看不見的競爭對手最可怕

創業者千萬不能有傾訴欲，要控制住自己的思維和舌頭。千萬記住:只有隱藏足夠深，足夠久，才可能有發展壯大的機會和空間。

不管是微軟的比爾·蓋茨，蘋果的喬布斯，還是雅虎的楊致遠，甚至中國的馬云，他們都一致認為，最可怕的競爭對手不是看得見的同級別對手，而是看不見的競爭者，是隱藏在車庫里、地下室里、民房里面的創新者。事實也證明了，相當比例的偉大公司就是在這種環境中產生的，顯然，還會繼續產生更多。

大企業不可避免地會出現創新和創意匱乏問題。過于專注主營業務、體制官僚、決策體系冗長、反應速度過慢、董事會權力平衡、領導人判斷、擔心風險都會導致大企業創新力匱乏，對新事物反應慢。國外大企業更愿意購買、兼并小企業，也是彌補創新力不足的問題。

這對創業者來講是個好消息。英雄不問出身，誰都可能成就一方霸主，互聯網行業更是如此。但創業者同時需要注意，事物還有另外一方面。如果想要成就一個偉大企業，甚至只是想獲得成功，小企業都需要隱藏自己足夠深、足夠久。反之，動輒把自己的戰略思路、產品思路、經營思路朝外拋，甚至通過媒體炒作，不是幼稚就是找死。

當年喬布斯在自家車庫里面開發個人電腦的時候，IBM這個巨頭還專注于在商用電腦巨大的市場和利潤當中自得其樂，根本就沒有注意到個人電腦時代即將來臨。但假如喬布斯在蘋果還沒有形成自身優勢時，就大肆宣傳個人電腦的前途，一旦IBM覺醒，蘋果就很可能胎死腹中。

創業者千萬不能有傾訴欲，要控制住自己的思維和舌頭。千萬記住:只有隱藏足夠深，足夠久，才可能有發展壯大的機會和空間。(選自《名人傳記》2009年4月)