梁山集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)權(quán)力的使用方式產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格又直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，故要善用權(quán)力、慎用權(quán)力

《水滸傳》中的梁山集團(tuán)是一個(gè)典型的具有黑社會(huì)背景的企業(yè)，從創(chuàng)立、成長(zhǎng)到并購(gòu)重組的整個(gè)過(guò)程，共經(jīng)歷了三代領(lǐng)導(dǎo)人。

“白衣秀士”王倫是第一代領(lǐng)軍人物，他一手創(chuàng)建了梁山集團(tuán)。梁山集團(tuán)確切地說(shuō)，是一個(gè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的團(tuán)體組織，典型的直線制結(jié)構(gòu):總經(jīng)理王倫，下設(shè)兩個(gè)副總和一個(gè)辦公室主任。整個(gè)王倫時(shí)代，梁山公司基本沒(méi)有什么文化建設(shè)，也沒(méi)有什么戰(zhàn)略上的思考，想哪算哪，主營(yíng)業(yè)務(wù)是拿百姓開涮，沒(méi)有任何技術(shù)含量。管理梁山時(shí)，老王采用了典型的強(qiáng)制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這主要源自兩個(gè)原因，一來(lái)老王自己的確有點(diǎn)小聰明，二來(lái)也是手下好管。其實(shí)，憑心而論，王倫其人，文、武都不怎么靠譜，嫉賢妒能，外寬內(nèi)嫉，剛愎自用，屬下的這幫嘍也倒樂(lè)得省心，老王指哪，他們打哪，的確也形成了一種默契。可是偏偏老王點(diǎn)背，不情愿地收編了業(yè)務(wù)水平勝人一籌的林沖，于是，老王這兩把刷子在林沖面前就不靈光了。要不怎么說(shuō)“屋漏偏逢連陰雨”呢，林沖的問(wèn)題沒(méi)解決，晁蓋又適時(shí)出現(xiàn)了。經(jīng)加亮先生一忽悠，林沖怒發(fā)沖冠，突然搞了個(gè)政變，直接干掉了王倫，將晁蓋推上了總經(jīng)理的寶座。

梁山集團(tuán)的正規(guī)化，應(yīng)該歸功于第二代領(lǐng)導(dǎo)人“托塔天王”晁蓋。晁蓋是一個(gè)業(yè)務(wù)水平極高的牛人，家境不錯(cuò)，為人豪爽，具有個(gè)人領(lǐng)袖魅力，業(yè)內(nèi)聲望比較高。接管了梁山后，老晁采用合作型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理梁山，工作中處處為人先，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子，在加亮先生的精心輔助下，整個(gè)梁山上下一心，對(duì)外不斷擴(kuò)編，招賢納士。對(duì)內(nèi)方面，梁山嚴(yán)明紀(jì)律，完善管理，新增了戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)部、人事部等職能部門，并且軍分水、步、馬，對(duì)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行了合理劃分，梁山公司的組織結(jié)構(gòu)也漸漸變得清晰，從直線制過(guò)渡為直線職能制，主營(yíng)業(yè)務(wù)也有相當(dāng)起色，從此不再消遣游民百姓，專取官商富戶。通過(guò)一系列大刀闊斧的改革，梁山公司已初具規(guī)模，迎來(lái)了其黃金發(fā)展階段。遺憾的是，晁總對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀比較認(rèn)可，梁山仍然沒(méi)有建立真正意義上的企業(yè)文化，戰(zhàn)略目標(biāo)也依舊不清晰。總之，梁山公司在第二代手里進(jìn)入發(fā)展的瓶頸階段。

梁山的集團(tuán)化主要是宋江的功勞。宋江，人送綽號(hào)“及時(shí)雨”，此人的人脈關(guān)系非常復(fù)雜，三教九流無(wú)所不交，仗義疏財(cái)，深得各界好評(píng)。梁山入伙后，老宋就開始規(guī)劃自己的職業(yè)生涯和梁山的戰(zhàn)略發(fā)展，對(duì)內(nèi)培植黨羽，收買人心，對(duì)外不斷開戰(zhàn)，猛撈政治資本，慢慢架空晁總。晁蓋玩完后，宋總走馬上任，采用典型的權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理梁山，為梁山策劃出一條上市重組的復(fù)興之路。老宋首先創(chuàng)建梁山的企業(yè)文化，“聚義廳”改為“忠義堂”是一個(gè)標(biāo)志性的變革，“替天行道”成了梁山公司的宗旨，打東平、攻順天，樹立梁山品牌，招徠政府官員、鄉(xiāng)黨名士入股，提高梁山公司人才的口碑與素質(zhì)，一百零八位中高層管理者，上應(yīng)天象，簡(jiǎn)直就是一次當(dāng)代高水平的概念炒作。為了讓國(guó)家盡快并購(gòu)梁山，老宋甚至動(dòng)用了宋徽宗的情人，真可謂用心良苦啊。

由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)權(quán)力的使用方式產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格又直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，為了企業(yè)的前程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要善用權(quán)力、慎用權(quán)力。