電視劇 訂單生產 勢在必行

趙寶剛作品：電視劇市場化運作的規律與經驗 主題論壇在京舉行

6月18日下午，“趙寶剛作品：電視劇市場化運作的規律與經驗”的主題論壇在京舉行，論壇就“趙寶剛作品對電視劇市場化的把握與規律，與央視及地方臺的合作經驗”進行研討。嘉賓分別為：國家一級導演趙寶剛，中央電視臺文藝中心影視部副主任黃海濤，中央戲劇學院電影電視系主任、博士生導師路海波。

題材枯萎難題

普遍觀點是，中國電視事業已歷經50年，而中國電視劇市場近30年來才得到發展。

趙寶剛認為，目前中國電視劇市場進入了一個持續期：難以上升，也基本不會下降。他認為，電視劇市場亟待創新。30年的電視劇市場培育鍛煉了一批有戲劇經驗的隊伍，近年來這批隊伍支撐起了整個電視劇產業，如今這支隊伍面臨著“題材枯萎”的重大難題。“30年來各類題材皆被‘拍爛’，打個比方，除了趙匡胤，皇帝幾乎全被拍了個遍。這是一種創作萎縮現象。”

路海波認為，戲劇的生命來源于生活，創作者不善于觀察生活，導致電視劇進入題材抄襲階段。“趙寶剛的電視劇成功于他以人類的情感因素為共性因素，以不同個性的方式表現出來。”路海波表示，成功的電視劇創作要著重體現兩方面：第一，以關注大眾為根本出發點。通過電視劇，展現大眾的生活常態、情感常態以及對美好生活的追求，反應大眾苦與樂的同時，結局要美好。第二，制作方（或導演）要有自覺的審美意識，表達形式很重要。

黃海濤表示，“最早”看見作品的購買方，要認識到電視劇產品的價值，并清楚自己是否被該電視劇的內容所感動，而不要盲目購買。同時，電視劇生產商要深入了解觀眾的審美需求，在電視劇中提出社會問題的同時，還要解決問題，給觀眾以情感出路。

“訂單化生產”是趨勢

近年來，地方臺在購劇投入上表現得極為靈活與大膽。采取的主要是“主動抓題材，采取加盟方式，多點散投，抓大不放小”的購買策略。如江蘇廣電集團一年投入的電視劇購買資金為1~2億元，僅《人間正道是滄桑》便投資4000萬元；更有甚者，某地方廣電集團，在石鐘山講完故事梗概后便以70萬價格買斷其作品，而當時石鐘山的這部所謂“20萬字的小說”還沒寫完。

盡管如此，央視的平臺優勢毋庸置疑，大多數民營公司仍非常注重與央視的合作。趙寶剛認為，對于民營公司來說，央視是一個非常好、穩定的平臺，其最大的誘惑是付款方式。“地方臺要一個臺一個臺追款，2000年我的《像霧像雨又像風》到現在還有資金沒到賬的。”趙寶剛表示，如果能夠保持如今的（價格）合作水準，即價格可以根據產品的質量浮動調整，那么從平臺角度來講，他更愿意和央視合作。

對于民營制作公司與央視的合作，路海波建議其考慮兩點：第一，產品價格的問題。央視的購買價格在一定程度上絕對不會如地方臺那般“大方”；第二，產品題材的把握，包括思想意識和導向的設定。多數情況是，在央視還在題材上進行考慮時，由于商業等綜合因素，地方臺往往要比央視先取得優秀電視劇作品的播出權。路海波認為，如果央視能夠在購片機制上做出適當調整，稍微放下身段主動接觸民營公司，了解其生產狀況，在與民營公司溝通時，能提高動作和決策效率，或許可改變目前買賣信息不對等的狀況。

黃海濤認為，電視劇市場的發展，重點在于買方和賣方的“事前溝通”，未來的趨勢或可是“訂單化生產”。

據統計，CCTV1與CCTV8電視劇黃金檔的年購買量為2600集，全國地方臺年購買量約為5000多集；影視制作單位的電視劇年產量約為1.5萬部集到1.6萬部集。因此，電視劇市場每年的剩余產品達到生產總量的50%左右。黃海濤認為，電視劇市場的“供大于求”現象是一種巨大的社會資源浪費，他表示，電視劇生產若能采取“訂單化”，或可解決該問題。

此前，部分民營公司認為“供大于求”的問題根源在于電視劇“制播分離”的生產方式。黃海濤對此持否定態度，他表示，“制播分離”勢在必行，他認為，目前中國的電視劇生產工藝與流程非常落后，“我們的市場目前就像一個‘菜市場’。”黃海濤表示，一些相關產業發展較成熟的國家如美國、英國、日本，其電視劇制播分離模式與中國不同——電視劇是需要要訂單生產的。他認為，電視劇產品屬于高端產品，動輒投資幾千萬，未來應使所有電視劇產品實現訂單化生產，使整個電視市場規范，從而集中創作力。“有誰聽說過‘我們庫里有飛機大炮歡迎大家來購買’？所以，高端產品是需要訂制的。”同時他認為，訂單化生產的電視劇需提高制作水準，如果能以三部戲的酬金用于制作一部優秀的電視劇作品，勢必會使導演（或制作方）的創造力得以充分發揮。

趙寶剛對此表示贊同。他表示，民營影視公司自產自銷，資本回報率低，存在經營風險，其自有公司（鑫寶源影視投資有限公司）的電視劇年產量僅為80~100集，“不敢多做，怕賣不出去，每一個劇本我都做得特別仔細。”他認為，電視劇訂單化生產有助于優秀作品的產生，并減低民營公司的資本風險，可謂一舉多得。

黃海濤表示，要想實現該目標，還需要電視劇管理機構對“準入門檻”（央視以及地方臺）進行控制。“我設想，能不能設定‘沒有有訂單’的制片方，不發準拍許可證？這樣或許能控制浪費——這還要通過研究部門向上級主管單位呼吁。”