宏夢三辰的資本迷局

日前，業內資深人士韓冰向《綜藝》透露，宏夢去年出現了重大人事調整后，業務發展受到影響，紅杉中國已經停止向宏夢注資。2007年11月宏夢和三辰合并的余溫尚存，夢是不是就這樣醒了？此說是否屬實？

紅杉退出的“羅生門”

當年，宏夢三辰得到國際頂級VC紅杉的青睞后，著實為人們勾勒出一個宏大的動漫王國的愿景，也為國內其他動畫公司炮制了一段“與資本親密接觸”的傳奇美夢。

2006年5月，紅杉中國基金750萬美元注資湖南宏夢卡通，之后涌道基金又追加250萬美元的投資。隨后在2007年，紅杉又撮合宏夢三辰兩家合并，宏夢控股三辰，并且雙方互相持股以實現兩大原創動畫制作企業間的資源整合，但兩家仍然保持各自運營。孫文華繼續擔任三辰卡通集團的董事長，但宏夢會派駐其當時的總裁兼CEO賀夢凡擔任三辰卡通集團總裁兼CEO，伴隨而來的是紅杉聲稱將注入第二期資金。

不過業界對于這種由資本撮合的模式始終充滿懷疑，動漫產業依靠衍生產品和品牌授權獲利原本是國際慣例，不過目前國內動漫產業的水準遠未達到能夠支持品牌的程度。

不時有消息傳出，宏夢在上海和湖南的兩支團隊矛盾重重，而三辰與宏夢之間的人事斗爭也始終沒有停息。最顯眼的是，去年王宏辭去了宏夢卡通集團董事長的職位，賀夢凡取而代之，王宏的職務變成了總導演。

韓冰向記者透露，人事變動導致公司經營受到影響，拓展零售業的資金缺口又實在太大，另一方面，金融危機來臨后，紅杉中國對宏夢的第二期投資實際并沒有到位，原本計劃今年3月份到位的第三期投資也無下文。

更有驚人傳言稱沈南鵬已撤出宏夢，根據原有的退出機制，另外兩家國內投資者認購了紅杉原有的股份，接替紅杉成為宏夢的新股東。不過當記者致電沈南鵬時，對于以上傳言，沈南鵬明確否認：“紅杉在宏夢還有股份，并沒有撤出?！?/p>

和沈南鵬態度一致的還有宏夢卡通董事長賀夢凡。他向《綜藝》表示：“到目前，從我接觸到和了解到的情況來看，紅杉沒有退出的跡象，也找不出他們要撤出的理由。”

不過讓業界疑惑不解的是，與紅杉第一輪注資的大張旗鼓相比，宏夢三辰合并后紅杉的第二輪注資遲遲沒有公布。

紅杉是否放棄了二輪投資？

“在這里，我第一次而且很肯定地對外公布，紅杉的第二輪資金已經到位了?！辟R夢凡表示，至于具體的金額則是商業秘密，不便透露。

高層變動

和紅杉撤出的傳聞相比，宏夢三辰公司高層變動記者已得到確認。

之前的宏夢CEO王敬在今年春節之后，傳出離職的傳聞。王敬加盟宏夢之前，曾任華潤萬家CEO。他加盟宏夢后主要負責動漫產品的衍生產品開發。湖南的原創基地加上王敬在上海的營銷團隊，宏夢模式當時被稱為“迪斯尼+Hello Kitty”。在零售和消費品行業廣有人脈的王敬后來確實為宏夢拉來諸如匯源、隆力奇等品牌授權客戶。

4月中旬，當記者致電宏夢卡通時，公司公關部門向記者證實，王敬已經離職。目前宏夢卡通集團CEO的職位由賀夢凡擔任。宏夢方面給出王敬離職的理由是“身體原因”。

“我實話跟你說，王敬離職還有一個原因是他心理壓力特別大。”賀夢凡向記者透露，“王敬之前是做傳統零售的，但動漫與零售結合的業務在國內前所未有，有很多情況是他的經驗不能企及的，所以他壓力特別大?！?/p>

王敬在任期間，曾表示宏夢的授權業務將涉及18個大行業下的300個中等行業和700個子行業。但進展并沒有想象中順利，而且宏夢連鎖加盟業務的拓展也陷入苦戰。至今為止宏夢官網公布的數據依然是一年前——2008年4月份的數據：41家零售店，其中直營24家，加盟17家。遍及上海、北京、長沙等10多個城市。這與原本制定的2009年達到1200家零售店，10到15家卡通動漫城的龐大計劃相去甚遠。面對現狀，接手CEO后的賀夢凡坦言原有計劃已無法實現：“坦率的說我們2007年有點太樂觀，頭腦過熱，所以今年正在對原有計劃進行反思調整?！?/p>

賀夢凡表示，王敬在任期間制定的“一線城市+一線商圈+精品商鋪”的零售發展模式將進行調整。而對于既定的1200家零售店的計劃，宏夢表示目標不變，但時間表將往后推延。“1200家店的計劃肯定要做調整。今年直營和加盟店的總和爭取做到200家，其中加盟店比例要超過直營店。到2010年，預計達到1000家左右?！辟R夢凡說。

資金？裁員？

值得關注的是，在2008年6月-9月間，宏夢出現了大規模的員工流動，近一半的動畫制作人員被辭退或離職。

一位當時的宏夢員工如此描述當時的裁員情形：一個二維的創作集體原來編制為50-60個人，不包括導演。裁員后的編制則是20人，包括一個主任導演，一個帶片導演在內。合成部、場景部在原來的基礎上裁掉了一半?！捌渲泻铣刹吭率杖胍磺г韵碌娜艘逊謩e‘談話’，就差提交辭職報告。其他導演被通知另找工作，即使不辭職天天上班，你的工資也只能發至８月25日。上色部除了十個組長以外，其他全部被辭職，公司有關部門的說法是‘你們先交辭職報告，有事再電話通知’?！?/p>

與裁員相呼應的是宏夢的制作業務量出現波動。2008年7月到9月，因為無劇本可做，部分前期制作員工整整兩個月沒有工資。

宏夢一系列的反常舉動，被業內人士視為“資金緊張”所致。不過宏夢對外公布的數據則是另一番情況：2006年，收入為2751萬元；2007年為1.3億元；2008的收入很可能超過2.5億元。

一邊有紅杉追加的投資，收入連年翻番，一邊卻在大幅裁員。緣何如此？

“最大的可能是零售和品牌授權業務拖跨了宏夢，吸走了大量的資金，這么多投資根本填不了這個大窟窿。”韓冰向記者分析道。

紅杉介入前，宏夢是一個純粹的內容制作企業。但在“迪斯尼模式”和上市的召喚下，當紅杉2006年注入首期資金后，宏夢開始介入零售、連鎖經營模式，隨后越做越大?！昂陦艉腿教庇谇蟪闪耍麄儗ζ放茮]有像保護眼睛那樣保護起來，它在品牌授權上做得太多。宏夢本身的幾個版權官司就已經讓他焦頭爛額?！表n冰如此評價兩家公司此次的“資本苦旅”。

對于宏夢三辰目前的狀況，水晶石數字科技有限公司的儲曉冶認為這是一個一開始就注定要失敗的模式：“做連鎖店，要么品牌足夠多樣，像迪斯尼那樣，要么夠單一但歷史悠久經過長時間積累，例如史奴比。如果放棄了內容制作，單純做連鎖店，沒有內容驅動，品牌更本立不起來，這無異于釜底抽薪。”而韓冰則表示，宏夢三辰雙方的人事斗爭也是原因之一：“在企業最關鍵的時刻，內耗拖累了企業的正常運轉和發展。很可惜！”

隨著一系列傳言和變動，宏夢三辰的IPO夢想似乎正變得漸漸遙遠。

“我們本來希望爭取2008年在資本市場上運作成功的，但目前的資本市場形勢確實不太好?！辟R夢凡坦言。

韓冰也表示：“按照沈南鵬的計劃，紅杉原本今年要注入第三輪資金，而宏夢計劃今年3月份在納斯達克上市，三辰則在深交所上市。但依現在的經濟形勢和兩家公司的現狀，近期上市已經不可能了?！?/p>

業內認為，除了要理清重重資本迷霧，內部管理仍是宏夢三辰發展的關鍵問題。

去年，“湖南藍貓卡通傳媒有限公司”悄然注冊成立，該公司自稱公司發起資金來自宏夢和三辰的共同投資。就在4月中旬成都結束的中國國際軟件合作洽談會上，藍貓卡通傳媒宣布將投入5000萬元在成都注冊成立公司，組建動漫制作團隊。藍貓卡通總經理陶明表示，公司成功組建后，將同時推出新的動漫品牌，新的動畫片將含有熊貓等大量四川本土元素。

如今，三辰、宏夢，再加上一個藍貓，狀況似乎顯得越發撲朔迷離。當記者詢問藍貓卡通的成立是否只是三辰單方面的投資行為？賀夢凡給予了肯定的答復。

（出于可以理解的原因，文中“韓冰”為化名）