十年磨一劍

長春市矩型焊管有限責任公司和長春順通高速公路護欄制造有限公司原同屬長春冷彎型鋼總廠的生產車間，由于生產經營狀況不景氣，資金緊缺，人浮于事，到1997年時，工人開支已十分困難，沒錢買原材料，生產經營受到嚴重威脅，到了舉步維艱的地步。無奈，于當年底相繼決定走主輔分離、自主經營、自負盈虧的路子。由車間組建為長春市矩型焊管有限責任公司，張春輝任長春順通高速公路護欄制造有限公司總經理。幾年時間，在他的帶領下，企業就發生了重大的變化:新建了廠房，更新了設備，產量翻番往上漲，利潤一年一個新臺階。工人工資和福利待遇也有了很大的提高，與當時矩型焊管的差距越來越大。

當時矩型焊管有限責任公司也經歷了二次改制，解決了富余人員多、單位負擔過重的問題，卸下了沉重的包袱，企業趨于穩定，但是規模效益始終不能有所突破，總是徘徊在打打停停的狀態，工人們看在眼里急在心上。2004年經公司股東大會推選，張春輝出任矩型焊管有限責任公司總經理。從此他帶來了資金，帶來了生產合同，工人們日夜加班加點地生產，干部們也都晝夜不停地積極投入到發貨和生產的服務工作中，全公司呈現出一片繁忙的景象，有一句話可以表達大家對張春輝總經理的信任心情:“一個廠長救活了一個企業……”。

從此，張總經理的擔子更重了，兩付重擔一肩挑，他更加努力勤奮地工作，把全部的心血都投入到事業當中。一年三百六十五天他沒有休息過一天，始終摸爬滾打在生產第一線上，幾年如一日，從不間斷。經過幾年的拼搏，徹底改變了企業連年虧損的局面，2007年一舉扭虧為盈，產量由2003年的8500噸猛增到現在年產18000噸，上繳利稅每年都超過100多萬元，人均利稅1萬元以上，給國家做出了較大貢獻，員工的工資也由原來的五百元提高到現在月平均工資兩千多元。今年，公司又重新改建了辦公大樓，配備了電腦，極大地改善了生產、生活和辦公環境。由于張春輝的業績突出，2006年被選舉為二道區人大代表，2007年被評選為長春市勞動模范，得到上級和員工們的高度評價和尊敬。

改革開放以來，市場經濟大潮考驗鍛煉了一大批有識之士，張春輝敢為人先，十年磨一劍。

兩付重擔一肩挑，經濟大潮顯英豪。

十年磨得一利劍，披荊斬浪永向前。