摘要:軍校學(xué)員培養(yǎng)的性質(zhì)和方向決定了軍校學(xué)員擁有軍人和學(xué)生的雙重身份,決定了軍校的管理有別于一般高校的管理。而作為軍校中的一員,在校期間,如何引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識到自我管理的重要性已成為當(dāng)今學(xué)員干部必須重視的問題。
關(guān)鍵詞:軍校學(xué)員 干部 引導(dǎo) 自我管理
作者簡介:代軍,男,中共黨員,大學(xué)本科文化程度。現(xiàn)于陜西省西安陸軍任職。
【中圖分類號】E251 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1002-2139(2009)-07-0175-01
軍校學(xué)員培養(yǎng)的性質(zhì)和方向決定了軍校學(xué)員擁有軍人和學(xué)生的雙重身份,決定了軍校的管理有別于一般高校的管理。從軍校學(xué)員的雙重身份來說,一方面,他們必須通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練具備合格的政治素質(zhì)、過硬的軍事技能、嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律、強(qiáng)健的體魄和良好的心理素質(zhì)等。另一方面,他們又必須通過刻苦的學(xué)習(xí)獲得廣博的知識、良好的文化素養(yǎng),較強(qiáng)的實(shí)踐和創(chuàng)新能力等。從軍校學(xué)員文化學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練的雙重任務(wù)來說,在校期間,他們的心理負(fù)擔(dān)和壓力比地方高校的學(xué)生壓力更大一些,因而如何引導(dǎo)他們正確認(rèn)識,并轉(zhuǎn)變以往的被動(dòng)服從為主動(dòng)適應(yīng)。學(xué)員積極主動(dòng)地實(shí)現(xiàn)自我管理是當(dāng)今學(xué)員隊(duì)干部必須重視的問題。
一、正確引導(dǎo)學(xué)員逐漸培養(yǎng)自主能動(dòng)的自我管理意識
學(xué)員作為軍校的主要成員和管理活動(dòng)的主要參與者,努力培養(yǎng)學(xué)員在校期間養(yǎng)成自我管理意識,將有助于學(xué)員全面素質(zhì)的培養(yǎng),提高其思維能力的創(chuàng)造性,工作的創(chuàng)新性,這樣更加有利于學(xué)員的成長進(jìn)步,為以后在工作崗位任職打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
這就要求學(xué)員隊(duì)干部必須重視并加以正確引導(dǎo)。現(xiàn)在的學(xué)員主要都是以90后為主,他們基本上都是獨(dú)生子女,個(gè)性鮮明突出,思想活躍,接受新鮮事物的能力較強(qiáng),并且從小受到家庭的寵愛,由于眾多的因素,大部分學(xué)員沒有自我管控意識,對自己的管控能力差,很容易在學(xué)習(xí)生活中突出以自己為中心的思想,導(dǎo)致存在一定的問題,造成在管理中相對較為困難。這就要求隊(duì)干部要加強(qiáng)思想上的引導(dǎo)教育,讓其首先從思想上培養(yǎng)自我管理意識,逐步提高自我管控能力。
一是鼓勵(lì)學(xué)員培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力,為其獨(dú)立思考和分析能力的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)員在校期間盡可能的讓其充分發(fā)揮自身的特長和優(yōu)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上加大培養(yǎng)力度,以便取得更好成績。隊(duì)干部在平時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)員的特長,利用有限的環(huán)境,讓他們充分展示自己的才能。二是對在管理過程中表現(xiàn)突出的學(xué)員給予肯定和鼓勵(lì),給更多的空間讓學(xué)員相互之間進(jìn)行交流,并適時(shí)同評功授獎(jiǎng)掛鉤,這樣更容易激勵(lì)學(xué)員自我管理能力培養(yǎng)。在充分尊重學(xué)員自主學(xué)習(xí)和選擇的權(quán)利同時(shí),盡可能的讓每名學(xué)員都能在骨干位置上進(jìn)行鍛煉,俗話說:“在其位,謀其職”。只有學(xué)員積極主動(dòng)的參與到管理當(dāng)中來,才能更好的提高學(xué)員的管理能力和自我管理的能力。
二、加強(qiáng)隊(duì)干部自身學(xué)習(xí),利用創(chuàng)新的思維和科學(xué)的方法培養(yǎng)和提高學(xué)員自我管理能力
面對新的歷史時(shí)期和我軍新階段的任務(wù),為培養(yǎng)現(xiàn)代化的高素質(zhì)人才,就要求我們把人才培養(yǎng)的基點(diǎn)必須從“合格、對路、頂用”轉(zhuǎn)變到“創(chuàng)新、能力、素質(zhì)”的建設(shè)上來,努力培養(yǎng)出適合現(xiàn)代化作戰(zhàn)的合格人才。
學(xué)員隊(duì)干部常常因?yàn)楹ε聦W(xué)員自我管理能力不夠,影響到隊(duì)里的整體建設(shè)和成績而不敢對學(xué)員放松要求,所以對于學(xué)員的管理上還是放不開,為了不影響到學(xué)員自主能力的發(fā)展和發(fā)揮,我們在不放松管理的同時(shí)要培養(yǎng)學(xué)員的自我管理能力。
在軍校學(xué)習(xí)期間,要讓學(xué)員順利完成三個(gè)重要轉(zhuǎn)變的過程,也是對自我管理能力提升的過程。對干部面對的是學(xué)員的知識面越來越廣、信息來源越來越寬,管理相對也越來越復(fù)雜。以前硬性的管理理念和方法,對于當(dāng)今軍校學(xué)員大部分已不再適用,這就需要學(xué)員隊(duì)干部要不斷學(xué)習(xí)新的理論知識,充實(shí)自己的頭腦,提高自身的綜合能力素質(zhì),適應(yīng)學(xué)員的思想,在充分理解學(xué)員獨(dú)特思想的同時(shí),逐漸培養(yǎng)學(xué)員形成自我管理能力。學(xué)員自我管理能力的提升,更是學(xué)員隊(duì)整個(gè)建設(shè)的提升。
三、實(shí)現(xiàn)學(xué)員的自我管理是學(xué)員隊(duì)管理中一項(xiàng)長期而又艱巨的工程
習(xí)慣成自然,這是自古至今流傳的一句話。養(yǎng)成容易堅(jiān)持難,把學(xué)員的自我管理能力做為平時(shí)的養(yǎng)成來抓,更要長久的堅(jiān)持下去。在這項(xiàng)長期艱巨的工程中,隊(duì)干部要針對不同的時(shí)間段和出現(xiàn)的不同問題及時(shí)調(diào)整工作方法。
有些學(xué)員定性較強(qiáng),一旦開始形成了自我管理能力,就會成為一種良好的習(xí)慣從而長期堅(jiān)持下去,在日常的學(xué)習(xí)生活工作中,自覺的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對自己能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,出色的配合學(xué)員隊(duì)的管理工作,為學(xué)員隊(duì)的建設(shè)從中奉獻(xiàn)出自己的力量,更會潛移默化的影響其他學(xué)員,使學(xué)員們就能在這種大環(huán)境下提高自我管理能力。對于表現(xiàn)好的學(xué)員在肯定的同時(shí)不能一味的表揚(yáng),要在肯定中指出問題所在,不僅讓他們有“我是最好的,我還會更好”的良好上升勢頭,還要不斷學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己還存在的缺點(diǎn),積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)員完善和提高自我管理能力,這也對學(xué)員綜合素質(zhì)能力的提高起到了助推的作用。
而有些定性較弱、養(yǎng)成較慢,小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯,表現(xiàn)一般或者出現(xiàn)問題的學(xué)員,不能夠一棒子打死,不能完全否認(rèn)他們所取得的成績,要善于從積極的一面不斷的引導(dǎo),讓他們意識到自己仍然有所長,可以通過長時(shí)間的思想教育和傳幫帶的效果來加深其自我管理能力,不能夠形成“我不行,別人都比我行”的惰性思想。
隊(duì)干部還可以利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,選取在管理中表現(xiàn)好的同志或者請老學(xué)員來隊(duì)舉行演講等活動(dòng),傳授經(jīng)驗(yàn),或在本隊(duì)設(shè)定幾名優(yōu)秀的學(xué)員當(dāng)標(biāo)兵,作表率,把學(xué)員的自我管理能力放在日常當(dāng)中抓養(yǎng)成。久而久之,學(xué)員隊(duì)就會形成“你學(xué)我,我超你”的良好的氛圍。
在當(dāng)前的軍校管理中,讓學(xué)員自我管理是調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,挖掘?qū)W員潛力的必要手段。只有自我管理,自主學(xué)習(xí)才有出路,才能有利有學(xué)員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。