趕超戰略
2009-12-31 00:00:00徐建平陳繼華
管理學家 2009年7期
欄目主編王圓圓:
我們總是講“笨鳥先飛”，實際上，那些先飛的往往是聰明的鳥兒。后飛的鳥兒要想趕超先飛的鳥兒，除了在飛行的過程中遵循一些科學規律(例如，不飛曲線飛直線，不飛逆風飛順風，不飛炎熱飛涼爽)，也要及時識別先飛的鳥兒什么時候出現了疲憊之態。企業界也如此，你方唱罷我登臺，各領風騷三五年。當聯想在1997年以家庭買得起的電腦趕超國外著名品牌IBM、康柏等時，它可能沒想到，神舟在2001年卻以個人買得起的廉價電腦逐漸趕超了它。希望快速趕超的中國企業，應該思考以下兩個問題:趕超競爭對手的過程中，有哪些經驗可以借鑒?企業在成長、成熟的過程中，需要警惕哪些可能被競爭對手趕超的信號?
