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熊群力:國家隊的撬動力

2009-12-31 00:00:00
國企 2009年8期

作為一家中央企業(yè),我一直強調(diào),我們中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(CEC)是代表國家利益的,是國家隊。

怎么理解國家隊這個概念?我們國家正在全面建設(shè)高效開放的社會主義市場經(jīng)濟體系,國有企業(yè)不能太多,占的面不能太大,這既是理論問題也是現(xiàn)實問題。但是在國民經(jīng)濟的核心領(lǐng)域,必須要有國有經(jīng)濟的力量。國有經(jīng)濟是國家力量的重要組成部分,是國家實施宏觀調(diào)控的重要力量,更是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)。國有經(jīng)濟這支力量不一定要全面主導(dǎo)整個市場經(jīng)濟,但它是市場經(jīng)濟的中堅力量,其在市場經(jīng)濟中的杠桿作用和撬動經(jīng)濟的作用一定要很明顯。另外,在關(guān)系到國家經(jīng)濟和社會安全及國計民生的時候,它有一票否決權(quán),具有重大的制約作用。

CEC所在的電子信息產(chǎn)業(yè)是完全競爭性的,我們沒有任何壟斷資源。我們承擔信息產(chǎn)業(yè)國家隊的使命,主要體現(xiàn)在對市場的撬動力和杠桿作用的發(fā)揮上。

舉例來說,去年下半年到現(xiàn)在,全國平板電子產(chǎn)品開始熱銷,價格也很高。但是我們預(yù)言,明年以后價格一定會大幅降低。為什么?因為近期中國很多地方正在上液晶面板項目。跨國公司就是這樣的,你不能做之前,價格就奇貴,只要你能做了,價格就很便宜。中國的集成電路市場也是如此,這些年,如果沒有華晶和華虹(CEC旗下企業(yè))的崛起,中國市場的集成電路就絕不會這么便宜。

這就是我們的撬動力。實事求是講,在芯片制造中,我們的規(guī)模和水平不是最高,但我們可以起平衡作用,對中國整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說發(fā)揮了重要作用。由于集成電路、軟件和基礎(chǔ)元器件這類產(chǎn)品屬于國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),這種作用是潛在的,對市場的影響常常是間接的,老百姓看不見。現(xiàn)在有多少人知道華虹呢?

我們既然把自己定位為國家隊,就希望能夠發(fā)揮越來越大的撬動力,從而實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的貢獻,對國家的貢獻。這就需要我們在電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)前沿占有一席之地,在產(chǎn)業(yè)的高端具有一定的規(guī)模。這是我們正在做的事,但是現(xiàn)在我們的投入還遠遠不夠。

CEC對標的跨國公司是韓國三星電子。三星電子從一定程度上講是韓國的國家品牌,現(xiàn)在已經(jīng)是完全國際化的電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭。回顧三星電子的歷史,它曾經(jīng)連續(xù)十多年虧損,最高時資產(chǎn)負債率是百分之二百多,按財務(wù)指標來說,早就破產(chǎn)了。但是經(jīng)過韓國長期在稅收、投資等產(chǎn)業(yè)政策上的扶持,三星電子積累了雄厚的核心技術(shù)優(yōu)勢,從而成就了韓國在一個新興產(chǎn)業(yè)里面,在全球領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

我們跟三星電子的業(yè)務(wù)非常相似,但是我們對企業(yè)的考核缺乏一個象韓國政府對待三星電子那樣的長效機制。

所有人都知道信息產(chǎn)業(yè)對一個國家很重要,很多領(lǐng)導(dǎo)也都反復(fù)強調(diào)這種重要性。但是這么多年下來,我們在核心技術(shù)領(lǐng)域的國家投入以CEC為例,國有資本金不足100個億。這樣的投入,如何保證我們國家在電子信息這個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)獲得國際競爭力?如何讓CEC這個國家隊持續(xù)發(fā)揮市場的撬動力?所以CEC一直在不懈努力,積極爭取國有資本經(jīng)營預(yù)算補充CEC資本金,支持CEC圍繞核心業(yè)務(wù)進行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,迅速提升核心業(yè)務(wù)的競爭力。

當然,作為社會主義市場經(jīng)濟體制條件下的現(xiàn)代企業(yè),發(fā)展的主要資源一定是來源于企業(yè)自身的良性循環(huán)。所以,近年來我們加強生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理,加大技術(shù)投入、大力開拓市場、強化內(nèi)部管理。三年多來,CEC的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)影響力和企業(yè)自身的盈利能力都大幅度提高。2008年底,CEC的資產(chǎn)規(guī)模達到近750億元,利潤是2005年的三倍多,為實現(xiàn)國家隊使命進一步夯實了基礎(chǔ),也為國家實施電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃創(chuàng)造了條件。

(作者系中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司董事長、黨組書記)

編輯|郭大鵬 guodapeng@semg.com.cn

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