夢(mèng)想過(guò)大會(huì)出問(wèn)題

強(qiáng)項(xiàng)是判斷力決策力

《英才》：你是一個(gè)拿定主意就不會(huì)輕易改變的人。

陳義紅：千萬(wàn)不要認(rèn)為我拿定主意之后就不會(huì)改變，果斷是我的性格，但我不是一個(gè)盲目的人。

《英才》：你的強(qiáng)項(xiàng)是什么?

陳義紅：判斷力和決策力，事實(shí)證明，我的判斷60％以上或者50％以上是正確的，沒(méi)有發(fā)生過(guò)很大的失誤。

《英才》：聽(tīng)說(shuō)你在20、30分鐘就能看透一個(gè)人?

陳義紅：那要看是什么層次的人。有些人3分鐘就能看明白了，基本上也不會(huì)有大的偏差。做企業(yè)最重要的就是用人。有時(shí)候不是看不清楚這個(gè)人是怎么回事，而是看清楚了也必須要用他，因?yàn)槠髽I(yè)用人需要搭配。

國(guó)際市場(chǎng)無(wú)時(shí)間表

《英才》：這兩年是否還有并購(gòu)?

陳義紅：并購(gòu)與否主要看并購(gòu)對(duì)象的條件和動(dòng)向的能力。

《英才》：有沒(méi)有想過(guò)收購(gòu)世界其余地區(qū)的Kappa?或者有一天擁有耐克、阿迪這樣的一線品牌?

陳義紅：收購(gòu)世界其他地區(qū)的Kappa可以作為一個(gè)夢(mèng)想。在中國(guó)我們可以跳躍式發(fā)展，因?yàn)橛懈嗫梢哉瓶氐馁Y源。但是，在國(guó)際市場(chǎng)上要一步一步走。我認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的并購(gòu)可以制訂時(shí)間表，但是在國(guó)際市場(chǎng)盡量不要制訂。

至于說(shuō)擁有一線品牌，則要看動(dòng)向的團(tuán)隊(duì)能力，并不是我一個(gè)人的能力所能及。夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)是有差距的，往往出問(wèn)題的時(shí)候，是因?yàn)閴?mèng)想過(guò)大。

《英才》：動(dòng)向做品牌管理公司，有沒(méi)有考慮過(guò)會(huì)有一天把Kappa賣(mài)掉?

陳義紅：在這個(gè)問(wèn)題上，我只能說(shuō)不會(huì)。

看重長(zhǎng)期利益

《英才》：你如何看待資本市場(chǎng)的價(jià)值?

陳義紅：資本對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值只能是錦上添花，而不是雪中送炭。經(jīng)營(yíng)無(wú)定式，企業(yè)在資本運(yùn)作上只能借鑒其他企業(yè)而不可能模仿。

《英才》：你如何處理與投資伙伴之間的矛盾?

陳義紅：有矛盾很正常。因?yàn)橘Y本和運(yùn)營(yíng)的角度不同。運(yùn)營(yíng)更看重10年、20年后的利益，而資本市場(chǎng)會(huì)關(guān)注短期利益，基本上是3--5年的時(shí)間，這是規(guī)律。

《英才》：近期中國(guó)動(dòng)向是否有戰(zhàn)略融資計(jì)劃?

陳義紅：暫時(shí)沒(méi)有。