎越來越時髦。在資本面前,這個名利場又有誰能繼續假裝矜持?

龍丹妮爭奪戰的背后

水清有魚

隋曉琳

最近龍丹妮轉會盛大在網上掀起軒然大波。據說盛大董事長陳天橋給龍丹妮開出的價碼是年薪加上股票分紅3000萬元,職務是華友世紀CEO,但此訊息未獲盛大方面證實。有知情人稱,保底數字也會是龍丹妮在湖南年薪的四倍。

市面上人才跳槽的主要原因無非三種——追求更大的個人價值實現,新東家提供更高的待遇,二者兼而有之。而坊間傳聞,陳天橋對“選秀教母”覬覦已久,龍丹妮第一次從湖南出走奔赴上海時,陳就曾伸過橄欖枝力邀其加盟,但當時龍并沒有接受邀約,后又重歸湖南。龍丹妮也曾試圖引進盛大資本注入天娛,奈何精明的陳天橋對此并不感興趣,只愿意高薪挖走龍丹妮開拓盛大自己的娛樂產業。

從龍與盛大淵源可看出電視業、湖南廣電對她的吸引力還是很大的,或者說龍對二者的感情很深厚。故此,若龍丹妮跳槽第三種原因最為靠譜。

龍丹妮若就職華友世紀,能否擁有更大的發展空間不好說,但在湖南廣電平臺上能夠操作的很多事情,在盛大要發揮得更有影響力恐怕在目前階段還較難成行。盛大沒有影視出口,“音樂”業務并非龍氏強項。龍丹妮是優秀的電視制作人已得到證實,但其經營管理才能尚且存疑。對于后者,陳天橋肯定比我們這些看官更加心中有數,龍氏的CEO職務是否是過渡期的“符號”,日后可見分曉。

不過眼前的高薪倒是見得到的利益,又或許龍氏對自己的管理才能以及盛大的前途非常有信心,“樹挪死,人挪活”,且拿青春賭一回,也無不可。

至于龍丹妮離開,“湖南”是否會受到影響,個人認為影響甚微。作為一個運作上已經上了良性軌道的系統來說,個把人的流失并不能使“機器”停轉。換句話說,一個健康的系統是需要打破個位數字人才依賴的。

“江山代有才人出”,娛樂業最是喜新厭舊,也正因如此,才有源頭不斷的活水進來——對湖南廣電乃至中國的影視傳媒業來說,未嘗不是好事情。況且個人的作用畢竟有限。猶如業界黃埔軍校的湖南廣電,這些年向兄弟單位“輸出”了不少人才。離開湖南土壤南橘北枳的例子比比皆是,出走各臺的牛人也不少,但即便把湖南的經驗帶走也沒見打造出第二個湖南衛視來。具體到龍曾主持的選秀節目和自制劇,她的離開必然不會影響到后備力量充足的成熟體系。即便是天娛藝人都隨之而去也不是大問題,左右都是新人,再培養一批為時不晚。擔心龍氏出走會引發連鎖反應,致使湖南廣電產生震蕩的言論其實有點杞人憂天。

本文截稿前,11月4日,湖南省電視藝術家協會第四次代表大會上,湖南省政協副主席魏文彬對龍丹妮跳槽一事表示“我們正在做工作,不見得會走的”。而另一方面,華誼音樂總經理袁濤與眾人激烈反對宿敵龍丹妮入主華友終究無效,龍丹妮新東家之盛情亦可見一斑。當然,或許有第三種皆大歡喜的方案出現也未可知。

不管最終“花”落誰家,大家都能看得到的現實是:“外面”的誘惑的確太強大了。尤其在華誼上市呈現出驚人的造富能力之后,這個圈子的很多人開始躁動不安起來。

即便能安撫一時,能夠安撫一世嗎?流失個把人或許無所謂,流失大把人呢?

這是整個行業面臨的問題,答案很簡單,但解決起來并不容易……

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