醫院黨組織的角色定位

摘要:新形勢下對醫院黨組織的角色定位提出了新的要求。黨組織要成為醫院醫療和管理工作的創新者和引導者，堅持開拓創新，與時俱進;黨組織要成為執政者和管理者，力保各項機制，重大決策和自身建設工作取得顯著的成績;黨組織要成為伯樂，建立和完善合理的干部人才機制，鼓勵創新和發展;黨組織要成為以人為本的倡導者和先行者，目標是樹立良好的醫院形象和品牌。

關鍵詞:黨組織;角色定位 ;創新;管理;以人為本

中圖分類號:D261 文獻標志碼:A 文章編號:1002—2589(2009)25—0156—02

隨著改革開放的浪潮席卷中國，醫院作為公共醫療服務機構，正面臨著良好的發展機遇和嚴峻的挑戰。特別是加入WTO之后，國內外更多的資金涌入醫療市場帶來先進的技術和管理方法，因此對醫院黨組織的角色定位提出了新的要求。如何適應市場經濟發展的需要，如何建設現代化的醫院，如何處理好醫患關系，如何真正地樹立好黨的威信，成為黨組織面前的當務之急。如果黨組織的角色定位把握不準，必然導致黨建工作的被動滯后，有礙于黨組織作用的發揮。

首先，醫院黨組織要成為“創新者”和“引導者”。與時俱進是新時期國家賦予我們的新要求。為了更好地踐行國家的要求和成功地樹立黨的威信，醫院黨組織必須樹立創新意識，并在實際工作中不斷探索和總結。

(1)更新觀念是前提。哲學上強調，物質決定意識，意識反作用于物質。只有醫院的管理者率先更新觀念，接受創新知識，加強自身建設，才能有效地保證醫院業務創新實現的可能性。(2)用改革的精神，積極探索和研究醫院黨建工作與業務工作的新情況是重要條件。針對工作中出現的新情況新問題，黨組織要適時地改進黨的工作方式，努力尋求最佳解決方法。(3)積極地引導整個醫院的工作緊緊追隨著時代前進的步伐是關鍵。作為合格的引導者，黨組織必須堅持以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，進一步明確與時俱進和開拓創新的精髓，明確黨群關系是黨組織長遠發展的基石和生命。只有樹立優秀的黨員干部形象，提出可持續發展道路，才能維護好醫院發展的大局，促進各項醫護工作有條不紊的開展。因此，當黨組織成功地扮演好“創新者”和“引導者”的角色，才能不斷地增強自身的創新力，凝聚力和戰斗力，開創出醫院工作的新局面。

其次，醫院黨組織要成為“執政者”和“管理者”。(1)要發揮黨組織在建立各項科學有效的管理，激勵和監督機制中的主導作用。這是黨組織發揮好政治核心和監督保證作用的核心內容和關鍵環節。機制和制度是醫院各項工作得以順利開展的基礎和保證，因此，黨組織要定期舉辦講座培訓等集中學習《三個代表重要思想學習綱要》，力保中層干部以上的醫院人員要明確，醫院的辦院理念是以人為本，全心全意為人民服務，努力使各項機制更加人性化、實用化和合理化，最終使其能夠實現利益的最大化。(2)要發揮黨組織在醫院重大決策中的參與作用。黨組織要堅持參與討論和決定醫療管理工作中的事務以及醫院改革發展的重要規劃，除了支持行政領導在其職責范圍內開展工作之外，還要積極大膽地參與有關醫院未來發展的決策性問題的討論，也可以在決定之前，堅持民主集中制的原則，征求各方面人員的意見，再經由院領導班子決定。力求通過這種方式，增強醫院的凝聚力，最終贏得干部職工的支持。(3)將“嚴于律己”奉為行動準則，加強黨組織的自身建設。黨組織始終處于醫院工作的前沿陣地，也是中國共產黨在基層組織的戰斗堡壘，因此必須時刻注意加強自身的建設。通過參加市衛生局的黨政知識講座，學習胡錦濤主席的講話，了解當前國際形勢等，增強自身的醫療管理能力。

同時，黨建工作不能僅限于學習教育而脫離醫務管理工作，又不能讓醫教研方面的業務工作代替黨建工作，只有二者合理的配合，才能保證醫院的宏觀決策在微觀業務上得到落實，保證黨組織“執政者”和“監督者”兩種職責的切實履行。

再次，醫院黨組織要成為“伯樂”。目前，醫院發展已經進入了一個全新階段，干部人才成為醫院發展再上新臺階的決定因素。黨與時俱進的思想，在干部工作上的體現就是對黨管干部原則的堅持與發展。因此我們在實際工作中必須在堅持黨管干部人才的思想路線的同時，創造性地開展工作。

(1)重視后備干部隊伍建設。要將培養后備干部人才列為各級領導尤其是病區科室的目標責任，這是醫院發展的重要任務，也是關系到醫院后繼有人的重中之重。(2)完善干部人才用人機制。首先，不僅要注重引進高學歷人才并在實際工作中充分發揮，而且要注重合理運用現有的人才資源，開展繼續教育提高他們的醫療素質;其次，不僅要重視有所成就的人才，而且要關注有潛力的干部人才，安排他們去兄弟醫院進修和再學習;再次，不僅要重視發揮年輕的人才資源的作用，而且要重視其他年齡人才的配置，從而充分發揮其整體優勢。

最后，醫院黨組織要成為以人為本的“倡導者”和“先行者”。以人為本是科學發展觀的核心。醫院文化應該具體地體現在“以病人為中心”和“以職工為本”的理念中，它是一種以人為本的管理文化，必將發展成為醫院建設的重要組成部分。因此，醫院文化的核心是以人為本。努力讓職工認識到醫院的發展歸根結底是為病人服務，也是為自身服務。黨組織必須綜合醫院服務的公益性、事業性、常規性等特點，通過樹立良好的醫院文化形象，體現對員工隊伍的工作作風、技能素質、團隊精神建設的作用。

只有黨組織正確地定位了自己的角色，讓“創新者”和“引導者”的角色植入觀念，讓“執政者”和“管理者”的效力落到實處，讓“伯樂”的作用切實發揮，讓以人為本的“倡導者”和“先行者”的形象深入人心，才能成功地樹立黨的威信，真正地奠定黨組織在醫院工作中的地位和形象。