行情

1英國博物館機構(gòu)的資金募集新方式

當(dāng)代藝術(shù)協(xié)會財務(wù)委員會主席大衛(wèi)·吉爾伯特日前積極提倡英國的博物館和畫廊通過文化標(biāo)簽網(wǎng)每年自己產(chǎn)生30％的額外收益，這樣有助于減輕資金募集和贊助的壓力。文化標(biāo)簽網(wǎng)是一個在線嘗試聯(lián)合60家英國藝術(shù)機構(gòu)的零售商店。進而使得全世界都能夠買到他們的產(chǎn)品。參與這項活動的包括一些倫敦主要的文化機構(gòu)，比如泰特美術(shù)館、V＆A博物館、大英博物館和皇家美術(shù)學(xué)院等；也包括一些地區(qū)性的機構(gòu)，比如牛津的阿什莫爾博物館；還包括一些全國性的藝術(shù)組織，比如英國名勝古跡國民托管組織等。盡管目前網(wǎng)站所涉及到的主要是英國境內(nèi)的組織，但未來計劃在全球范圍內(nèi)推廣，希冀能將全球的藝術(shù)機構(gòu)和博物館網(wǎng)羅到一起。

佳士得擱淺藝術(shù)投資基金

據(jù)兩位相關(guān)人士透露，佳士得決定擱淺藝術(shù)投資基金計劃與停止開發(fā)貸款部門，這一舉動表明全球經(jīng)濟低迷的情勢仍在持續(xù)影響著曾經(jīng)興盛的藝術(shù)市場從去年]2月開始，已經(jīng)至少有7名財政計劃相關(guān)工作人員被解雇，或是離開佳士得倫敦拍賣行。佳士得發(fā)言人Toby Usnik不愿就關(guān)于投資基金與貸款業(yè)務(wù)的擱淺措施發(fā)表更多意見，他承認(rèn)今年已經(jīng)有大批財政服務(wù)工作人員離開公司，但拒絕說明具體離職人員數(shù)量。2009年，佳士得全球范圍內(nèi)的當(dāng)代藝術(shù)春拍成交額下跌69％。紐約市場下跌了51％。佳士得試圖建立一個單獨的財政部門，來替代提供貸款與其他服務(wù)，希望可以更直接地跟佳士得主要拍賣行競爭對手的子公司——“蘇富比財政服務(wù)”相抗衡。據(jù)一名計劃相關(guān)人物透露，匯豐公司與高盛集團都曾試圖參與這個風(fēng)險計劃，但最后以談判破裂而告終，兩個公司的發(fā)言人對此消息均拒絕做出解釋。佳士得通過采訪投資經(jīng)理以及銀行家，衡量他們對藝術(shù)投資基金的興趣，預(yù)備建立一個獨立資產(chǎn)管理公司，旨在提高2.5億-3.5億美元的收入。但隨著經(jīng)濟危機的加深，佳士得不得已擱淺了這個計劃，并且解雇了紐約和倫敦公司的一些此項目的主管人員，其中有首席運營官MichaelPLummer。高級副總裁Ed McGorry和副總裁Jeff Robin。

蘇富比已經(jīng)看到市場底部?

8月4日，蘇富比拍賣公司公布該公司在第二季度的收入降低了87％，凈收入下降到1 220萬美元，每股18美分。而一年之前的凈收入是9530萬美元，每股1.41美元。蘇富比公司金融辦公室的主管威廉姆謝丹在接受采訪時表示：“除非還有一些我們沒有意識到的外部事情，我們認(rèn)為藝術(shù)市場已經(jīng)見底，藝術(shù)品的價格和銷售已經(jīng)趨于穩(wěn)定?！碧K富比公司的首席執(zhí)行官威廉姆如普切特近期也在一次電話會議上指出，紐約蘇富比“印象派和現(xiàn)代藝術(shù)”拍賣專場的成交率從去年11月的64％上升到了今年5月份的81％。此外，為了減少成本支出，蘇富比已經(jīng)采取了裁員、降薪以及要求不帶薪休假，不包括去年的重組開支以及不再發(fā)生的一次性收益，蘇富比公司已經(jīng)減少了7350萬美元的操作支出，降低了39％。8月4日，蘇富比公司的股價為14.99美元，今年已經(jīng)累計增長了68％，但仍然比2007年10月時候的57.64美元降低了74％。蘇富比公司的首席執(zhí)行長官如普切特在接受采訪時模棱兩可地表示：“我不認(rèn)為現(xiàn)在比以前半年的成交量差多少?！痹诒灰粋€分析師問到市場將會何時復(fù)蘇的時候，如普切特說：“在回答這個問題之前，你需要我的回答還要有多少限定詞?”這句話的潛臺詞就是市場需要很多客觀條件作為前提才能復(fù)蘇。

2俄羅斯力挺當(dāng)代藝術(shù)

盡管金融危機的陰霾仍然持續(xù)，但俄羅斯還是決定頂住壓力，堅決支持藝術(shù)發(fā)展。近日，文化部長Alexander Avdeev通過了在莫斯科建立一個當(dāng)代藝術(shù)博物館的提議，該計劃投資將達(dá)]億美元。這項計劃的提出者Mikhail Mindlin和Leonid Bazhonov是國家當(dāng)代藝術(shù)中心的負(fù)責(zé)人，該機構(gòu)成立于1992年，總部設(shè)在莫斯科。藝術(shù)中心在整個俄國范圍內(nèi)設(shè)有許多分部，并擁有大約2500件藏品，不定期舉辦展覽、講座、特別活動等。新博物館的名字和具體概念還沒有確定，但是一些具體計劃細(xì)節(jié)已經(jīng)公布，藝術(shù)中心將在原有基礎(chǔ)上增添一個25000平米的空間，包括展覽空間、咖啡廳、電影院、儲藏空間及其他設(shè)施等。藝術(shù)中心將從原來的小型的、國家資助的機構(gòu)發(fā)展成為大型的、復(fù)雜的機構(gòu)，新的博物館將繼承藝術(shù)中心原有的資源和管理。

3大都會博物館削減大型借展

紐約大都會博物館的館長托馬斯坎貝爾說，大都會將會減少舉辦大型借展活動，經(jīng)濟壓力迫使博物館削減戶外展覽和出版物支出。大都會博物館每年要舉辦30到35個展覽，其中包括]O到12場大型借展、10場左右中型展覽和一些小型的裝置藝術(shù)展?？藏悹柟烙嫶蠹s四分之一的大型借展要被取消，不過短期內(nèi)不會有明顯的影響，因為博物館已經(jīng)向外界公布了一年內(nèi)的展覽日程。坎貝爾今年一月接任館長職務(wù)時，大都會的展覽日程已經(jīng)被定到了2013年，但是他不得不對已有的時間表做出修改。一個關(guān)于15世紀(jì)彩色手抄本祈禱書的展覽已經(jīng)被推遲到2010年的春季(本來定在今年秋季)；另一個近代美國家具展也由2010年春季向后推遲了一年?？藏悹柍兄Z盡力保證國際借展的日程，但他也表示“經(jīng)濟環(huán)境的影響很大”。博物館今年得到的贈款比2008年同期減少了25％，而預(yù)算的三分之一來自于贈款收人。博物館把預(yù)算從2.2億降到2.06億，并且裁員350人，現(xiàn)在員工人數(shù)在2200人左右。坎貝爾透露博物館可能會開始對某些特展收取入場費，作為平衡開支的方法之一。

破產(chǎn)的雷曼兄弟將拍賣收藏的藝術(shù)品

已經(jīng)破產(chǎn)的雷曼兄弟投資銀行近期為了償還他們的債務(wù)，準(zhǔn)備在今年秋季及冬季拍賣他們收藏的3000件藝術(shù)品。他們找到了佛瑞曼拍賣公司，這是一家在費城的地方性拍賣公司。雷曼兄弟公司這些藏品有650個拍賣標(biāo)的，主要是20世紀(jì)70年代之前的歐洲和美國現(xiàn)代和當(dāng)代繪畫、版畫和素描。預(yù)計將會拍到100萬美元。其中包括委內(nèi)瑞拉藝術(shù)家阿圖諾海若2007年創(chuàng)作的作品《黑與藍(lán)拼貼畫》，預(yù)計將會拍到1.5萬美元；超現(xiàn)實主義藝術(shù)家路易斯，布爾喬亞的版畫，預(yù)計將拍到1500美元；羅伊里希滕斯坦1982年創(chuàng)作的版畫《自由女神塑像》，預(yù)計會拍到3萬美元。但這次拍賣的3000件作品并不是雷曼公司最好的藝術(shù)收藏，那些掛在他們紐約總部墻上的藝術(shù)精品此次就不在拍賣之列。此外，雷曼兄弟投資銀行公司2003年購買了紐伯格伯曼公司，該公司財務(wù)經(jīng)理紐伯格伯曼收藏的900件較為知名的藝術(shù)藏品也將不會被拍賣。

克里弗蘭博物館欲利用捐贈基金搞擴建

美國克里弗蘭藝術(shù)博物館需要3.5億美元用于擴建改造，但是資金不足。博物館似乎已找到解決方案：在10年內(nèi)利用其捐贈基金創(chuàng)造7500萬美元的收入。本周該博物館向凱霍加ccuyahoga縣的遺囑認(rèn)證法庭提交申請，請求允許暫時“偏離”捐贈者的基金只能用于購買藝術(shù)品的遺囑。如果請求得到批準(zhǔn)，那么這筆收入可以幫助克里弗蘭藝術(shù)博物館在2013年完成擴建工程，還可以補貼博物館在工程完成后的財務(wù)開支。到目前為止，博物館已經(jīng)籌集了2.12億美元，但是還有1.38億美元的缺口。

惠特尼美術(shù)館開始裁員

熬了這么久，惠特尼美術(shù)館也終于扛不住了，成了最新一個開始裁員的美術(shù)館。悄然問，該美術(shù)館已有4％的員工下崗，但在紐約的各大博物館中，惠特尼員工的運氣還不算太壞，因為古根海姆博物館早在夏天剛開始的時候就裁去了8％的員工，而大都會博物館從今年年初就開始裁員，而且不止一輪，以致大都會14％的員工都失去了工作。此外，惠特尼的擴建計劃目前也在沉睡階段，這個由倫佐皮亞諾設(shè)計的項目預(yù)計占地5萬平方米，耗資5億美金，但惠特尼一直沒有透露他們將怎樣籌集到這筆巨額資金。

紐約：新的藝術(shù)撥款分配方案效果良好

紐約市的獨立預(yù)算辦公室宣稱，新的藝術(shù)團體撥款分配方案很有成效。在改變分配方案之前，只有隸屬于文化事業(yè)集團(Cuhu rallnsfitutions Group)的團體才能得到定額補貼。這個集團有33家民間文化組織，在紐約的文化活動中扮演著中心角色，其中最著名的有大都會藝術(shù)博物館、自然歷史博物館和林肯藝術(shù)中心。2007年，紐約市文化事務(wù)部改變了向藝術(shù)團體發(fā)放撥款的方法，目的是為了幫助那些得不到政府定額補貼的團體維持財務(wù)穩(wěn)定。新的發(fā)放體系采用了同行評議的方式，使得收到政府補貼的團體由2007年的780個增加到2009年的882個。另外，政府向定額補貼名單外的藝術(shù)團體發(fā)放的援助撥款也由630萬美元提高到1430萬美元。

4觀音堂畫廊街“壯士斷腕”渡危機

受全球金融危機的影響。藝術(shù)市場持續(xù)低迷，使得大批畫廊因為資金鏈斷裂而倒閉。據(jù)了解，截止到目前。798藝術(shù)區(qū)倒閉或停業(yè)的畫廊已經(jīng)超過60家。而同為藝術(shù)集聚區(qū)的觀音堂文化大道同樣受到了全球金融危機的沖擊。據(jù)觀音堂文化大道管理公司——北京玖方藝盟文化發(fā)展有限公司執(zhí)行總經(jīng)理王草介紹，受金融危機影響。觀音堂文化大道有1 O多家畫廊倒閉，而整個藝術(shù)區(qū)的成交量更是減少了80％，為保住畫廊不流失，觀音堂放棄了原定的漲價計劃，用每天每平方米至少損失1元錢租金等方式渡過難關(guān)——被稱為“中國第一條畫廊街”的觀音堂文化大道正處在“壯士斷腕”式的階段。

“藝術(shù)新加坡2009”在危機中探求“新發(fā)現(xiàn)”

新興藝術(shù)家現(xiàn)在可以在“藝術(shù)新加坡2009”的“新發(fā)現(xiàn)”部分展示他們的作品。在這個亞洲當(dāng)代藝術(shù)展會上，“新發(fā)現(xiàn)”將給予新興藝術(shù)家一個獲得“最杰出新藝術(shù)”和“最有希望的新興畫廊”的機會，以幫助他們進入藝術(shù)事業(yè)的大門。目前藝術(shù)新加坡第9屆展會正在進行中，這個藝術(shù)活動將舉行5天，時問是2009年10月8號至12號，在新加坡新達(dá)城國際會議展覽中心舉行。當(dāng)代藝術(shù)博覽會預(yù)計會有15，000名觀眾參觀，今年的活動容納了數(shù)百萬美元的藝術(shù)品，包括油畫、素描、雕塑、裝置、照片和數(shù)碼藝術(shù)，這些都來自國際和當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家和畫廊?！靶掳l(fā)現(xiàn)”部分將展示超過250件藝術(shù)作品，而參加“藝術(shù)新加坡2009”的參觀者和參展商也可以參加藝術(shù)講座、外圍藝術(shù)活動和參觀博物館、欣賞獨特而美麗的藝術(shù)品。“藝術(shù)新加坡2009”展會主任陳先生說：“我們要認(rèn)識到目前新加坡的經(jīng)濟危機。并希望‘新發(fā)現(xiàn)’將提供給新興藝術(shù)家一個平臺來發(fā)展和建立自己的職業(yè)生涯。我們的展覽包括了攝影展，這為地方和整個地區(qū)的攝影師在國際性的展會上展示他們的作品提供了機會。”