新天酒業：蓋棺定論

其興也勃焉，其衰也忽焉。

2009年5月4日，新天國際葡萄酒業股份有限公司2008年度股東大會審議通過了《公司擬變更名稱的議案》。公司名稱由“新天國際葡萄酒業股份有限公司”變更為“中信國安葡萄酒業股份有限公司”。經公司申請，并經上海證券交易所核準，公司證券簡稱自2009年6月25日起由“ST新天”變更為“ST中葡”，證券代碼“600084”保持不變。

至此，成立于1998年的新天國際葡萄酒業股份有限公司走完了最后的路程，中國葡萄酒行業的一條大“鯰魚”最終也沒有完成自己的使命——中國的消費者并沒有因為新天的出現開始更多地消費紅酒；“紅酒新世界”看上去像一座海市蜃樓；中國葡萄酒業的格局沒有被改變；“3+1”的幻想僅僅停留在了媒體層面。

包括行業媒體在內，沒有人去過多地關注這條消息，但這則消息極有可能是“新天”留給行業最后的一條消息。盡管目前在中信國安的規劃中，仍有新天的一席之地：中信國安葡萄酒未來的主打品牌將重點打造尼雅，“尼雅”作為一個獨立的品牌運營中高端市場，主要面向新精英群體；而“新天”這個品牌則將作為中低端市場的一個品牌來運作；“西域沙地”則將面向超高端消費人群，重點打造年份酒。

但新天被淡化已是不爭事實。

記者注意到，在剛剛結束的2009中國國際葡萄酒業博覽會上，“新天”已經全面退出了中信國安葡萄酒業的展廳，近百平的展廳除了在“西域”這款葡萄酒的酒標上還能找到“新天國際葡萄酒業有限公司”的痕跡，其余的空間幾乎全部被“尼雅”所覆蓋。

想當初，新天來勢洶洶，大有氣吞山河之勢，但走的時候，悄無聲鼠，沒帶走一片云彩。15萬畝葡萄園?新天新生活?葡萄酒新世界?普及風暴、百城萬店?

新天留給葡萄酒行業的，或許只剩下一個模糊的背影。

“其興也勃焉”：新天在中國葡萄酒發展內憂外患的時期橫空出世，以優質葡萄原料基地為基礎，以雄厚的資本為依托，以新天新生活為口號，以普及中國葡萄酒消費為己任，高舉高打，很快在行業內掀起了風暴，并一度被業界寄予厚望。

“其衰也忽焉”：作為西部葡萄酒業的代表，新天在市場上并沒有真正取得成功，在葡萄酒行業所謂的“東西對抗”中迅速落敗，其落敗的速度和其成長速度—樣，令人吃驚。

新天的失敗是資本投資失誤加上內部內耗這種中國企業普遍存在的問題在做主導，還是葡萄酒行業“東西對抗”的必然結果?新天在戰略部署、資本運作、企業管理、品牌建設、產品品系、渠道構建等各個方面的經驗和教訓不僅值得中國酒行業企業反思，也值得其他行業的企業借鑒。