投資機遇累積風險

對外頻繁并購海外資源類資產，對內大手筆進入房地產市場，央企在把握金融危機帶來的投資機遇的同時，也在累積風險

金融危機使流動性過剩迅速轉化為流動性不足，世界各國的投資環境不斷惡化。為刺激經濟增長，各國普遍實施擴張性貨幣政策和財政政策，這使得企業手中的貨幣量增加。在中國，盡管央企的經營同樣受到了危機的沖擊，但相對于歐美國家，央企手中的資金充裕程度較高。因此，央企在金融危機下的投資行為產生了新的特征，表現為對國外資源類資產的并購，對國內房地產市場中土地的收購。

對外投資:并購資源類資產

中國作為全球儲蓄水平較高、外匯儲備較多的國家，繼續實行“走出去”戰略。在國家層面上則體現為對外直接投資的增加，在國企層面上，則表現為以武鋼、中國石油、中國石化等央企對國外資源類資產的并購。

2008年12月18日，武鋼以1.8億澳元收購CentreMetals公司在澳大利亞鐵礦石項目50%的項目股權;8月，中石油和中石化聯合出資約20億美元收購了Petro-Tech Peruana公司;9月，中石化以20億美元投標收購了Tanganyika石油公司。

2009年2月，中石油以4.99億加元向加拿大油氣公司VerenexEnergy收購其在利比亞的石油資產;同年4月，中石油聯合哈薩克斯坦國家油氣公司收購曼格什套石油天然氣公司的全部股權; 6月，中石油耗資10.2億美元完成收購新加坡石油公司45.51%股份，下一步將完成全部收購;同在6月，中石化宣布耗資72.4億美元收購瑞士阿達克斯(Addax)石油公司普通股(8月……