讀懂城市綜合體

對(duì)城市綜合體話題感興趣，一方面是手頭正在設(shè)計(jì)一個(gè)城市綜合體項(xiàng)目，更重要的是，中國(guó)的城市綜合體建設(shè)還是存在不少問(wèn)題。

去年某個(gè)一線城市的政府提出要建設(shè)100個(gè)城市綜合體，當(dāng)時(shí)確實(shí)吃了一驚，就連北京、上海也從沒(méi)明確提出要建多少個(gè)綜合體。也許這只是一種提法，一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)。但我覺(jué)得，建城市綜合體應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研和深思熟慮的城市建設(shè)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)行為，把建多少個(gè)城市綜合體作為政府的目標(biāo)提出來(lái)，若不符合城市發(fā)展建設(shè)與市場(chǎng)原則，政府和投資者都會(huì)承受巨大的風(fēng)險(xiǎn)，也容易被認(rèn)為是形象工程或蓄意炒作。

如果追本溯源，我們可能首先要厘清城市綜合體的概念。和很多理念、名稱一樣，城市綜合體也是舶來(lái)品。業(yè)界有一個(gè)基本形成共識(shí)的說(shuō)法，即城市綜合體指的是HOPSCA。H是酒店(Hotels)，0是寫(xiě)字樓(Offices)，P是公園(Park)，S是購(gòu)物中心(Shopping Mall)，C是會(huì)議中心(Conference Center)，A是公寓(Apartments)。也有人說(shuō)包括其中三個(gè)以上的建筑功能，就可以稱作城市綜合體。我覺(jué)得以上的定義是比較準(zhǔn)確的。

從城市發(fā)展的歷程及城市規(guī)劃原理上講，城市通常會(huì)被分成商務(wù)、商業(yè)、居住、工業(yè)、文化、旅游等不同的功能區(qū)域，這其中既有市場(chǎng)的自然發(fā)展，也有政府的主動(dòng)規(guī)劃。但隨著城市的發(fā)展，面積在不斷擴(kuò)大，市民的生活半徑也在擴(kuò)大，為了讓市民在更便捷的生活半徑中滿足辦公、購(gòu)物、娛樂(lè)、居住等多元化需求，城市綜合體便應(yīng)需求而生。國(guó)內(nèi)首先在幾個(gè)大城市中出現(xiàn)了城市綜合體，如北京的東方廣場(chǎng)、華茂中心等。

近年來(lái)，出于各種動(dòng)機(jī)及需求，城市綜合體成為了中國(guó)城市建設(shè)的一個(gè)時(shí)興概念。在城市發(fā)展到一定階段，規(guī)模大幅擴(kuò)大，城市功能快速多元化的前提下，城市綜合體確實(shí)能提供特點(diǎn)明確、功能綜合的嶄新城市功能區(qū)，同時(shí)緩解城市交通壓力，方便市民生活。但許多中小城市，發(fā)展剛起步，過(guò)早、過(guò)多、過(guò)密地規(guī)劃城市綜合體，不符合城市發(fā)展的規(guī)律，也沒(méi)有足夠的市場(chǎng)需求支撐。城市發(fā)展需要前瞻性，但就算是發(fā)達(dá)的大城市，如果不是炒作概念或偷換概念，短期內(nèi)集中建設(shè)上百個(gè)真正意義的城市綜合體，是一件很可怕的事，對(duì)城市未來(lái)的規(guī)劃建設(shè)、金融投資、市民生活都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

如果把視角從城市綜合體的宏觀態(tài)勢(shì)拉回到具體問(wèn)題，城市綜合體與住宅、商業(yè)、辦公、酒店等獨(dú)立功能的項(xiàng)目不同，對(duì)政府部門、開(kāi)發(fā)商和建筑師的要求都很高。

首先，政府部門要理性對(duì)待城市發(fā)展，不可盲從。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，要求其對(duì)城市消費(fèi)市場(chǎng)及所在商圈的需求進(jìn)行正確分析判斷，使項(xiàng)目切實(shí)符合城市功能及市場(chǎng)需求，同時(shí)要求開(kāi)發(fā)商具備正確組合與分配各種專業(yè)資源的能力，使項(xiàng)目健康運(yùn)轉(zhuǎn)。而對(duì)建筑師來(lái)說(shuō)，城市綜合體絕不是多種建筑功能的簡(jiǎn)單相加，而是相互因借的有機(jī)組合，也絕不能僅就建筑說(shuō)建筑。同樣的綜合體，可能開(kāi)發(fā)建設(shè)模式完全不同，建筑師必須要讀懂各不相同的綜合體項(xiàng)目，從城市的發(fā)展需求、各建筑功能的關(guān)系、開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)營(yíng)利模式、建設(shè)周期、成本控制、運(yùn)營(yíng)與物業(yè)管理等多維度去進(jìn)行設(shè)計(jì)與思考，這也是我常說(shuō)的多向思維做設(shè)計(jì)，在城市綜合體的設(shè)計(jì)上，這一點(diǎn)尤為突出。所謂多向思維，并不是簡(jiǎn)單被動(dòng)地服從各方面的要求，而是主動(dòng)地去學(xué)習(xí)各方面的要求是如何產(chǎn)生的，這樣才能產(chǎn)生與完成更適合特定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意。

當(dāng)然，城市綜合體建設(shè)中存在的一些問(wèn)題是在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)階段客觀存在的。比如在歐美和日本，針對(duì)類似項(xiàng)目，要用幾年的時(shí)間去反復(fù)調(diào)研城市綜合體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，但迅猛發(fā)展的中國(guó)就完全不同，往往是不到半年，就完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，甚至開(kāi)始施工了。前期的論證分析、市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)態(tài)招商、規(guī)劃設(shè)計(jì)等都沒(méi)有足夠的周期，后期不適應(yīng)市場(chǎng)需求的地方需要重新改動(dòng)，設(shè)計(jì)返工，甚至施工返工的地方比比皆是，造成各方資源的極大浪費(fèi)。

作為一個(gè)建筑師，在適應(yīng)客觀發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，要讀懂城市綜合體，而政府部門與投資開(kāi)發(fā)單位同樣應(yīng)真正在自己的作用范圍內(nèi)，讀懂城市綜合體，這樣城市綜合體的發(fā)展才能理性、客觀、有效地服務(wù)城市，產(chǎn)生價(jià)值。